大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于专业农民合作社退出案例的问题，于是小编就整理了1个相关介绍专业农民合作社退出案例的解答，让我们一起看看吧。
复养有成功的案例吗？
我们国内生猪的复养肯定是有成功的，第一个成功的案例就是连云港的生猪复养。但是他的成功不具备***性只具备参考价值，对我们农村生猪的养殖并没有借鉴的意义。有些媒体夸大了它的功能，但是我们不能否认确实是可以复养成功。下面我给大家讲一个亲身故事。
母猪死亡5500
去年我所在的一个种猪场自己的存栏生猪有5049头，另外在7月份又引进500多头。谁知没过几个月发生了非洲猪瘟，幸好是在10月份以后。因为这5000头生猪我们拖了几个星期，而且猪特别大，根本拖不动。这是一个规模化的养猪场，生物安全已经做到非常到位了，而且也有相关的专家和技术人员去指导。但是他还是发生了疾病，复养的时候多困难，大家知道吗？
1.需要被隔离：所有的有关于养殖场内的一切设施人员产品等都是禁止离开的，里面的饲料以及生猪都要焚毁。
2.清理圈舍：这种持续到什么程度大家知道吗？因为上班没事干而且还发工资，天天拿着高压水枪就冲栏，没事就天天冲。连续冲了12天左右，后来在复养之前又连续冲栏12天。我们的场内是漏粪板模式，漏粪板下面一人多高而且还要到下面去清理。这其中还要对场内所有的地方都喷洒消毒，而且用的消毒剂量非常大，几乎是用消毒水冲的情况。对圈舍封闭实施的熏蒸消毒等。
3.道路消毒：道路在消毒的时候主要是先用的高温喷，开着车先用火焰喷一遍然后用石灰石撒一遍。尤其是处理生猪的焚毁池处理的更加彻底，全是高温灭菌连骨头渣基本上就不剩下，不要说细菌***了。
当然具体的细节非常多，有一个我想告诉大家的是这样的工作我们一直持续到6个月。也就是说从去年10月份以后爆发的非洲猪瘟，一直到今年的4月份左右我们才开始引猪，然后还要对周边的环境进行评测包括抗原的检测等。
我们在复养之前已经经过了6个月左右的沉淀，结果还是不放心。将猪场周围的流浪动物驱走、周围的杂草全部清理干净。粪便处理系统做了彻底的处理，这可不是一个简单的工作，里面的水至少有几百万吨。还有对沉淀池、曝光池进行处理，4月份引入了第1批大概500多头，检测了几个月之后发现复合，然后现在才开始养。如果是散养户想要复养，我想他们所进行的一系列组织与操作不比这个简单。最起码也要经过6个月的沉淀。
你好，我是兽医小彭，母猪场未发现有复养成功的案例，只有育肥成功了
江苏连城牧业第一批复养肥猪成功上市。这是那么多家规模化养猪场第一个成功复养育肥猪成功的公司，自从去年8月19日被农业农村部公布发生绯闻疫情，到现在10个多月的时间里，连城牧业都在做什么，怎么做到成功复养的？
在复养上面，连成牧业没有什么独门秘笈，最主要是严格执行生物安全制度。看到很多猪场复养失败，原因是看到猪价上涨太心急，空栏时间短，没有检查生物安全，造成复养的失败。所以，足够的消毒清栏很重要，很多猪场技术也是从微信上学来的，大公司不能只研究技术，“技术+管理”才是最重要，做好生物安全的同时也要让员工得到幸福感。
第一，老板和员工认知要统一和提高。首先老板要自己搞懂非瘟的原因，感染方法，防控手段，具体实施的过程。不仅要老板自己懂，还要让员工都懂，对疫情的认识要统一，这样就会很清楚工作的目标，否则员工只会机械地去做，是不是达到理想的效果就不知道了。
第一点，老板和员工认知要高度的一致。首先老板要自己搞懂非瘟的原因，感染方法，防控手段，具体实施的过程。不仅要老板自己懂，还要让员工都懂，认真的去做好，对疾病的认识要统一，这样就会很清楚工作的目标，否则员工只会机械地去做，是不是达到理想的效果就不知道了。
第二严格做好生物安全工作，建立生物安全责任小组，划分责任田，每个员工都是这个小组的一员，建立奖惩机制，严肃严格做好各个环节的防疫工作
第三点就是让员工幸福，员工每个月也能按时休息，厂里面有很多***设施，入***，兵乓球，篮球场，排球场等，只有这些都做好了，才能复养成功。
到此，以上就是小编对于专业农民合作社退出案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于专业农民合作社退出案例的1点解答对大家有用。
