大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农民专业合作社组织制度的问题，于是小编就整理了3个相关介绍农民专业合作社组织制度的解答，让我们一起看看吧。
农民专业合作社成员账户制度？
成员账户是农民专业合作社根据有关规定设立的、用来记录成员与合作社经济往来情况，籍以处理成员与合作社利益分配关系的专用会计账户。它记载的主要内容有：（1）成员出资情况；（2）成员的公积金变化情况；（3）成员与合作社交易情况。
合作社之所以要为每个成员设立账户，其重要意义在于：
（1）设立成员账户，可以用来核算成员与合作社的交易量（额），为成员参与盈余分配提供依据。《农民专业合作社法》第37条规定，合作社弥补亏损、提取公积金后的当年盈余为合作社的可分配盈余。可分配盈余按成员与合作社的交易量（额）比例返还，返还总额不得低于可分配盈余的60%。由此可见，成员与合作社的交易量（额）是可分配盈余返还的重要依据，对其核算正确与否，直接影响着成员从合作社获得的经济利益。
（2）设立成员账户，可以用来核算成员的出资额和公积金变化情况，为成员承担经济责任提供依据。《农民专业合作社法》第5条规定，农民专业合作社成员以其账户内记载的出资额和公积金份额为限对农民专业合作社承担责任。也就是说，当合作社解散需要清算时，成员承担的合作社债务，视成员账户中记载的出资额和公积金份额的多少而定。
（3）设立成员账户，可以用来核算成员出资额、与合作社的交易量（额），为附加表决权的确定提供依据。《农民专业合作社法》第17条规定，出资额或者与合作社交易量（额）较大的成员按照章程规定，可以享有附加表决权。因此，只有对成员出资额、与成员交易量（额）进行正确核算，才能合理分配附加表决权。
（4）设立成员账户，汇集相关会计资料，为成员退社时处理财务问题提供依据。《农民专业合作社法》规定，成员资格终止时，农民专业合作社应当按照章程规定的方式和期限，退还记载在该成员账户内的出资额和公积金份额，返还可分配盈余或承担亏损和债务。只有加强对成员出资额和公积金份额的核算，才能保证成员“退社自由”，享受应有的权利，履行应尽的义务。
成立合作社！如何运营？
谢谢邀请！
我国合作社法颁布实施已经11年，总体注册数量已经有200万家之多，但是运营情况并不乐观，这与我们国家目前对合作社的定位和管理有关。
在理论上，我国的合作社该走什么形式也一直争论不休，参杂的各方利益也比较多，以下就现有的合作社法的相关规定，结合自身的实践，浅谈一些关于如何运营合作社的做法，不妥之处，大家批评指正。
我们国家的合作社全称是《中华人民共和国农民专业合作社法》，从名称上看它是以农民为主体的专业合作，它是“同类农产品的生产者、经营者，或者是同类服务的提供者，自愿形成的自我管理、自我服务的农民组织”。
从名称上就可以看出，它强调的是专业性合作，就是某个区域的农民都在种植或者养殖同一品类农产品，能够组织在一起，更有力量的提供服务、发展市场，也就是说合作社还是外向型经济组织，为农民提供了更有利的市场工具。
也就是说，在有产业基础的农村，农民可以通过合作社这个工具，来抱团对接市场，并且国家会给予一定形式的扶持，那么对于没有产业扶基础的农村，成立合作社，也是没有太大用处，而且也增加组织成本。
有很多人听说合作社有政策扶持，就想成立合作社，至于成立之后干什么，就不知道了。那是因为不了解合作社的实质，国家确实对于合作社有扶持政策，但这种扶持***是是非常有限的，只能树立典型，给做的好的组织以奖励和扶持，因此，刚成立的合作社想靠国家的政策扶持是不可能的，必须依靠自身发展，获得一定效益和社会影响力。
感谢邀请!在农村建立合作社，该怎么去运营？这句话题也是我们很多农民朋友想了解的问题。其实在农村大大小小农民合作社多如鸿毛，但真正正常运营的合作社寥寥无几。那要怎样才能使合作社有生命力？这是所有合作社成员比较纠结的事。下面谈谈我的看法。
一:成立合作社前，我们必须要了解清楚成立合作社的宗旨与作用是什么？
1，合作社的成立有利于农村种养殖业走向企业化。提高生产力，提升农产品的销售量。扩大经营规模，是可以获得国家的政策支持和补贴的。有利于开阔市场，促进销售。有利于降低农产品成本保证农产品质量。
2，公司与合作社有本质的区别。公司以盈利为目的，公司首先保护自身的利益，而合作社是成员自己的组织。成员一起联合起来管理，互利互助，共同经营。真正得到自身实实在在的好处。
二，合作社股东成员的组成也很重要。股东成员的思想理念要与时俱进。精神面貌要端正，有敢于拼博，吃苦耐劳的精。这样才能带动广大社员的创业动力。
三，合作社成员如果只抱着为了得到国家扶持政策，那建议不要参加。
三，社员们最好有自己的产业，以自己的产业为基础，作好自己的产业为标杆，社员们相互交流。利用好各自的***结合社员们的各自特长把产业做强做大。
四，充分发挥好合作社的作用，利用好合作社这平台，包团取暖，努为提高农产品的质量，使自己的农产品有更多的发展空间，走得更远。
1:农民专业合作社成员以农民为主体。2:以服务成员为宗旨，谋求全体成员的共同利益。目的通过合作互助提高规模效益，完成个人办不了的事，以成员为主，对成员服务不以营利为目的，谋求全体成员共同利益的经营原则。、3:农民可[_a***_]多个专业合作社，人社自愿、退出自由。4:成员地位平等，民主管理。5:盈余按照成员与合作社交易量比例返还，根据各成员所做贡献合理分配等原则。
农民专业合作社是以农村家庭承包经营为基础，通过提供农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务来实现成员互助目的的组织。在农村大力发展农民专业合作社能够提高农产品的竞争实力，保证产品质量，提高经济效益，更好地为农民服务，特别是在贫困地区脱贫攻坚中合作社意义重大。那么如何抓好合作社的运营能，避免僵尸合作社：
一是选好合作社的带头人，科学管理至关重要，可以从政策上建立激励机制，鼓励大中专毕业生、企业管理人员、事业单位工作人员到村领办专业合作社，完善配套政策措施，特别是在资金方面加大扶持力度，有想干事会干事的带头人领导大家一起干这是合作社正常运营，实现收益的基础；
二是要有龙头企业的带动，我觉得光靠农村的专合组织很难做大做强，市场竞争力也会很弱，要探索建立合作社与区域内大的龙头企业签订订单、统购统销、利益联结等机制，由合作社统一种植、统一管理、统一收购，然后与大的企业签订协议，由企业负责将产品打向市场，实现握指成拳，在大的市场竞争中占有份额，提高农民专业合作社的运营能力；
三是要做到因地制宜的发展，合作社的成立发展决不能一拥而上，要打造农产品的精品，做好规划，选准一批人有我优、人优我特的产品，这样的产品在市场上才有份额，同时也要扩大规模，统一标准，统一加工、统一包装，打造出具有市场定价权的产品。
要运营合作社，首先要认识什么是合作社，合作社运营的机制是什么。很多人在不了解合作社和运营常识的情况下，就成立了合作社，甚至到注销合作社也没有弄明白什么是合作社。关于合作社的常识，绝大部分农民是不了解的，大部分合作社负责人是不懂合作社运营的。合作社的常识在农业经营领域变成稀缺知识。
只有知道了什么是合作社，才能发挥合作社的组织优势和制度优势，才能把合作社运营下去、运营好。成立合作社，首先社员要认可合作社的章程，不是简单签名就算了。其实，合作社成立的目的是服务合作社社员，社员要有合作的需求和意愿，没有这些合作社是运营不下去的。现在很多合作社发挥作用有限，是合作社成员根本不了解什么是合作社以及合作社运营的基本知识。
对合作社要有科学的定位和合理预期。现在一说起合作社，好像是无所不能，一二三产业融合，产供销一体，其实绝大部分中国的合作社是做不到的，既然做不到，为什么不指导合作社做自己擅长的业务？合作社最大的优势是组织优势，规模优势，做销售、发展其他产业，合作社不是最理想的组织结构，其市场竞争力比不上企业。合作社若能服务好社员就是最大的价值和贡献，不是每个环节每个领域都需要去做，可以搭建一个平台，推进农业产业链协同发展。
运营合作社某种意义上，比经营一个企业还困难。因为中国农村尤其缺乏民主管理的实践和理念，农民的弱小、企业的强势，很难做到真正的民主管理。
现阶段，若一个合作社能发挥服务社员的作用，就可以了，不一定要做大做强。服务成员是合作社最大的价值体现。
农村合作社该怎样管理？
第一认真阅读合作社法，理解并掌握。
第二规划好合作社定位，是做产品还是做服务还是做营运要补贴。
第三做产品就要合作社成员一起认真讨论怎么干，向什么方向、***取什么方式干，怎么合作怎么入股分红怎么退股都要事先讨论清楚。
只有统一了思想认识，认准了目标，制定了工作计划、措施，群策群力才可能办好合作社。
03年我创办的第一个柑桔合作社，就是先发动骨干力量，然后分头宣传，一周时间400多户柑农要求入社，柑农要求入社是因为跟着你能够节支增收。
到此，以上就是小编对于农民专业合作社组织制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于农民专业合作社组织制度的3点解答对大家有用。
