大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农民专业合作社管理方面的问题，于是小编就整理了5个相关介绍农民专业合作社管理方面的解答，让我们一起看看吧。
农民专业合作社协会由哪管理？
农业部门对农民专业合作社没有监管职责。《农民专业合作社法》第九条规定：县级以上各级人民政府应当组织农业行政主管部门和其他有关部门及有关组织，依照本法规定，依据各自职责，对农民专业合作社的建设和发展给予指导、扶持和服务。也就是说各级农业部门对农业专业合作社有指导、扶持和服务的职责。
农民专业合作社如何做好生产标准化运作管理规范化提升品牌化？
首先自身得有好的经营效益，经济实力是一切建设的基础，其次这些问题不是合作社自己一方能够解决的，还得有到位的宣传和相应的市场管理机制，完全由消费者和合作社做到这些是不现实的，因为一个好的品牌意味着得有相应的优质的产品支撑，这又意味着你成本的增加，如果市场管理机制不适应，你让消费者决定，那你就是直接死！大多数人都是用价格来衡量你的产品的，你说你的产品多绿色安全，价格只要比旁边的同类产品高，大多数人没人会选择你的产品的
合作社负责人叫啥？
合作社负责人叫合作社理事长。合作社在注册登记机关申请办理营业执照注册登记时，注册登记机关核准的合作社的法定代表人就是合作社的负责人。合作社法定代表人即负责人的称呼叫合作社理事长，是合作社法人，也是合作社的负责人，负责合作社的经营管理活动。因此，合作社负责人叫合作社理事长。
农村合作社怎么分工？
一、消费合作社。现在主要是办工厂、机关、学校的消费合作社，开始不要办得多了，市民的消费合作社，有力量也可以办。消费合作社的业务，要看社员需要什么，合作社能办什么，而且又合算，就可以办。如社员需要豆腐、小菜、布、鞋子、袜子、牙粉、牙刷、肥皂等，合作社有力量办的都可以办。消费合作社还可以在工厂中卖食品，解决工人的午餐问题，甚至可以办食堂。
二、农民供销合作社。这种合作社的大量业务是进行商品交换，即工业品与农业品的交换，收购农民的土特产品，供给他们以工业品，不仅供给生产资料如工具等，而且还可扩大供给消费资料，农民所需要的要想尽办法去供给，农民生产多的东西可以推销，看什么可以办的就去办。你们应该唯人民利益是图，凡有利于工业生产及有利于农民的事情，都可以搞。
三、手工业供销合作社。为手工业者收购原料，替他推销、出口产品。
手工业资本家的产品推销如果办好了，比独立小手工业的影响和作用要大些，但对他们不要以合作社名义去组织，可以用联合会、公司的名义去组织，由工商局去办，不由合作社办。
农民专业合作社该如何经营管理？
经营“农民果蔬专业合作社”需具备的技能和理念比较多，现结合淮南市山南维丰无花果采摘园的成功经验提出建议。
一、经营好“农民果蔬专业合作社”的技能
果树和蔬菜种植技术是少不了的。主要环节包括：一是果树和蔬菜以自然环境的要求，掌握准备种植的果树品种特性；二是从育苗到***收的田间管理技术；三是温室大棚等保护地设施的管理；四是果蔬保鲜包装技术。
无花果的无花果
二、经营好“农民果蔬专业合作社”的理念
1、政策理念。选择的项目一定要符合政策。例如现在环境政策比较严，生产过程中不要染污环境，同时突出生态立体[_a***_]理念。有些项目是政策支持的，可以做成项目书，向上级汇报。
2、规划理念。一是指要符合当地规划；二是指要把自己的合作社土地规划好。用多少地，在哪里，干什么，长期发展，近期工作，都要心中有数。当然，市场自然都有变化的，规划里还要应变措施。
3、创意理念。有时候借鉴成功经验跟跑是可以的，但不能一味跟大流。要了解市场发展趋势，结合自身优势给合作社定位。例如，***摘园与青花篮花艺坊合作，开展花餐讨论会，双方都扩大了影响，增加了朋友。
市民在无花果***摘园
4、互联网理念。各种信息不一定通过传统广告或人口相传，在互联网发布可能收到意想不到的效果。例如，将产业生产过程在网上公布，可以取得信任，提高产品知名度，提升产品附加值。
到此，以上就是小编对于农民专业合作社管理方面的问题就介绍到这了，希望介绍关于农民专业合作社管理方面的5点解答对大家有用。
