大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农民合作社销售技巧的问题，于是小编就整理了3个相关介绍农民合作社销售技巧的解答，让我们一起看看吧。
农民专业合作社能不能对外销售农资？
要看你合作社的经营范围，如果在经营范围内是可以的，而且在内部交易的话是属于自产自销是不需要交税的。
但经营农药,应该得到当地农资主管部门的许可,象我们这里是供销社,如果涉及危险化学品的话,还需要办理危险化学品经营许可证.虽然对化肥\种子等的市场准入许可降低了,但是对农药还是有限制的
农业专业合作社销售非成员初级农产品是否享受免税？
一、按政策规定，其他合作社的产品，不能免税。 《关于农民专业合作社有关税收政策的通知》规定，依照《农民专业合作社法》规定设立和登记的农民专业合作社，从2008年7月1日起，其销售本社成员生产的农业产品，视同农业生产者销售自产农业产品免征增值税。 因此，从其他合作社收购的农产品是不免税的，应当按13%的税率缴纳增值税。 二、你可以***取措施加以规避。 可以与其他合作社签订一个土地承包协议，如此一来，该合作社的产品，就是本合作社的产品了。如果直接收购农产品，那是要交税的；如果直接承包土地，然后生产出农产品，那就是本合作社的产品，这是有区别的。
农村合作社电商，和个体农村电商哪个好？
前者代表规模更大,其它也没有本质的区别,都是以线上带货为主.只要能帮农民顺利出货,赚到钱的都是王者.衡量一个组织是否好的标准,从来不是组织的组成形式,而是组织真正的营销能力.
无法横向比较，电商属于销售环节，合作社和个体户、公司都可以入驻电商平台。只要有资金丶有运营团队都可以搞，没有说哪种比哪种好的说法。电商只是解决卖的问题。货源方面，合作社和个人都可以找到合适货源。电商搞的好不好，关键是资金和运营团队。
我认为各有优缺点。合作社电商平台大，资金相对雄厚，人员配备也齐全，各种进货和销售渠道也多些，但也存在规章多，手续繁杂等缺点。而个体的优势是更灵活更高效，手续简便，但缺点是资金少，不容易做大规模。所以，只能根据具体情况决定。
你好，我是一名农村的青年农场主，也是合作社的负责人，现在家乡创业，也是做农产品电商，很高兴能与你一起探讨这个话题。合作社电商与个体电商是有区别的，各有利弊，最主要看你的管理与运作，现在我把我的管理模式做以下简单分享：
一、合作社电商模式
都说如果一个人走，会走得很快，但一群人走会走得更远，现在已是合作共赢，***整合的时代，一个人的能力是有限的，所以需要找人合作。你所指的合作社电商，我不知道你的是指所有社员都是做电商的，还是说只是农民专业合作社，他们只供农产品给你？像我的合作社是社员负责生产农产品，我负责销售，说直接一些就是我按收购的价格进行收购，我再进行分装和包装和销售，他们没有参与到我的电商销售中，合作社成员只负责农产品源头这个环节。
二、农村电商的管理
不管你是做那一个模式，首先你的管理要跟得上，如果是合作社电商，你想让合作社的成员加入进来，那你要考虑你们的入股方式是什么？人力入股，资金入股，产品入股，你要确定好，然后与合作社成员开会讨论，制订合作社电商的章程，按章程办事，你还要学会人员的管理与分配，谁做电商推广，谁负责质量把控，谁负责包装售后。最重要的一点，你要考虑利润怎么分配，合作社成员最关心的是加入你的组织，你能给他们带来什么效益，如果你操作不当，整个合作社的人都会埋怨你，把责任都推你身上，如果你的财务管理跟不上，没有带领一群人一起走的能力，我建议你不要选择这个模式。
三、个体农村电商的管理与思路
个人认为个人电商会简单很多，你只需要负责推广和运营，农产品的生产与货源，你可以找有产品有实力的合作社合作，他们负责生产，你负责收购销售就好，只要品质好就收购，那怕价格比市场价高一点点收购也好，如果需要人力，也可以请合作社人员帮忙，他做出优质的农产品，你负责销售，强强联手，也不需要做什么利润分配，简单易操作，省事又省心，我现在就是用这样的模式。
以上是我的简单分享，希望能帮到你，祝你心想事成，也欢迎有经验的朋友，在评论区留言分享交流，谢谢！
到此，以上就是小编对于农民合作社销售技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于农民合作社销售技巧的3点解答对大家有用。
