大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于关于供销合作社的思考的问题，于是小编就整理了2个相关介绍关于供销合作社的思考的解答，让我们一起看看吧。
供销超市对个体户的影响？
供销社对个体户的影响最直接的体现就是竞争压力增大。因为供销社现在是购、销、技术指导与支持、仓储、物流一体化，终端可以覆盖村、社区，竞争优势还是非常明显的，个体户应该提早思考对策，良性参与竞争。
即将全面铺开的供销超市，他所选的位置肯定是在人民生活比较密集的地方，它主要作用一个是供给物，生活用品平衡物价带动内需发展经济，他的出现肯定对周边的个体户产生重要的影响，成为很重要的竞争者。
供销合作社会怎样改？
无论怎么改供销合作社为农服务的基本属性不会改掉，合作经济的原则不能改掉，现在全国供销都在进行深化改革，如果没有把握住这次政策的春风，供销合作社真的要成为历史产物了
不要听别人乱说，供销集团是央企，不管以后咋改革，目前来说，实力是非常非常雄厚的，如果你能混到北京总社，那么你会有一个非常舒服的工作，工资待遇也是非常好，再混个一官半职，那么你经常还能参与一些不能见光的分红。别的企业有可能效益不好会饿死，但供销集团就不一样了，光它手里的黄金地段地皮，还有手里存的老本，你都吃不完！国家每年还给它特别丰厚的农业补贴，光每年空手套的财政资金养活职工都不存在任何问题！ 如果对我回答有不服的，欢迎来喷！但要有根据的喷，不要不懂装懂的喷！！！
供销社是60.70.年代的产物，那时候是计划经济，买啥都得去供销社，现在供销社下边的门市部都已经卖出去了，连土地使用权都变成个人的了，以后供销会逐步取消，供销社的行政管理机构也会被边缘化，在供销社任职的公务员也大多都是没有啥前途的公务员，现在你听说那个从供销社系统里出来的公务员被提拔为***，书记的，国家领导人就别提了。供销社以后不管咋改，都不会有前途了。
供销社本身就是在六十年代时由农民集资成立的三社之一，它随着时代的发展而以经营不善变临倒闭，有些地方而名存实亡，只是占用其名（工商管理注册）未有其实，在三农经济中没有创造价值也只是在原来占有的土地和建筑养了些不劳而获之人，如果如此还不如将其名归还给能够经营为三农服务之当务之急。
人近半百，发落齿稀，回眸过往，时光匆匆，自认为早已是懒政怠学，混天度日之时，此来青岛农大培训也暗以为图形式走过场罢了，准备走走青岛、松松筋骨、品品海鲜、喝喝啤酒，放松一下心情足矣，然而短短四个日夜，让我改变不少。
一是让我深深感到――学无止境，李中华院长的理论解读让我知道了我以往想知道而不能知道的理论，一叶移去、终见泰山，拨去浮云、终见天日，合作社的理念让我去思考我们前行的“路漫漫而修远兮”但不必“上下以求索”，沿着“***为我，我为***”的理念，奔着“一二三产业融合”的路子，朝着“政 府放心、企业发展、农民满意、员工自豪”的方向一路前行，定会无往而不利。
二是忘记过去的辉煌――从头做起，任伟中副主任的军旅将军梦是一生的遗憾，供销将军梦又杨帆起航，我呢？还沉迷在我的中科院“八五”成果奖吗？还痛说我的十年化解股金苦吗？还不忘我的“新网工程”成绩吗？还痴迷我为供销综合改革写文章吗？烟云逝去，我已是一无所有，一腔热血，唯对我热衷的供销事业而流。
三是坚定了我们的方向――合作联合，任主任说的好，“穷哥们是3，四个3是💣，打得了大毛”，新密供销不合作、不联合，死路一条！***合作、***联合，死路一条！半合作、半联合，死路一条！面合心不合，死路一条！真正的合作是肩并肩、手拉手、心连心、打断骨头连着筋！
四是明确了我们的主业――为新密83万父老送“食安”，顺应时代潮流、担承社会职责、促进企业发展、打造供销品牌，时不我待，选准切入点、瞄准突破口、打好攻坚战是我们绝不后退的选择。
五是重回大学校园让我――心潮澎湃，学校的一草一木，那么熟悉而又遥不可及，学校的一师一长，那么慈祥而又若及若离，学校的师弟师妹，那么青春而又如若隔世，校史馆是那么沉甸，美术展是那么前卫，体育场是那么活力，学术厅是那么高雅，唯有梧桐的落叶告诉我，冬天不是结束，是蕴育新的生机，青岛不是终点，是大海的扬帆之地。
到此，以上就是小编对于关于供销合作社的思考的问题就介绍到这了，希望介绍关于关于供销合作社的思考的2点解答对大家有用。
