大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农民专业合作社***的问题，于是小编就整理了2个相关介绍农民专业合作社***的解答，让我们一起看看吧。
请大家说说农民专业合作社的前世今生？
农民专业合作社是国家实行土地经营种植管理，由当地领导部门统筹兼管提供资金支持及负责生产、生活物资调配供应，村里群众由基层党支部或各村民小组集体实行统一管理督促村民互帮互助加强种植、养殖管理，将生产的粮食作物上缴或定价交售给国家，负责管理村民家庭与个人并根据参加劳动时间获取报酬多少进行分配的一个集体土地经营管理基层组织。
近些年来，随着时代的发展进步与国家改革开放政策的实施将国有土地面积按个人分配到户、与家庭承包责任制政策以后，实行宏观调控政策管理，放宽了农民对承包土地内的品种种植、产品经营销售管理方面的政策，农民土地种植面积除国家政策规划种植的粮食、油料农作物外，剩余土地可以自己选择种植其他的瓜果、蔬菜及多种农付产品，实行自产自销参与市场经济销售竞争的方式，极大的提高了农民对土地种植的积极性，种植的水果产品种类也是多种多样，但是随着全国多省地区逐步引进种植发展相同的农产品后，又缺乏统一的经营管理与销售渠道形成果农个人单打独斗各自为战，没有地理品牌标识，缺乏产品市场竞争力，就直造成了农产品积压滞销售卖难，甚至有将产品丢弃在河道路边的情形，
农村合作社的突出作用与优势？
通过许多农产品滞销的实际情况与惨痛经验教训，当地种植大户积极组织动员其他有新思维改变的众多种植户一起，自发的联合组织起来，并通过当地上级部门批准支持，同意成立农民专业合作社或合作协会
专业合作社管理人员由种植户内部选举产生，并有正、付理事长，监理数人，财务管理等多名人员组成，合作社实行财务内部相互监督集中管理，生产经营要求种植户按技术标准统一管理，利用产地品牌标签将产品标准统一组织收购销售，很好的杜绝了种植户零散售卖价格低造成很大损失的局面，对创建地区品牌推广优质产品，提高地区产品知名度，增加市场竞争与抗风险能力有极大的推动防护作用。
现在乡村中也有打着某某合作社的晃子，从事出售苗木肥料承诺包产品回收的虚***个人，请农民朋友注意防范小心上当受骗。
答：农民专业合作社的前世，是新中国成立后的五十年代，人民公社化时期，是靠农民入股的方式，组织成立起来的两个集体组织。
一个是农村信用社，这是个农民自己的金融组织，主要是为了发展我国农业生产，提供贷款服务的，在九十年代末，2004年以前，农村[_a***_]社的股票，连本金带红利，已给农民结算完了，一次性返还给了农民。
农村信用社，是农民自己办的专业金融合作社，发展的最成功，现在已经发展壮大成了，农村商业银行，简称农商行。
另外一个是，农民自己办的商业股份制合作社，就是农村供销社，也是五十年代，人民公社化时期成立的，农村供销社，在改革开放后的八十年代，政府把农民的股票，连本金带红利结算完后，进行了改制承包给了个人。
农村供销社，现在看没有农村信用社发展的好，因为，供销社改制让私人承包后，受农村超市和贷销点的影响，一直没有发展起来，有些已经倒闭了。
这就是我对农村，专业合作社的前生今世的记意，仅供参考和大家一起讨论。
（原创于202O年6月1日）
农民专业合作社在以前来说那是人民公社时代，那个时候是生产队模式，集体耕种，人民的积极性发挥不出来，再说那个时候也不允许你去改变耗耕种，也不能搞经济农作物，否则就是走资派了。今天则就不同了，对于土地你想搞什么经济农作物都可以，只要是不违法，种啥都行，现在土地是承包到户，几户人家都可以搞规模经济农作物，搞蔬菜花卉大棚，几户或者是多户互帮互助共同发展。实践证明效益和前景都非常好。所以农民专合作还是有前途的。
有的合作社模式养猪，一年能赚50万，为啥有些养殖户不敢加入？
站在参与成员的角度，如果是参加正规专业的养殖合作社，我觉得利大于弊的：
1、整合***：相当于把每个合作伙伴的资金整合在一起了，降低或者规避了创业资金不足的问题，变相降低“做大”的门槛，“做强”的希望更大一些；
2、技术共享：只需要少量专业知识和实际经验丰富的人员就能指导和服务于较多的参与成员，相当于缩短了参与成员的“实习和试用期”，降低了参与成员“交学费”的风险；
3、降低风险：在市场行情低迷的时候，参与成员抗打击能力有一定程度的提高；在市场行情好的时候，“运气”不好的参与成员“爬起来”的机会大了很多；
4、生产水平提高：技术水平/操作流程/管理模式/饲养品种/药物疫苗饲料等更加统一和规范了；周边猪的来源差异相对更小，有利于防疫；周边出现的疫情信息能够更及时传达；已发生的疫情，可以更快的***取有效的防控处理措施；
5、成本和产出被优化了：既然合作了，那么就有组织了，所以在采购药物疫苗物资饲料原料时，可以“砍价”的空间大了；在卖猪的时候，“猪贩子”们欺骗那些看不准行情的“个体户”的机会越来越少了，反过来跟“猪贩子”们涨价的机会越来越大了；
6、***共享：“联网”了，合作社也是互相的交流平台，朋友多了路自然会好走一些，本来某某“人物”跟你家屁关系没有，现在有可能拐着弯扯上关系了；
7、既然合作了，那么必须要遵守有些规矩，个人自由发挥的空间就小了；而且行情好的时候获利也会有一定程度降低。
不是不敢加入，而是加盟费用高，担心亏损，人的心态不一样。有的人安分自已养，又自由加入合作社后，不习惯合作社的要求。做什么事情都会有失败。而有些胆大敢拚的人会加入，也是抱着试一试的心态，成功了继续失败了转行。所以说这个问题很多人都看见了商机，团队的力量大过个人力量，***都懂。而有的养殖户也有固定的销售客户，暂时没有加入合作社的计划中去。也有的养殖户专业供乡村人群，专业提供给酒店饭馆茶楼，也提供给乡村办红白喜事之用。一年能赚五十万，这个数字可观得看看合作社有多少养殖户加入，***如五十个人加入，按五十万计算每户养殖户的收入就是十万，除去加盟费用，养猪的成本，人力投入除外基本上一年工资，每个月的收入八千元不到。通常很多人也不愿意去提前尝试，往往等别人成功了，才敢加入养猪合作社，到那时候市场的供应基本上已经饱和了，猪肉价格一直往下跌，就别说一年赚五十万，能够回本基本上心满意足了，市场上千变万化，不是这些养猪的养殖户能够左右得了的事情。
目前，在我们这边与养殖户搞合作模式养猪的，主要企业是温氏，天邦，正邦，中粮集团来了一段时间又退出去了，主要是养殖育肥猪为主，其中温氏占的份额是最大的
我们先不谈，养殖户敢不敢加入，我们先来分析一下，养殖户养猪一年赚50万，那么养殖户需要投资多少钱？
根据我对这种合作模式养猪的了解，养殖户主要是帮公司养殖育肥猪，放养公司和养殖户，签订合同，猪苗多少钱以及养殖生猪使用饲料多少钱，使用药品疫苗投入多少钱，生猪死亡率等综合效益给养殖户合算，这批生猪的成本多少钱
再根据，养殖户养殖这批生猪出栏总体重乘以生猪回收价格（这个回收价格，是在合同里签订的）减去这批生猪的成本就等于养殖户的所赚的钱、
如果养的还算不错的话，正常养殖户一头生猪，大概挣200-270元这样子（这里面不包括养殖户，自己使用的水、电、煤、工人费用，这些费用要养殖户自己承担的）
那么我们就选择一个折中的一头生猪挣235元来算。要挣50万可以算出来我们大概的饲养规模，我们大概需要要2127头，才能挣到50万（这个是毛利，不包括自己承担的水、电、煤、工人费用）
那么我们就需要2栋70米×15米的猪舍，一栋现在养殖大概550头生猪，一年养殖2批，就是1100头，那么一年2栋就是2200头养殖规模，
这样一栋猪舍的***大概在40万左右，两栋80万，再加上和公司合作需要交一头生猪100元的押金，那么一批1100头就是11万的押金，再加上自己养殖时的水、电、煤、人工等投入，那么简单算一下需要100万的投入
有上面的分析我们可以知道，赚50万的毛利需要投入100万，这个对于一般农村养殖户来讲，绝对不是小数目，不是那个农村养殖户谁想养就能养的
而且上面的分析是生猪养殖比较好，如果养殖技术不到位，责任心不强，生猪死亡率也有可能不挣钱，可能就白忙来半年
到此，以上就是小编对于农民专业合作社***的问题就介绍到这了，希望介绍关于农民专业合作社***的2点解答对大家有用。
