本篇文章给大家谈谈农民合作社经费管理问题，以及农民合作社经费管理问题及对策对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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合作社领域突出问题的纪检监察建议
针对合作社领域突出问题的纪检监察建议主要包括以下几点：加强合作社财务管理监督：纪检监察部门应推动开展专项整治，针对财务管理混乱、虚报冒领、套取挪用惠农资金等问题进行严肃处理。同时，加强对合作社资金安排、实施、使用、管理、效益发挥等关键环节的监督，确保惠农资金真正落到实处、惠及群众。
争取机关作风和系统行风形象有改善，城乡居民农民对供销合作社的知晓度和满意度大幅度提高。
提升精准性：纪委注重提升纪检监察建议的精准性，要求找准病灶点位，坚持剖析问题与案件查办同部署、同谋划，深入挖掘案件暴露出的突出问题，并从多个方面深入剖析原因。同时，在制发前组织开展讨论，综合多方意见，确保建议的精准性。规范制发流程：纪委规范纪检监察建议的制发流程，维护建议的权威性。
中山市纪委监委是否会管村经济合作社法人侵权问题，需根据侵权行为性质判断：若涉及公职人员***违法则会管；若为普通民事侵权则不会直接受理。纪委监委的职责范围纪委监委的核心职能是监督、执纪、问责，主要针对公职人员（包括村社经济责任区中的公职人员）的***违法行为。
同时，***举报的形式也更加多样，除了传统的书信、电话举报外，网络举报、手机短信举报等新兴方式逐渐增多，为纪检监察机关提供了更多的信息来源。***举报呈现突出问题 农村职级的***举报居高不下：农村地区的***举报数量持续高位运行，越级访、重复访现象明显。
合作社资金管理办法
合作社资金管理办法主要包括以下内容：制度制定目的与依据：合作社资金管理制度的制定旨在加强合作社资金的管理，确保资金的安全和合理运用，主要依据《合作社法》等相关法律法规进行制定。
清理管理：当专项基金形成的资产需要清理时，合作社应按照相关规定进行资产评估和处置。处置所得资金应继续用于合作社的发展或按照捐赠者的意愿使用，专项基金同样不因清理而减少。专项基金的量化与调整 专项基金应平均量化到每个合作社成员，确保每个成员都能享受到专项基金带来的利益。
村级资金实行“乡代管”制度。村级收取的各项资金必须全部交由乡农经中心代管。当月实现的收入需及时报账，严格执行收支两条线原则，禁止坐收坐支和私设“小金库”。确保日清月结。 村级资金使用实行备用金制度。每个村核定的日备用金上限为1000元。
如何管理农民合作社
1、实行入社自愿、退社自由，成员地位平等，民主管理，利益共享、风险共担的原则。农民专业合作社应遵守法律、法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，不得从事与章程规定无关的活动，不得侵犯成员合法权益。成员构成和出资方式：农民专业合作社成员中，农民至少应当占成员总数的百分之八十。
2、加强合作社带头人培训 专业培训：对合作社带头人进行系统的市场经济、农业管理及合作社运营等方面的培训，提升其适应市场经济的能力和意识。 领头羊作用：培养有思路、有闯劲、有能力的合作社带头人，使其成为农民闯市场的领头羊，有效带动农户参与合作社活动。
3、建立健全财务管理制度，提高会计核算和管理水平，是加强农民专业合作社财务管理工作的关键环节。农民专业合作社在生产、经营活动中发生的货币资金收支、经费开支、固定资产管理等各项业务，应当按照《农民专业合作社法》等法律、法规规定，建立健全相应的制度加以制约和监督。
如何加强合作社财务管理
1、建立人员控制制度。农民专业合作社的日常工作人员宜少面而精，人员的数量素质应由理事会确定。厂长（经理），技术负责人、财务负责人，实物保管员，出纳员的任用，解聘应提交理事会确定。特别是财务人员应统一聘用，经过专业培训，持证上岗，确定其在合作社行政管理责任及地位。并定期考核、评审，确定奖惩是否续聘。
2、财务管理原则：合作社应遵循合法合规、公开透明、效益优先、服务成员等原则，确保财务活动的合法性和合规性。财务收支管理：合作社应明确收入来源，包括服务收入、政府补助等，并规范支出项目，如农业生产支出、人员工资、办公费用等，以确保资金使用的合理性和有效性。
3、村级资金实行“乡代管”制度。村级收取的各项资金必须全部交由乡农经中心代管。当月实现的收入需及时报账，严格执行收支两条线原则，禁止坐收坐支和私设“小金库”。确保日清月结。 村级资金使用实行备用金制度。每个村核定的日备用金上限为1000元。
4、在执行和维护财务管理制度方面，合作社应加强对制度执行力度的监督和管理，确保制度的更新与完善，定期了解和反馈执行情况，以适应不断变化的市场环境和业务需求。通过提升财务管理的水平，合作社能够从资产管理提升到资本管理，推动创新的财务管理实践，切实提高资产监督能力。
5、提高财务人员素质，除了要组织财务人员进行必要的理论学习外，还要提高认识，形成全员搞管理的氛围，抓好财务管理人员的培训，提高业务素质和水平，做到持证上岗，努力提高自身素质。建立健全财务管理制度，提高会计核算和管理水平，是加强农民专业合作社财务管理工作的关键环节。
6、账务处理：当合作社收回货款时，应增加银行存款，并同时减少应收账款。例如，收到农鲜水果公司的欠款时，记账为“借：银行存款，贷：应收账款”。成员还款：账务处理：当合作社成员偿还[_a***_]时，应增加库存现金，并同时减少成员往来。例如，成员偿还借款时，记账为“借：库存现金，贷：成员往来”。
【农民专业合作社财务管理存在的问题】农民合作社财务管理
1、货币资金管理不规范，资金使用随意性。有些合作社没有建立财务开支审批制度，原始凭证没有经手人、审批人签字。有些合作社还使用存折户管理货币资金，没有实行支票结算。资金使用随意性大，尤其是非生产性开支，不少农民专业合作社往往是理事长一人说了算，货币资金管理失控。没有严格的资产管理制度。
2、经营管理不够完善 多数农民专业合作社在规范运营和提升管理水平上存在不足，需要进一步加强***整合力度。在民主管理方面，与理想状态相比尚有较大差距。财务管理亟需规范化，确保合作社的财务健康。此外，产品销售渠道不畅，需改善以提高产品竞争力。产品深加工规模亦需扩大，增加产品附加值。
3、产权不清晰：个别理事掌握合作社大部分资产，投资决策时缺乏民主监督，增加了财务风险。经营活动方面存在的风险 资金管理不规范：合作社对资金管理漠视，导致资金流动速度缓慢，偿债能力和资产变现能力下降。风险防范管理制度缺失：未建立内部控制、风险预警等管理制度，使得合作社在开展经济业务时存在极大风险。
4、运作程序不够规范：部分合作社未建立合理的利益分配机制和运行机制，民主管理较难到位。市场营销滞后：产品销路较窄，生产无标准，产品无品牌，无法主导市场；营销渠道以批发、零售为主，在“农超对接”中存在诸多问题。
5、利润二次返还：合作社盈利后，除必要的公积金、公益金外，剩余利润按成员的交易量或贡献进行返还。业务范围：涵盖从生产到消费的多个领域，如农业生产、农产品加工、销售、农业技术服务等。
6、农民专业合作社作为一个特殊的经济组织，其财务管理需遵循独特的原则和要求。合作社以合作制为基础，强调自我服务和公益性。合作社的财务管理主要包括核算体制、资金来源、盈余分配以及财务控制四大方面。
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