大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农民合作社物资采购的规范的问题，于是小编就整理了3个相关介绍农民合作社物资采购的规范的解答，让我们一起看看吧。
物资***购管理制度及流程？
***购管理制度及***购流程是：
1、***购经办人在“物品申请单或***购订单”内需填写所购物品的估算价格、数量和总金额。
2、各***购经办人在***购前必须把“物品申请单或***购”交到财务部进行审核，报总经理审批后，方能进行***购。
3、***购物料必须写上公司统一规定单号报总经理审批后复印一份交与财务。
为进一步加强公司制度管理，健全企业***购制度，提高***购效率，明确岗位职责，降低***购成本，减少不必要的开支，保证***购工作的正常化、规范化，特制定本制度。
本制度涉及的***购类别包括：项目***购（材料***购、工程***购）、年度***购、零星***购、应急***购。
本制度涉及的***购物品包括：单价 万元以下的工程设备、工程原料、实验器材、实验药剂、化学药剂、劳保用品、办公用品以及应急***、突发***中需要***购的物品。
本制度中有权申购的部门包括：工程部、研发部、咨询部、市场部、办公室、财务部。
二、***购原则
1、***购公司经营中一项重要的工作，各级管理人员和***购经办人必须高度重视。
2、***购必须坚持“秉公办事、维护公司利益”的原则，并综合考虑质量、价格因素，择优选取。
3、各类物资均应向正规商家***购，原则上要求所有***购物资均应开具发票。
4、物资***购由需求部门负责***购、询价及后期谈判。
5、各部门应有专人负责***购事务，申购人与***购人不得为同一人。
公司***购资质有哪些标准？
(二)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
(五)参加政府***购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录;
国网公司物资***购办法？
第一条 为进一步规范国家电网公司（以下简称“公司”）物资***购合同签订、履约和结算工作，提高合同承办效率和供应保障能力，细化《国家电网公司物资***购合同承办管理办法》的管理和操作要求，依照国家法律、法规，部门规章和公司其他规定，结合公司实际，特制定本实施细则。
第二条 本细则主要规范合同签订、合同履约和合同结算三方面工作，包括合同文本生成、合同审核及生效、物资供应计划编制、生产与发运、交付与验收、合同变更与解除、资金预算与支付、合同索赔及检查考核等内容。
第三条 本细则涉及的术语定义：
（一）物资需求***：由物资需求部门提出，包含所需物资名称、需求时间、需求地点等信息；
（二）物资供应***：根据需求单位/部门物资需求***、合同订单信息和供应商实际生产情况协商确定的供货***，包含所交货物资名称、***交货数量、确定交货期等信息；
（三）重点物资：指生产周期较长、影响工程投运的关键物资，一般指220kV及以上电压等级的变压器、电抗器、断路器、组合电器、铁塔等设备材料。
第四条 本细则适用于公司总（分）部和省（自治区、直辖市）电力公司（以下简称“省公司”）物资***购合同（以下简称“合同”）承办管理工作。总部直管工程物资合同承办管理按照《国家电网公司总部直管工程物资合同管理工作规范》执行。
公司直属单位、参股、控股单位参照本细则执行。
第二章 合同签订
第五条 省公司出资***购的物资合同，根据授权范围，由省物资公司负责合同文本的生成和订立，完成合同签订工作（见附件1）。
到此，以上就是小编对于农民合作社物资***购的规范的问题就介绍到这了，希望介绍关于农民合作社物资***购的规范的3点解答对大家有用。
