大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供销合作社的商业模式和思路的问题，于是小编就整理了4个相关介绍供销合作社的商业模式和思路的解答，让我们一起看看吧。
乡镇供销合作社与县联社的关系？
乡镇供销合作社与县联社是上下级之间的关系。乡镇供销合作社是县供销联社的分支机构。县联社是县以下供销合作社按照自下而上，自愿联合的原则组成的经济实体。乡镇供销社的人员和土地，场地，房屋等资产都属于县级供销联合社管理。
农村小超市怎么弄成供销社？
农村小超市是不能弄成供销社的。更不能挂供销社的招牌，否则是侵权行为。供销社是从上到下的归各级人民政府和业务部门双重管理非营利经营组织，也不是独立公司法人和个体工商户。
农村小超市要加入供销社首先要向县区的供销社提出加盟申请，并按要求提供相关资料，并签定加盟协议，遵守章程，经审核通过后成为供销社基层网点。
农村供销合作社股票怎么办？有何价值？
这张是地方农村供销合作社的股票，属于纸品票据类目，上面显示八十年代的，所以这东西在时间上来讲并不久远，值钱的东西必须具备一些特性，例如：品相、存世量、工艺、文化、还有一些时间历史等等，所以这张股票一股的五块钱那就不言而喻了，品相上不太好，完整不缺保存很好的这类纸张价值在小几十块钱是可以值的，前提是品相好，存世量上他这个当时供销社发行的每一次发行那就是有一叠的，数量上是很多的，工艺上也没有什么特点，它既没有纸币的精美图案也没有解放钱票证纸品的研究价值，它如果说价值的话，只能放到改革开放民俗博物馆还可以，可以证明这段时期发行过这种股票，也是一种价值，但是讲经济价值的话就不怎么值钱了，八十年代的东西离现在也不久，所以这个价值方面是有一点文化价值吧，经济价值就可以抹掉不计吧！有收集这类资料的爱好的话还是可以集到的，对于没有这类观念爱好的人来说就是废纸一张，所以任何东西就是都得因地制宜吧，就像“男怕入错行，女怕嫁错郎”，任何事物只要存在即有其存在的原因及价值！只是看放在哪个位置和方向吧！
感谢悟空问答邀请！一点绰见而已，仅供参考学习交流！@悟空问答 #收藏#
亲爱的藏友过年好！很高兴在问答这里认识你，并非常愿意回答你所提出的问题，我也非常喜欢这个问题，现在就我所知道的一些知识回复一下你的问题，由于学识浅薄，说的不对请勿见怪！
藏友所展示的是1983年签发的一张泗县的供销社股票，有理事长、会计的印章。股金五元为一股。当时该票证遍布于祖国各个省份，存在于城乡美个角落，作为历史见证和杂项票据收藏，这是一笔极其丰富的社会财富和文化收藏。由于当年发行量巨大，可以说每户每家都有，所以现如今它的存世量也巨大，这就导致了它不值钱了。
合作社股票，为新中国的各个时期作出了杰出的贡献，也是一笔文化传承的精神财富，不仅仅只有较强的纪念价值，还有很好的研究价值，对当时社会的历史发展研究也是一个实物认证啊。这样的股票证品相好的不过10几元钱，一般品相的也就2-5元钱，建议自己留作收藏是一个纪念.毕竟是个门类收藏，升值空间还是有的。希望我的回复对你有帮助，谢谢，也希望大家关注@老巷闲谈 ，也希望大家留言一起探索收藏的那些事啊。
供销合作社会怎样改？
县一级供销社早已名存实亡。没有保留的价值，省.市一级供销合作社。在市内，依靠地域优势，没有转制出售，有一定的生存，优势。应该成立集团公司。退出财政供养。供销合作社的经营阵地。早已让个体经营所代替。该为国家节省财力和人力。
国家层面上会改为国务院直属事业单位，改为中国供销合作总社。为发挥供销部门在“支援农业，服务农村”的 产业支撑作用。为将原供销总社，农业部农民专业合作社、农资和农产品组 织供应及储备职能进行整合组建供销总社，调整为***院直属事业单位。为 推进政企公开，理顺供销系统服务职能，原供销系统举办企业和下属企业与各级供销社组织脱钩，与市场挂钩。国家对供销社还是比较重视的，做好自己的工作才是最好的。
人近半百，发落齿稀，回眸过往，时光匆匆，自认为早已是懒政怠学，混天度日之时，此来青岛农大培训也暗以为图形式走过场罢了，准备走走青岛、松松筋骨、品品海鲜、喝喝啤酒，放松一下心情足矣，然而短短四个日夜，让我改变不少。
一是让我深深感到――学无止境，李中华院长的理论解读让我知道了我以往想知道而不能知道的理论，一叶移去、终见泰山，拨去浮云、终见天日，合作社的理念让我去思考我们前行的“路漫漫而修远兮”但不必“上下以求索”，沿着“***为我，我为***”的理念，奔着“一二三产业融合”的路子，朝着“政 府放心、企业发展、农民满意、员工自豪”的方向一路前行，定会无往而不利。
二是忘记过去的辉煌――从头做起，任伟中副主任的军旅将军梦是一生的遗憾，供销将军梦又杨帆起航，我呢？还沉迷在我的中科院“八五”成果奖吗？还痛说我的十年化解股金苦吗？还不忘我的“新网工程”成绩吗？还痴迷我为供销综合改革写文章吗？烟云逝去，我已是一无所有，一腔热血，唯对我热衷的供销事业而流。
三是坚定了我们的方向――合作联合，任主任说的好，“穷哥们是3，四个3是💣，打得了大毛”，新密供销不合作、不联合，死路一条！***合作、***联合，死路一条！半合作、半联合，死路一条！面合心不合，死路一条！真正的合作是肩并肩、手拉手、心连心、打断骨头连着筋！
四是明确了我们的主业――为新密83万父老送“食安”，顺应时代潮流、担承社会职责、促进企业发展、打造供销品牌，时不我待，选准切入点、瞄准突破口、打好攻坚战是我们绝不后退的选择。
五是重回大学校园让我――心潮澎湃，学校的一草一木，那么熟悉而又遥不可及，学校的一师一长，那么慈祥而又若及若离，学校的师弟师妹，那么青春而又如若隔世，校史馆是那么沉甸，美术展是那么前卫，体育场是那么活力，学术厅是那么高雅，唯有梧桐的落叶告诉我，冬天不是结束，是蕴育新的生机，青岛不是终点，是大海的扬帆之地。
供销社本身就是在六十年代时由农民集资成立的三社之一，它随着时代的发展而以经营不善变临倒闭，有些地方而名存实亡，只是占用其名（工商管理注册）未有其实，在三农经济中没有创造价值也只是在原来占有的土地和建筑养了些不劳而获之人，如果如此还不如将其名归还给能够经营为三农服务之当务之急。
供销合作社是计划市场时中国当时时代的国情，只是供销合作社内部结构不合理，吃闲饭不干事的多了，机构庸肿。随着市场化的开始，供销合作社因不适应市场化运作模式基本失去了应该有的作用。随着市场化的发展，中国社会经济面临了诸多困难，供需失衡，这时需要一个强大的供销联合体系来帮助生产出的产品走进市场，打开市场，解决市场矛盾，因此供销合作社的存在与发展愈发突出和重要了。
供销合作社的改革是必须的。它不仅要为负责生产的产品提供销售渠道，还要把关产品质量与稳定货源。因此便出现了供销合作社十产品十公司十客户的现代化市场运营模式。
到此，以上就是小编对于供销合作社的商业模式和思路的问题就介绍到这了，希望介绍关于供销合作社的商业模式和思路的4点解答对大家有用。
