大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于论供销合作社改革之必要性的问题，于是小编就整理了3个相关介绍论供销合作社改革之必要性的解答，让我们一起看看吧。
成立供销集团的意义？
中国供销集团的成立，是推动供销合作事业加快发展的重大举措，也是社会关注、系统期盼、直属企业支持的一件大事，为重构农村流通新格局、重建农村物流体系带来了新的契机。中国供销集团在不断巩固提升传统主营业务的同时，积极拓展新兴业务。其中，电子商务、农产品批发市场、冷链物流、粮油业务、农产品加工、农村金融、成品油经营已成为集团新的增长点，增强了服务功能和发展后劲。
加强基层供销合作社建设的意义？
基层供销合作社是供销合作社系统的基础，是直接面向农民的综合性经营服务组织，与“三农”最近，联系最紧密，是服务农民社员最直接的阵地。是供销合作社系统组织结构、经营网络的重要组成部分，也是供销合作社职能延伸和扩展基础。
加强基层供销合作社建设有利于更好落实政府对“三农”的支持保护，增强对农村市场的调控能力，完善农村公共服务。
基层供销合作社多在农村，贴近农民，是供销合作社联系和服务农民的基本环节。供销合作社能不能真正办成农民的合作经济组织，关键在基层社，供销合作社的活力强不强，关键是基层社，供销合作社的为农服务工作做得好不好，关键看基层社。基层供销社在为农民增收，农业增效，推进农业产业化，发挥***与市场桥梁等方面有着非常重要的作用。
供销社是否还有存在的必要性？
现在市场经济，网上信息沟通交流很方便，供销社在农村是否还有存在的必要性，我没有调研过，无发言权。在城市没有感觉到还有个叫供销社的机构。在我印象中，上世纪八十年代就已经取消了该机构。
我觉的可以没有，但现在既然已经有了，非得把它整没了，也没这个必要！
目前来看，供销社遍布全国的每一个角落是它最大的资本，特别是广大的农村市场，绝对是电商未来争夺的高地。
要知道，不管是物流还是电商，自己建仓的成本都是很高的，这其中场地是一方面，大头还是人工。在这个方面，以后供销社可能就是现在的菜鸟驿站，场地、人员和网络都是现成的，承担这个职能是顺手的事。
供销社是***直属的参照公务员管理的事业单位，在中央、省、市、县四级都设有这样的直属机构，主要负责对重要农业生产资料、日用消费品、废旧物资、农副产品的经营进行组织、协调、管理，引导农民搞活农村商品流通，促进城乡物资交流。供销社系统在县级以上机构在职在编人员都使用事业编制，按照公务员法管理，享受公务员待遇。系统下属的基层供销社、直属企业全部***用企业化管理，人员实行聘用制，签订劳动合同，与机关人员在身份上有本质区别。
供销社是计划经济时代的产物。在那个经济相对匮乏的年代，供销社依靠集体统购统筹统销的政策优势，对保障老百姓生产生活需要，维护基层社会稳定发挥了重要作用。当然，也存在吃大锅饭、平均主义等方面的弊端，但总体上是利大于弊、功大于过。也因此，供销社作为国家稳定的基石一直被保留了下来。在经济高速发展和市场化、大部分***都可以由市场化配置的今天，供销社的职能已经被大大弱化，几近“消亡”，更多的作用是维护供销社体系的正常运转及其固定资产的保值。在和平年代、市场时代，供销社的价值确实不大。然而一旦进入战时或者紧张时期，供销社系统的组织严密性、对市场***的强大支配功能立即就会显现，充分保障国家和民生的稳定。对于这个作用，是毋庸置疑的。这也是供销社为什么现在存在感不强，国家却要保留而不取消的原因所在。
总的来说，供销社不可能取消，出现颠覆性的改变。这是由我国的国情决定的。但未来不排除供销社会进行一些小范围的改革，毕竟经过几十年的变迁，很多生产、生活要素都已发生改变，供销社的老一套或多或少已经不适应时代发展需要，有必要进行必要的梳理。比如农村商品流通环节，如何接轨电商做好供销系统的改革，个人认为就是当前供销社值得深入探讨研究的一个领域。
到此，以上就是小编对于论供销合作社改革之必要性的问题就介绍到这了，希望介绍关于论供销合作社改革之必要性的3点解答对大家有用。
