大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农民专业合作社的对策建议的问题，于是小编就整理了2个相关介绍农民专业合作社的对策建议的解答，让我们一起看看吧。
家庭农场发展中存在问题及意见建议？
家庭农场是近年来发展迅速的新型农业经营模式，虽然带来了很多优点和好处，但也存在一些问题：
1. 资金短缺：很多家庭农场由于缺乏足够的资金而难以扩大生产或者改进设施。
2. 技术不足：有些家庭农场主虽然对农业有着浓厚兴趣，但缺乏相关的专业知识和技能，导致生产效率不高。
3. 产品销售困难：部分家庭农场由于规模较小、品牌影响力不强等原因，难以打开市场和销售产品。
为了解决这些问题和进一步推动家庭农场的发展，我有以下意见建议：
家庭农场的发展对于农村经济的发展和农民的脱贫致富具有重要意义，但也存在一些问题，建议从以下几个方面加以改善和提升：
1. 认识问题：一些家庭农场主对农村市场需求、管理、财务等方面缺乏认识，导致经营不善。因此，建议加强农民的经营管理培训，提高他们的管理和经营水平。
2. 质量问题：有些家庭农场主在生产过程中，忽略了产品的质量和安全问题，导致产品质量不稳定，难以获得市场认可。因此，建议加强农产品质量安全监管，对于质量不合格的产品进行淘汰。
3. 市场问题：一些家庭农场主在产品销售方面，缺乏市场调研和市场营销手段，导致产品销售困难。因此，建议加强市场调研和推广，帮助家庭农场主更好地开拓市场。
4. 资金问题：家庭农场的初始资金较为有限，难以进行大规模的生产。因此，建议政府加大对家庭农场的扶持力度，提供必要的资金支持和政策扶持。
5. 种植技术问题：一些家庭农场主在种植技术方面存在一定的缺陷，导致产量低下和品质不佳。因此，建议加强种植技术培训，提高家庭农场主的种植技能和水平。
综上所述，加强家庭农场的管理和培训、提高产品质量、加强市场开拓、提供资金支持和加强种植技术培训等措施，可以促进家庭农场的发展，实现农民增收致富和农村经济的发展。
如何做好农户+合作社的规模农业生产？
我认为，最主要的还是要先解决产品的销售问题，农业产业最大的普遍问题就是一产严重过剩，而二产三产没有带动效果。比如，我们发展花卉种植，大多数投资者考虑的仅仅是观赏，发展农村旅游或者乡村游，而没有考虑花卉本身的利用价值，观赏之后的产业没有延展性，花期过了就烂在地里。
另外，全国的乡村旅游项目多如牛毛，游客为什么要选择到你这里来玩？花卉种下去了，究竟能带来多少门票收入？能解决多少贫困户持续脱贫？
当然，农户+合作社的模式，是能快速启动农业项目的实施，但是大多数持续的盈利模式并没有形成，因此，许多项目最后是不了了之，成为烂摊子，失败而告终！
以花卉种植为例，我们建议：观赏性与深加工要结合，花期开了可观赏，花期败了可采摘深加工，作为原料销售！
个人观点，仅供参考！
朋友，你好！
我来谈谈你提的这个话题。
近几年，农民专业合作社飞速发展，成为连接农户与市场、***与企业不可缺少的桥梁；合作社既可以作为生产主体，又可以是服务主体；既把土地集中搞规模经营提高生产效率，又能供销一体降低成本；如果合作社自身经营好了，还可以拿到国家政策上的扶持和一定的补贴。
现在，合作社还有很多不完善的地方，发展态势也不太成熟，但是随着国家政策的支持以及行业自身的不断调整，合作社的发展会越来越规范。
如何做好农户+合作社发展呢？
1、以技术服务带动当地农户发展，培养新型农民，让农户及时了解新技术、新品种、新工艺。
2、以购销服务带动当地农户发展，为成员提***前、产中和产后服务，提高农业标准化、规模化、市场化，实现农业增效、农民增收。
3、以产后增值服务带动当地农户发展，提供农产品储藏和初加工服务，最大限度地提高合作社的收益和农户的收入。
4、充分发挥合作社的优势，在农业经济不断发展的大背景下，让农户的钱包逐渐鼓起来。
5、依托当地***优势和产业上的优势，推进优质农产品基地的建设，做强做大特色产业。
到此，以上就是小编对于农民专业合作社的对策建议的问题就介绍到这了，希望介绍关于农民专业合作社的对策建议的2点解答对大家有用。
