大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农民合作社缺钱找哪个部门的问题，于是小编就整理了5个相关介绍农民合作社缺钱找哪个部门的解答，让我们一起看看吧。
- 农民合作社如何建设与提升品牌？
- 如何把农民兄弟姐妹们组织起来搞现化农业及合作发展经济？
- 有的人在进行新农业创业时遇到了困难，并感觉自己无法度过这一困难，应该怎么办？
- 各资本进入菜市场采取低价补贴最终会不会压倒整个农业？
- 农村鸡苗、鸭苗销量怎样？
农民合作社如何建设与提升品牌？
通过互联网技术以及思想的运用，可以从金融、生产、渠道、传播、销售等各个环节改造传统农业，并塑造出新型互联网农业品牌。
随着农产品食品网购的逐渐普及，将农产品食品搬上电商平台，运用互联网的思维建设农产品食品品牌，有着巨大的商业潜力和发展机遇。
合作社发展农产品品牌是一个循序渐进的过程，只要在不断实践、探索中才能获得成功。农产品品牌发展道路分四个阶段，我们来了解一下。
农产品品牌发展有哪四大阶段? 一、策划一个好产品 不是所有的产品都能够成为品牌，但每一个强势品牌，都有至少一个好产品的支撑。企业发展的初步阶段，最关键的是要有一个好产品推向市场，能迅速打开市场赚到钱。在这个阶段，企业要踏踏实实把产品做好，把产品的市场力做到位。 二、打造产品品牌 塑造产品品牌关键的是要提炼出品牌的核心价值，赋予品牌价值感。另外要赋予品牌独特的个性，和同业竞争者区隔，并把品牌的个性主张和消费者有效沟通。 在这个阶段，企业要强化对于品牌价值的传播，运用整合传播的原则，整合***，统一主题，在目标消费者心中快速形成品牌的价值感，营造强烈的产品品牌氛围。 三、塑造名牌产品 产品品牌经过较长时间的推广，知名度和美誉度快速提升，市场占有率大幅提升，消费者对产品品质充分信任，对品牌的独特价值深信不疑，喜爱并追随品牌的个性主张，带动了大量的重复购买。 品牌忠诚度快速提升，品牌已经进入“名牌”阶段。这个阶段，企业要做的最重要的事情是品牌的维护和管理。 四、打造名牌企业 一个企业首先有了名牌产品，才能够带动整个企业品牌的发展。随着名牌产品的塑造，企业品牌也要进行相应的规划和提升。 企业品牌的规划不同于产品品牌，首先在品牌联想方面，更主要的是对其品质的认同、对消费者的态度、社会责任感和口碑以及其在市场上的 上面的四大优势条件给合作社打造农产品品牌提供了优势条件，也从客观上决定了合作社打造农产品品牌的必要性。那么，有了“得天独厚”的条件，合作社该如何做呢?
合作社如何打造农产品品牌?
一、培育农业品牌创建主体 充分发挥农业产业化龙头企业、农民合作社、家庭农场、种养大户等新型农业经营主体在农业品牌建设中的主体作用，引导企业提高品牌化发展意识，扩大品牌农产品生产规模，主动适应市场化、信息化和消费升级的要求。
二、加强品牌认证和管理 合作社要对现有品牌进行整合，通过产业协会建设一批影响大、效益好、辐射带动强的名牌农产品，严格农产品品牌认证后监管，对违反品牌化生产规定的企业或单位，坚决予以查处，保护消费者合法权益，维护品牌的市场信誉。
三、围绕“精、优、特”，提升农产品品牌质量工程 合作社要围绕“精、优、特”及精深加工农产品，巩留县大力实施品牌战略，不断提升农产品加工质量，以龙头企业为带动，促进自主品牌开发、科技成果转化、循环经济发展和产业链的延伸。 四、举办包装大赛，搭建推介优势农产品的平台 合作社通过举办一些农产品包装大会，来展示农产品加工成果，增强农产品加工企业、合作社品牌意识。通过大赛的成功举办，引导企业在推进农业产业化的进程中，不仅要注重产品的品质，还要注重产品的品牌和外观包装。 只有注重了“四品”(即品象、品质、品味、品牌)，才能使企业得到长足的发展，才能使巩留的特色农产品走出去、提升知名度和知名效应， 品牌农产品是现代农业发展的一个重要趋势，发展农产品品牌化有利于改变传统农业销售模式，促进农业转型升级。合作社作为农民重要经济组织，努力发展农产品品牌有利于助民增收致富。
农民合作社如何健设与提升品牌？
关于农民合作社已经红红火火的炒作了几年了，作为农民真正知道农业合作社是干什么的吗？它的性质，目的是什么，作为不少的农民我以为他根本不知道，只知道是个新生事物，跟着起哄罢了。
我认为要想提升农业合作社的知明度和品牌，你必须做到，让农民参加你的农业合作社后，农民确实是实实在在的得到了实惠收入，比农民自已种地收入确实高了，农民会自动给你做好宣传工作，比你花钱作广告知明度都高，会有更多的农户参加进来。
作为品牌的知明度，你必须在农业产品深加工上，做出自已合格的产品，就象河南省，许昌河街的腐竹那样，在当地大豆产业上走出了加工业，在全国市场上都有消售被消费者认可的加工品牌，你的农业合作社才有知明度，你才有生机，你才能更好的为农户服务。
正天光靠喊杀，来参加我的合作社吧，农户还没有自已种着效益好，让你喊破喉咙也是离倒闭不远，农民要的是实惠，市场要的是产品质量过硬，才能占领市场，才有知明度。
农民专业合作社作为农业社会化服务体系的重要组成部分，能否拥有知名品牌、强势品牌，不仅直接关系到合作社自身的发展，关系到新农村建设的产业基础，也关系到现代农业的发展进程。当前，许多地方农民专业合作社品牌发展较为缓慢，应从根本上加强农民专业合作社的品牌意识。
一个好的品牌，从设计、注册、宣传、保护，到最后形成品牌***优势，要经历一个日积月累的过程，并且要花费大量的人力、物力和财力。而纵观开封市的农民专业合作社，由于缺钱大多不做广告，只是单纯地依靠当地媒体进行宣传，或依靠政府的节庆活动、展示展销会等形式，偶尔露一下脸，而不是主动参与树牌、创牌，提升形象。
作为***来讲，要扶持农民专业合作社开展品牌建设。一是鼓励合作社围绕开封市比较优势明显和区域特色突出的农产品，组织社员有标***标、无标制标，制定生产技术规程，按标生产，并建立生产档案，提高产品的可追溯性和质量安全水平。二是改变以村、乡（镇）等行政区划申请“三品一标”（[_a***_]、绿色、有机农产品和原产地地理标识）产地认定和产品认证的工作模式，代之以合作社为单元进行申请，并对申请成功的合作社给予资金奖励，并在申报市级示范社时给予加分鼓励。三是积极组织合作社参加农博会、推介会、展销会和在大城市设立直销窗口，开展多渠道、多层次、多形式的直销活动，开展品牌营销。同时，通过新闻媒体和互联网，扩展销售方式、拓宽营销区域，推销产品，宣传品牌。
作为农民专业合作社而言，要千方百计搞宣传，一是通过广播、电视、网络、报纸等媒体进行宣传，二是要拓展思路，积极参与展会、节会，或者组织各种宣传活动。如兰考县南马庄生态农产品专业合作社转变思路，通过“实物、实地、实卖”的方式进行宣传，提升合作社的形象。2月6日，该合作社社员付玉平在家把***用自然养殖法养殖的一头猪杀掉，然后在县委常委何慧丽的带领下，在郑州市一商店里找厨师做成猪肉炖萝卜，让市民品尝，现场售卖，并将其定名为“快乐猪”，邀请猪肉销售商前往合作社实地了解“快乐猪”饲养方法和过程，交定金500元现场认购，使合作社饲养的数十头“快乐猪”很快预售一空。
市场的竞争实质上是品牌的竞争，品牌则意味着高附加值、高利润、高市场占有率。有了一个好的品牌，农民专业合作社才能走得更远。
如何把农民兄弟姐妹们组织起来搞现化农业及合作发展经济？
谢邀请，这个命题好大，现代化农业想搞起来不容易，首先你得有实力，其次你得有规划懂管理，农业的规模化标准化信息化集约化机械化需要很大的投入和超前的规划，产加销一体化能实现效益最大化更是需要现代化的经营理念，农业的现代化还需要融入生态循环、绿色有机、旅游观光等各个方面，这些你如果做好了，兄弟姐妹们肯定会积极向你靠拢，到时候你可以吸收他们入股形成合作关系，合作发展经济自然就形成了！
谢谢邀请。
首先，必须解决”人多地少”的问题。如：***用机械化耕作后，一台小型犂田机1个台班至少犂50亩田，人力用牛犁田1工日最多10亩，相差5倍工效。劳动用工方面：驾驶机械犂用1人，使牛犂田1牛用1人，牛耕50亩地原用5人使牛，机耕50亩地，只需用1人驾驶机犂，剩4个使牛劳动力必须转行。
再次，必要有足够大的消费市场。没有市场销售途径，生产出来的产品卖给谁用？
1.你得自己先搞或联合村里面带头人（如村长）一起搞，挣钱了。农民兄弟姐妹们看到有奔头就会加入你们。
2.如果你不差钱，可以投资把全村的地包过来，让农民兄弟姐妹们来你的现代农业基地务工挣钱。
这可是件大事，三言两语说不清，我就简单的说说吧。首先，你要去从思想上说服他们去接受现代化经济发展，让他们尝试改变原来的守旧的作业。其次，要选对方向，将失败的几率降到最小，尽可能的满足各位兄弟姐妹的切身利益。最后，祝你成功吧!
农业市场程度的提高和农产品供求关系不断变化的情况下农民会遇到技术、资金、销售等多方面问题。为了解决这些现实问题,农民从自身实际出发,缺钱的找资金,缺技术的请科技人员指导,缺市场的找渠道,规模小的联合起来,农村新型合作组织应运而生。
(1)专业合作社和农民专业协会。专业合作社要求社员入股并实行盈余返还,属于实体性组织,成员与组织的关系较为紧密。专业协会是以技术交流、信息沟通和行业自律为主的非营利性组织,成员的经济参与程度低,组织关系相对松散。
(2)公司企业带动模式。这是以公司或集团企业为主导,以农产品加工、运销企业为龙头,以市场为导向,以“公司+农户”或“公司+基地+农户”为模式,组织、引导分散经营的农户,围绕支柱产业和重点产品的生产、加工、销售、开发,实行市场牵“龙头”,“龙头”带基地,基地连农户,进行一体化经营,形成“风险共担,利益共享”的经济共同体。
(3)股份合作模式。它是由两个或两个以上农民或投资者,按照章程或协议,以资金、实物、技术、土地使用权等作为股份,自愿组织起来,依法从事各种农业生产经营服务活动,实行民主管理、按劳分配与按股分配相结合,并留有公共积累的企业法人或经济实体。
(4)农民经纪人带农户的模式。农民经纪人是近几年在农产品流通领域成长壮大起来的主力车,他们为农民的产品销售搭起了通向市场的成功桥梁。
(5)集中***联合经营。这种以村组为单位,将农民分散***集中起来联合经营,进行规模化种养。
有的人在进行新农业创业时遇到了困难，并感觉自己无法度过这一困难，应该怎么办？
大概大多数的创业者都会遇到这种情况，有人能过去，有人则过不去。创业需要有一颗强大的心脏，能够承受创业过程中各个方面的压力。创业不易，如果是开始了一个好的创业项目，如果放弃实在是可惜。天下没有过不去的坎，只要不放弃，方法总比困难多。有的时候要学会为自己减压，松弛有度才能让创业更能持久。可以适当去找亲朋好友的帮助，如果亲友解决不了，何不跳出小圈子，尝试从别的角度去看问题和寻找解决办法。因为不知道具体遇到了什么困难，只能这样表达一下对创业者的支持。
我不是很懂农业，但是你能走向农村创业，说明你是一个有眼光的年轻人，创业遇到的困难无非几种，我这里简单帮您捋一捋，希望能给你有些帮助：
1、资金，在资金方面很多情况下，这个是创业者遇到的首要问题，但是如果你的商业模式没有大的问题，吃准政策，还是很容易拿到三农的贷款的。利息也不会很高。一般是钱的问题都不是大的问题，主要是做的农业方向的前景。
2、人脉，人脉很重要，你选择的地方必须要有熟人，不一定要是官有多大，起码在当地认识的人多一点，这样比较好，不过，你建议你去那个村的话，提前和村部那里打好交道，以方便遇到困难的时候，可以找村部沟通解决。还有就是你有人脉，如果需要工人帮你干活，也不全是有钱才是行的，出高价，肯定能招到工人，但是你是创业，不是慈善家，是为了赚钱的，肯定是合适的价格当然最好了。还有就是最好找个代理人，就是招工人的事情交给他负责，工资可以多开点给他，对你肯定是有益处的。他也会用心给你做事，当然前提是了解这个人的为人。
3、多和当地人打交道，特别是农机类的和做挖掘工程的人打交道，毕竟你做这块的，难免会遇到这样那样的事情，适当请他们吃吃饭喝喝酒，多联络联络，有事可以一个电话就能过来给你帮忙，当然钱不能不给的。和他们吃好喝好，只是为了节约时间。
4、政策，尽量多学习和你所做的农业能接触到的相关政策，可以获得免税啊，减税啊，补贴啊什么的。还有就是要考一些这方面的证书，其实证书很好拿的，你有农机证，承包农田的话，你去购买农机是有***补贴的。我只是举这一方面，还有别的不一一一列举。
5、风土，多和村民打交道，要知道哪些事情他们忌讳的，还有哪些人不能得罪。这样也会给自己减少很多麻烦。还有明知道有些村民不好说的，提前递一包烟啥的，起码混个熟脸，他不会随便挑你麻烦，千万别事情发生了，再去找他们，到时候就不是一包烟就能搞定的了。
6、销售，销售渠道，销售方法。这个我想你做之前应该有所了解，小贩上门拿货，还有直接到菜场联系批发，还有就是生态农业庄园化，如果是生态公园式的农业，可以适当做一些宣传，在你的承包地块那里。还有可以联系网络媒体，进行一些宣传。
简单讲讲如上几点，希望能够有所帮助。
收缩规模，80%单品化机械化种植易收易种品种，小量差异化品质化高经济化品种，先养活自己或团队。最重要学会咬牙，困难都是暂时的，咬咬牙也就过去了，等你挺过那艰难的几年你就成功了。回头你会发现你所熬过的最困难的时光就是你在所处的行业修建行业壁垒的时候。后来者要想超过你，必须要付出高于你许多的代价。坚持吧兄弟，未来是属于你的，也是属于我的，归根结底是属于那些敢于咬牙的人的。或者说是属于牙齿比较结实的…😂
您好。我是粮策新农业论坛，谢谢邀请
农产品卖不上价？干农业老是缺钱？网上产品卖不动？
其实，滞销的不是产品，而是管理者的思维。
如何破解农产品营销难题？你缺的是专业人士的指导！
一样的农产品，为什么有些合作社（农企）的销量高价格高，你的就卖不出去？
可以关注我们或者私信给我
各资本进入菜市场***取低价补贴最终会不会压倒整个农业？
尽量用最简单的语言来分享下观点。
1.低价补贴是电商平台的竞争策略。那么，未来，电商平台如愿占领菜交易市场主体地位后，会否压倒农业？答案是不会。
2.电商和菜贩都是属于商业流通和交易主体。而农业中的供应主体，即菜的生产方（农民和农业公司），不是电商的竞争替代对象，菜市场才是。连菜贩都不是电商平台的竞争替代对象，菜贩依附的交易场所，菜摊才是。过去菜贩赚的钱，有两道，一道是自己劳动力的价值，一菜是自有的投资，即本钱的增值。那么，原菜贩将来要么转行去送菜，赚劳动力的钱。要么到平台上开店铺，赚本钱的增值。
2.平台出现后，有两个发展方向。一，是凭平台的垄断优势去两边压制，压生产者的收菜价，压消费者（店大欺客）。二，是促进生产者实现升级，提高生产规模，生产技术，生产效率。在生产端提高产出，然后让消费者的到手价稳定地缓缓下降。
平台的低价策略持续多久才是关键，如果是短期，和当初大菜场大商场开店时促销几天是同理。平台持续促销越久，其成本越大。未来有几个平台能活下来，能否形成至少是双巨头并立的竞争格局，而非一家独大？
如果平台竞争是良性，那么，必然会倒逼要求生产者开展升级，提供更稳定，可靠的供应，从而让这个平台能比竞争对手平台拿到更好的货。反过来，如果监管不力，自由过度，平台膨胀后店大欺客，则是生产（也就是狭隘意义的农业）和消费都是个灾。
现在的资本市场，是以牺牲广大底层群众的利益建立起来的。
咱们先来看一下现有的例子。
美团一直是我吐槽的对象，因为他们在补贴完之后，搞的就是薅羊毛那一套，这点跟滴滴的套路如出一辙啊！
他们无一例外的就是前面对这个补贴那个补贴的套路。然后等消费者习惯了以后，经营者就是那个待宰的羔羊了。
比如说滴滴，在刚入市的时候，司机乘客都得利不小。但是等消费者习惯了以后，所有补贴肯定是没有了，并且还提点很高，基本上都是二十左右。这样一来，你辛辛苦苦跑半天，赚的钱没有人家坐下来不动赚得多。
美团也是如此，一个小餐饮店，本来利润就不多，再被美团薅走百分之二十多的羊毛，剩下的没几个大子了。
***如说社区团购把周边的超市都***以后，人家资本肯定是要逐利的。
到那个时候，贪图蝇头小利或者眼前便宜的您，再想有别的选择，会发现非常困难。到这个时候，您再想货比三家，基本没戏了。
而且，资本家也就是所有的电商这类，干的都是和底层争利的勾当。如果社区团购形成了气候，那么众多的小商店超市菜市场也将大量倒闭，在他们创造所谓就业机会的同时，失业的人群也大幅度增加。
我们佛山，前两、三年只有兴盛优选，很多士多都做团长，一个城中村东南或西北各有一间，或位置好的地方士多做团长。影响力不大，我也不知啥东西。近两、三个月大资本，如某多多，多多果园，某心优选，某东可能也想搞个优选。某宝财大气粗，好像盒某鲜生。大资本，大动作，大补贴，这次连经常去市场，超市买菜大妈都知道，平台价格平，品种优。对中间商不友好，有雄心占据生鲜大市场大额，甚至打跨这批一、二、***经销商。先补贴，后占领市场。以后有可能剩下买菜他们几家对比。继而安排农业，这年这季种什么，种多少，都由控制了消费者和产业链的主导者话事。现代的一年相当于当年资讯落后几十年或几个世纪。全球资本，快速聚集，快速消散，在大资本大力围剿下，未来的市场路在何方？
让我天马行空来回答你的问题：
这大可不必担心，农业是立国之本，资本市场再牛13，在政策面前只有乖乖认怂。
很多农民担心各大互联网进军菜篮子工程，最终把控源头，控制农产品的单价。首先农业是关乎民生，解决民众的温饱问题，在任何一个时代都是至关重要的命脉，所以我一点都不担心资本市场会扰乱农业生产市场，当出现问题，***会通过行政手段干预，资本市场就得老老实实的稳定农业生产。至于消费市场就不好说了，可能最后会通过资本市场，让农产品到消费者手中出现比较大的价格浮动。最后消费者手里的钱，购买力越来越弱，越来越不值钱。真到了那个时候，没有消费能力的人就只好紧衣缩食过日子。这样也挺好，可能更好的让全国人民达到共同富裕，农民越来越值钱，让城镇职工出点血，用来补贴未来的农民越来越富裕，一起走向共同富裕。
请大家别忘了，我们是中国特色社会主义社会，我们的梦想是共同富裕，现在的穷人是农民，如何让农民富裕起来，是未来的趋势。农民会不会富裕，就看政策的支持力度。生活在城市里的同胞们，当前可能比较舒服，未来可能会越来越不舒服。未来见分晓！
各位说的都有道理，无一例外的表示对资本下沉到基础农业的担心，这将根本动摇到国家的粮食安全。因为资本是逐利的，在掌控终端之后，有了采购话语权，会逐步消灭掉蔬菜批发这个环节，直接到农民手中***购，凭借大的***购量，压低***购价格，让农民无利可图。
农民的种植和养殖相对分散，没有谈判的余地，资本不可能有提高农民收入的想法，结果就是资本逐步控制农民土地，赚取更高的利润。长期以来农民变成资本的务工者，***也干预不了种植的作物，对国家粮食安全造成影响。
只有农民在国家指导下，[_a1***_]各种的合作社和协会与之抗衡，但多年的实践表明，成功的协会和合作社不是很多。原因在于没有好的人才，没有大的资金投入，一个区域的协会影响力太小，最终都土崩瓦解了。最终还是要国家干预，避免资本影响基础农业，否则国家前面投入的基本农田建设的大量资金将付诸东流，农业危矣！
农村鸡苗、鸭苗销量怎样？
现在鸡价开始上涨了，农村的养殖户现在上鸡苗合适吗？
据了解这是屠宰场、食品加工厂、大大小小的冷库等等企业在这么低的价格下，为了抢够货源，才造成本次鸡价格上涨，不仅是肉鸡屠宰场收鸡了。
肉鸡价格低的时候，他们囤货越多越暴利，因为有冷库，不怕积压，肯定是为了收购更多的肉鸡，才互相抬价，才出现鸡价上涨，现在肉鸡价格已经快要接近于正常价格了，再抬价将无法获得较高的利益，他们之间很可能停止抬价。这也是短暂的上升。不要抱很大希望。
这次养鸡业行情处于低谷价，涉及各品种的鸡，而且是全国性的。鸡的各个品种现在都在涨，但是还没到成本底线，一到成本的价钱，就会滞涨。
现在的H7N9***还未完全过去，很多活禽市场还没有开放，价格上涨趋势可能会停滞。所以养殖户上鸡需谨慎，不能在这不稳定的时期掉坑里，处于高危险期，等待有稳定的价格，抓住机遇而上。
这个每个地方的农村不一祥吧，像我们这边的话就不是很好卖，因为我们这边没有养殖场，不会有太大的需求，而且农村每家每户都会自己养殖一些并且很多都是自己孵化的，所有一般很少人去购买小鸡小鸭。下图就是我家里孵化的小“憨包鸭”（我们这边的叫法，它学名火鸭）。
销量，看你如何去操作的咯。
不过具我知道的是，在我们这里有个孵化厂的老板，跟***扶持办合作，每年的单量以不是他现在的规模能做的出来，他还去别的孵化厂进货呢！销量那是杠杠的！
感谢邀请，农村鸡苗和鸭苗销售旺季短，销量不大，需要稳定的鸡鸭苗商贩代销，如果建立孵化场，单一供应农村散户销量太少，利润低，需要拓展市场，供应给专业养殖户小苗，只需保证质量和信誉赚取合适的利润，通过品质和物美价廉的产品吸引广大客户群体。
其实其实销量还是可以的，现在很多农民也会养几只鸡呀，鸭呀之类的。最好就是搞个合作社，然后叫他们痒，然后自己去回收，这样的话销量一定会上去，量也会一定很大，那就看你怎么想，如果你要小做的话可以拿到市场上去卖吧，现在市场上也有很多人买的，因为现在农村买土地有很多人就养个10只8只的，两三只鸡的也很正常嘛。毕竟农村地广人稀嘛，所以说市场应该还是有，我看每天市场上都有很多卖鸡的，卖鸭的，小苗的，大苗的都有人卖这个。一般不会砸到自己手中，就看你对那个短发的技术行不行啊？其实这是一个很好的行业，可以继续干。
到此，以上就是小编对于农民合作社缺钱找哪个部门的问题就介绍到这了，希望介绍关于农民合作社缺钱找哪个部门的5点解答对大家有用。
