大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农民专业合作社法运行困难的问题，于是小编就整理了4个相关介绍农民专业合作社法运行困难的解答，让我们一起看看吧。
乡镇农业专业种植合作社上班发生工伤事故***为什么那么困难？
现实中存在种种不规范的用工行为,工伤农民工确认其诉讼主体的原告资格存在较大困难,在没有书面劳动合同的情形下,要提起诉讼就必须证明与被告间存在劳动关系,但是对于文化水平、法律意识都较欠缺的农民,是一件很困难的事情,许多人迫于无奈选择放弃诉讼。
农村经济合作组织发展壮大的难点有哪些？
抛砖引玉，就此回答个人一点看法：
1、农村经济合作社首先的难点是定位难。农民自愿联合作为引导方向是可以的，但也容易导致要么没人真正替合作社解决困难，由其自生自灭，要么就是管的部门太多。个人愚见，农村合作社应该定位村社集体经济组织，以村级集体占大股，农民自愿跟投的模式为佳。
2、经营领头人的缺乏。挑头的农民往往凭着一股冲劲，但缺少应有的经营能力和技术，导致经营状况不佳。当然这也和激励机制有关，真正能干的都去城市了，留在农村愿意带着大家伙干的，往往属于好心却办不成事的。
3、规模偏小，缺乏谈判议价能力。这也是第一点谈到的合作社应该纳入村级集体经济，提高***整合和议价的能力。
4、在缺乏制度保障的情况下，农民自身的意识和小农性，导致管理、决策艰难。
农村合作社该怎样管理？
第一认真阅读合作社法，理解并掌握。
第三做产品就要合作社成员一起认真讨论怎么干，向什么方向、***取什么方式干，怎么合作怎么入股分红怎么退股都要事先讨论清楚。
只有统一了思想认识，认准了目标，制定了工作计划、措施，群策群力才可能办好合作社。
03年我创办的第一个柑桔合作社，就是先发动骨干力量，然后分头宣传，一周时间400多户柑农要求入社，柑农要求入社是因为跟着你能够节支增收。
回答，农村合作怎样管理，科学种田，科技管理，农村合作组织，走向规范化，以零划片，全面实行机械化，收割安种，打药施肥和除草，科学实验，多用无公害有机肥，改便土壤，种植结构加大条整，改便种田模试，深垧条田，清沟离水，确保农作物早捞保收，增产增效，实行产业新的思路，农田种植多样化，多向农专家袁隆平请教，让他传播科技种田的核心，让他的科技在农田里开花结果，他是我们国家的农科院士，对于农业他是一位名负其实专家，专研农科，才华高端，在农业管理上有更高的本能，有更高的科技管理，科学种田科学管理是合作组织的一门决窍。
农村走合作社的总章程应该是依据《农民专业合作社法》至于合作社的管理应该从以下几方面抓起，一、加强合作社制度建设，首先制订专业合作社章程，建立财务制度，做到有章可依、有章必依、执章必严、违章必纠，凡事都要按制度办事，按章理事。二、加强农民专业合作社档案管理，对社内人员分类进行登记，建立生产、销售、培训、信息、价格、客户、种子档案；建立生产台账，全程空制作物生长过程；建立财务账簿，收支明细、按时公开、取信与社员；年底分红要制作公开栏供社员监督。三、建立会议记录，按照农时季节定期召开社员代表会，对生产和市场等进行分析，解决生产和销售过程中出现的问题，如遇特殊情况要立即召开代表会议，减少或避免不应有的损失。四、加强组织机构建设，农民专业合作社要配好强有力的班子是农民专业合作社走向成功的关键。所以要选强人选能人发挥好他们的主观能动性。五、开展社员间的横向交流，在信息、生产技术、农民专业合作社管理等方面开展有宜的交流，达到团结奋进，共同发展。六、加强合作社间的纵向交流，努力吸收典型经验，不断改进管理方式、方法、团结协作，借助外力发展不断壮大自身实力。
一哥“合作社人说合作社事”之——民主管理合作社
按照合作制[_a***_]，建设真正意义上的农民专业合作社是广大农民参与乡村振兴，助推农村农业现代化进程的较好的组织形式，如何管理好运作好，笔者提几点意见供参考。
农民专业合作社是以农民为主体按照合作制原则通过自愿入股的方式到工商部门登记注册组建的，是农民自己的合作互助企业。其功能涵盖种植、养殖、加工、销售、信用、服务、消费、餐饮、旅游、文化、体育、教育、养老、***等各个层面，因地而异。
农民专业合作社要办成真正意义上的合作社，必须按照“***为我、我为***”的合作制理念，真正让农民自愿入股， 真正参与生产销售服务，真正实现民主管理，真正做到合作社全体成员“风险共担、市场共闯、利益共创、平台共享”，真正做成农民自己的“手拉手、肩并肩、心连心”的合作制企业、互助的平台、致富的渠道、共享的团体。
至于具体管理，一要严格按照《农民专业合作社法》执行。二要严格按照《章程》进行管理。三要定期召开社员大会，重大事项集体决策。四要坚持社务内部公开。五要积极引导社员参与经营管理活动。六要增强内部互助。七要强化入社社员再教育。另外还可以借鉴一些合作社入社宣誓、讲好合作社故事、打造合作社文化等有效途径实施管理。
在行业管理上政出多门亦需规范。一是工商部门对其注册的入门条件较宽，限制性条件少，且不年审。二是主导办社的有农业、农机、扶贫、供销、乡镇、村委及其他社会组织，且多重数量轻质量、轻管理、轻规范、轻完善、轻实效，造成了一此合作社滥竽充数。三是市场退出机制不明，造成一部分专业社死而不销。此等状况也迫切要求各单位规范自身的管理行为，助推农民专业合作社良性发展。
加入农村合作社的成员认真了解和掌握合作社的规章制度和法律约束。
合作社成立要根据当地的政府扶持政策和科学的市场经济发展方向做出规划
公开招聘有能力有担当的人来管理合作社，合理分工
合作社定期召开股东会，公开合作社经营状况和未来发展思路
2020年桑蚕养殖如何破局产供销困难的问题？
题主好，第一次遇到关于桑蚕养殖的问题，有点激动。因为虫子我也是养蚕的养殖户。
我是去年在广东开始学习桑蚕养殖的。
去年行情也不理想。今年又不行！
我都怀疑我是不是入错行了?😭
说实话对于桑蚕养殖我个人还是很看好的。
投资不大，行情好时收益还不错，一个月养两批，比我打工要好多了，就是太累了😓
说起桑蚕养殖，也有几千年历史了。
为什么桑蚕养殖有这么悠久的历史?
这就要说说蚕茧的用途了！
桑蚕养殖出现老龄化，年轻人不想养殖。原因归根结底还是价格波动大，人太累太辛苦了。（不管刮风下雨，还是艳阳高照，都必须割桑喂蚕。现在都是人工割桑，人工投喂，说实话真的很累。遇到价格不理想，真的没有动力。）
在我们阳城县根本不愁产、供、销的问道，有着悠久养蚕史的阳城人民，通过多年来的实践和发展，再加上华北养蚕第一县的美称。阳城栽桑养蚕己成为不可缺少的龙头企业之一，从栽桑到桑园管理，从养、供、销到加工生产，再到成丝、成被、内外销售己形成***的规摸化的蚕桑养殖基地。
我建议你们应在当地***的扶持下，成立一个蚕桑养殖会作社。由合作社指导蚕农从栽桑到养殖再到销售全面负贵，引导蚕农树立养蚕的信心和决心。如果有条件的话，最低办一个成丝加工厂，实在不行的话阳城会大量收购你们的蚕茧，栽桑养蚕走一个永远不会输的产业，国际市场上永远是一个紧缺货。需要帮助的话，阳城人民会诚心诚意帮助你们的。从技术到管理到收购，***帮助到底。
创业是一种冒险，但也是一个走向光明的大道。必须有拼搏进取的精神，也必须能吃苦耐劳不思进取的心理，创业也得看准市场，寻找机会及时发现，抓住机遇从不放过。最后祝你们心想事成，万事如意，发财更快，事业更牢。
到此，以上就是小编对于农民专业合作社法运行困难的问题就介绍到这了，希望介绍关于农民专业合作社法运行困难的4点解答对大家有用。
