大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于宜昌市供销合作社主任谭的问题，于是小编就整理了4个相关介绍宜昌市供销合作社主任谭的解答，让我们一起看看吧。
宜昌市供销合作社联合社介绍？
简介：根据《市委办公室、市政府办公室关于印发的通知》（宜办文〔2010〕10号）和《区委、区***关于印发的通知》（宜夷发〔2010〕3号）精神，设立宜昌市夷陵区供销合作社联合社（简称区供销社），是全区供销合作社的联合组织，由区人民***领导。
宜昌职业技术学院是几本？
宜昌市职业技术学院位于伍家岗区与夷陵区交界处，占地500亩，它是由原来的粮食学校、供销学校、财会学校等6所中专学校合并而成！在校教职员工200余人，学生4000余人，为宜昌市培养了一批专业技术人才，深受企业欢迎！
43年工龄最低退休金？
你如果是湖北荆州市即将退休的企业职工，四十三年的工龄，按企业最低交的百分之六十的社平基数算，你可以拿今年的三千六七百元的退休金，你如果是湖北宜昌的，可以拿今年的三千七八百元的退休金，如果是省城武汉的，可以拿四千元以上，你对号入座。
在农村，种植农产品的农民是最辛苦的，但价格却被中间商压低了，该怎么解决这个问题？
多谢邀请！我认为还是培训新型职业农民，依靠新型农业经营主体来解决农产品卖难，农不不增收的问题。
农产品销售环节冗长，我国农村常居人口仍然有5.64亿，农业生产主体仍然是2.3亿小农户，农产品销售需要5——6个环节才能到达消费者手中。每个环节加价30%——50%，经过6个环节，农产品价格就非常高了，如果苹果在果农手中收购1元/斤，到终端消费客户手中可能需要10元/斤。在农产品销售上，农民处于弱势地位，总是依赖中间经销商、经纪人，没有中间商农民就不知道怎么销售了。在利益分配上，农民被早早踢出利益分配集团了，农产品即使卖出天价，也与农民没多大关系了。
传统农民只懂种植，不懂营销，不懂自主销售，不关心市场行情，不了解市场规律，无法规避市场风险。因此，必须加强职业农民培训，鼓励支持新型农业经营主体发展，发展农业产业化龙头企业，走“公司+农户”的发展模式，鼓励农民加入农业专业合作社、农业股份制企业，培育农业市场主体，减少农产品销售中间环节，让农民把农产品直接销售到消费者厨房餐桌上。
农民要学会经商，学会营销，学会利用网络电商平台，主动的去闯市场，有自己的营销队伍，利用专卖、连锁店、超市平台。***取直销方式销售农产品，***取订单农业种植农产品，降低生产成本和生产风险。各合作社、农业公司、农产品深加工企业、家庭农场要把中小农户引入现代农业轨道上来，带领农民走共同致富的道路，使农业向机械化、智能化、产业化、企业化、现代化方向迈进。
充分发挥国有资本、资产作用，到农村设点收购，国有粮库、粮站，闲置资产要盘活，敞开收购农产品，减少中间环节，让农民得实惠，参与利益分配，使农业种植利益最大化。加大农业种植补贴力度，提高农业种植补贴标准，支持农业合作社、家庭农场、农业公司，深加工企业发展，补贴农产品深加工企业，积极收购农民种植的农产品。
鑫西兰认为农民确实是最辛苦的，但价格却被中间商压低了这个原因是多方面造成的。如何解决，我有如下看法：
我不是为中间商说好话，其实[_a***_]也赚不了多少钱。他们在超市、农产品批发市场老板眼里同样属于中间商。现在蔬菜的行情、价格都是透明的，我们眼中的中间商他们的利润也是有限的。
农民想要摆脱中间商这个环节，抱团取暖主动寻找销路是最好的办法。想自己掌握价格、市场、客户，单打独斗肯定是不行的。合作社是目前最有效的形式，也是最有利于农民参加的。
由合作社出面去和批发市场、超市等单位谈合作，那些不喜欢出门的老百姓就不会嫌麻烦了。其实像批发市场的人也喜欢直接和产地合作，但是他们担心的是直接和产地合作没有保障。合作社也可以解决他们的这个顾虑。
中间商为什么可以压榨农产品的利润？因为他们觉得我们的农产品都是不值钱的，有人帮忙收就不错了，就不要讨价还价了。更可怕的是，我们的农民有时候也有这种心理，卖出去就不错了，亏就亏点，能收回来多少钱就是多少。
如果我们自己都不重视农产品的价值，还会有谁重视？
而发展农村电商是做成品牌效应的关键，我们都清楚农村电商可以提升农产品的单价，虽然现在面临着物流、包装等问题，但是对一个农产品的品牌形成是肯定有好处的。
一旦形成品牌，还有谁会看不上？褚橙、宜昌脐橙、妃子笑荔枝等这些由电商形成的农产品品牌，恐怕都要去排队抢货吧？
到此，以上就是小编对于宜昌市供销合作社主任谭的问题就介绍到这了，希望介绍关于宜昌市供销合作社主任谭的4点解答对大家有用。
