大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农民合作社品牌建设案例的问题，于是小编就整理了2个相关介绍农民合作社品牌建设案例的解答，让我们一起看看吧。
农民合作社该如何规划品牌农业的发展之路？
谢谢邀请。
农业合作社的品牌发展之路需和市场经济接轨，完成品牌定位、品牌设计、品牌包装、品牌推广、品牌运营、品牌升级等一系列的工作。这就要求合作社有专业团队去运营。
一、品牌定位:首先要给自己的品牌做定位，产品卖给谁？产品能给用户提供什么差异化的价值？售价区间属于低端、中端、高端哪个层级？这个定位是之后品牌推进的基础；
二、品牌设计:有了定位，清晰了用户，就可以根据用户的喜好参照设计品牌logo、slogan、包装等等，为下一步的品牌推出奠定基础；
三、品牌包装:依据品牌设计来完成包装制作，可以参照市场主流的样式结合自身品牌特性来生产，力求环保高效；
农业合作社要专业化，要利用***的依托和产业的带动，互助合作的组织形式的发展目标，小而散的农业产业组织结构，达到产业发展，主体增收的目的，弥补单个成员在品牌化规模化科技金融化借助合作社，迅速汇聚***，扩大规模，要针对自身特点，提升自身优势，规避自身劣势，才能赢得品牌发展和经济的提升。
请大家说说农民专业合作社的前世今生？
农民专业合作社是国家实行土地经营种植管理，由当地领导部门统筹兼管提供资金支持及负责生产、生活物资调配供应，村里群众由基层党支部或各村民小组集体实行统一管理督促村民互帮互助加强种植、养殖管理，将生产的粮食作物上缴或定价交售给国家，负责管理村民家庭与个人并根据参加劳动时间获取报酬多少进行分配的一个集体土地经营管理基层组织。
近些年来，随着时代的发展进步与国家改革开放政策的实施将国有土地面积按个人分配到户、与家庭承包责任制政策以后，实行宏观调控政策管理，放宽了农民对承包土地内的品种种植、产品经营销售管理方面的政策，农民土地种植面积除国家政策规划种植的粮食、油料农作物外，剩余土地可以自己选择种植其他的瓜果、蔬菜及多种农付产品，实行自产自销参与市场经济销售竞争的方式，极大的提高了农民对土地种植的积极性，种植的水果产品种类也是多种多样，但是随着全国多省地区逐步引进种植发展相同的农产品后，又缺乏统一的经营管理与销售渠道形成果农个人单打独斗各自为战，没有地理品牌标识，缺乏产品市场竞争力，就直造成了农产品积压滞销售卖难，甚至有将产品丢弃在河道路边的情形，
农村合作社的突出作用与优势？
通过许多农产品滞销的实际情况与惨痛经验教训，当地种植大户积极组织动员其他有新思维改变的众多种植户一起，自发的联合组织起来，并通过当地上级部门批准支持，同意成立农民专业合作社或合作协会
专业合作社管理人员由种植户内部选举产生，并有正、付理事长，监理数人，财务管理等多名人员组成，合作社实行财务内部相互监督集中管理，生产经营要求种植户按技术标准统一管理，利用产地品牌标签将产品标准统一组织收购销售，很好的杜绝了种植户零散售卖价格低造成很大损失的局面，对创建地区品牌推广优质产品，提高地区产品知名度，增加市场竞争与抗风险能力有极大的推动防护作用。
[_a***_]乡村中也有打着某某合作社的晃子，从事出售苗木肥料承诺包产品回收的虚***个人，请农民朋友注意防范小心上当受骗。
到此，以上就是小编对于农民合作社品牌建设案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于农民合作社品牌建设案例的2点解答对大家有用。
