大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农民合作社规模经营的问题，于是小编就整理了4个相关介绍农民合作社规模经营的解答，让我们一起看看吧。
农业合作社属于规模经济吗？
农业合作社属于规模经济。
农业合作社是从事同类或相关农业生产经营的农民为主体，联合设立的合作经济组织，合作社将社员的生产资料通过联合的方式，进行统一规划设计、统一技术要求、统一生产规范、统一质量标准、统一产品销售，以达到为社员追求利益的最大化。
合作社还可以通过流转、入股等方式，将社员的包括土地、设备、厂房等生产资料集中，实现规模化生产经营，所以农业合作社属于规模经济。
农民专业合作社企业规模怎么填？
专业合作社没有经营规模上的限制，一般成立合作社必须有5名或者是5名以上的成员；合作社成员的身份是农村户口或者是城市下岗待业的身份；合作社成员必须是出于自己的意愿。申请建立一个合作社，需要的资金是5000元以上。
农业经营根据规模大小可分为？
答:农业适度规模经营的三种实现形式:
1.土地租赁型规模经营:指通过转包、出租、互换、转让等形式流转土地，向专业大户、家庭农场和龙头企业等规模经营主体集中，扩大经营规模，确定标准:粮棉油等大宗作物一般以单个经营主体经营面积在50亩以上、露地蔬菜30亩以上、养殖水面一般100亩以上、设施园艺的钢架大棚8亩以上，竹木大棚20亩以上。
2.农民合作型规模经营:指在不改变土地承包经营权的前题下，按照合作制原则，把分散的农户组织起来，分散的作业统一起来，分散的经营联合起来，推进农业分散经营向规模化经营、产业化经营转变。包括农产品专业合作社和土地股份合作社，统计面积都在100亩以上。
3.服务型规模经营:指在家庭经营的基础上，通过全方位、高标准的农业社会化服务，为口化民提***前、产中、产后各环节的全程服务，实行统一产业布局、统一种苗供应、统一技术标准、统一专业化服务，订单生产。一般以连片集中(不插花、不分散)100以上。
如何做好农户+合作社的规模农业生产？
我认为，最主要的还是要先解决产品的销售问题，农业产业最大的普遍问题就是一产严重过剩，而二产三产没有带动效果。比如，我们发展花卉种植，大多数投资者考虑的仅仅是观赏，发展农村旅游或者乡村游，而没有考虑花卉本身的利用价值，观赏之后的产业没有延展性，花期过了就烂在地里。
另外，全国的乡村旅游项目多如牛毛，游客为什么要选择到你这里来玩？花卉种下去了，究竟能带来多少门票收入？能解决多少贫困户持续脱贫？
当然，农户+合作社的模式，是能快速启动农业项目的实施，但是大多数持续的盈利模式并没有形成，因此，许多项目最后是不了了之，成为烂摊子，失败而告终！
以花卉种植为例，我们建议：观赏性与深加工要结合，花期开了可观赏，花期败了可采摘深加工，作为原料销售！
个人观点，仅供参考！
农户+合作社是能增强农民作为个体独立在市场上抵御市场风险的能力，把专业经营作为农民进入市场的桥梁和纽带，市场信息来源扩大，有利于根据市场需求调整农产品结构，同时又没有强有力管控力度，农户的自主性又太强，也没有一个强有力经济体作为农户和合作社背后支撑，所以大多数持续的盈利模式并没有形成。
就以我曾经了解过的一个合作社为例，是一个养猪合作社，在06年的时候由政府发起的，刚开始养殖[_a***_]猪，但是由于不了解市场，没有形成统一的销售上市，没有形成有效的市场而亏空，第二批生猪上市的时候大家就统一销售，但是刚好赶上市场低迷，老百姓还是亏了。就这样老百姓没有了积极性了，***又以母猪苗补贴的形式让老百姓养殖母猪，但是很多农户把猪仔养大后都当商品猪卖掉来填平前面的亏空。最终结果就是合作社没多久就散了。因此，许多项目最后是不了了之，成为烂摊子，失败而告终！
我觉得稳定的结构应该是农户+合作社+公司应该是比较稳定的，既能根据市场需求及时调整农产品的生产，又能形成规模效应抵御市场风险，还有公司保证农户的产品能够进入市场。
到此，以上就是小编对于农民合作社规模经营的问题就介绍到这了，希望介绍关于农民合作社规模经营的4点解答对大家有用。
