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农业产业链条中，最薄弱的环节是什么？
我国农业产业链条中最薄弱的环节是什么？客观而言，是与世界先进农业比较起来的全面落后，无论生产模式、生产技能，还是农产品加工、销售模式，都没优势可言。单就国内农业而言，最薄弱的环节是以销定产、以销促产、以销兴农之“销”，即销售是个大问题！
虽然我们的生产模式、生产技能、农产品加工都有待提高，但最需要提高的还是市场能力之销售环节。曾经，我们有供销社等专业机构，但随着时代的进步，运营理念落后的供销系统被市场所淘汰。而今，因时势发展需要，供销系统又卷土重来，但只有他们是远远不够的，三农销售领域需要更多的新生力量，才能满足农业产业链的需求。
君不见这里辣椒销售不出而含泪倒掉？那里苹果销售不出而流泪喂猪？全国各地、东西南北都出现过很多次因农产品滞销而损失巨大的报道，为什么会如此？不怪农民跟风种养，不怪农民信息不畅，要怪只能怪我们销售领域工作不力。因为社会有分工，术业有专攻，种植的人干好种植之事，养殖的人干好养殖之事，而销售之人干好销售之事是理所应当，才能在农业产业链中做到以销兴农，促农发展。
在我看来，只有销售好，才能真正促进三农的大力发展。如何培养销售人才，专业为三农服好务，这是关键之关键。如果，不管农民、合作社、农场、养殖场等种植出什么、养殖出什么，都能销售出去变现，一定能够促进三农生产模式、生产技能、农产品加工等方面的大力发展。
今日头条通过培养扶贫达人团、抖音农业经理人等措施，是一个不错的办法。但央央大国之下的这支力量也是有局限性的，愿全社会都动起来，为三农发展而献计献策、出谋划策，更利于销售三农产品，更利于促农***展。
农产品的销售市场价格不稳定，一套完整的产品生产与市场需求反馈机制信息渠道建设不健全…
在早期工业化的社会里主要遵循“市场决定生产”，现如今全国各地基层从事农业一线生产人员，以50岁以上居多，而现代农业的发展，需要新技术、新观念、新思维、新设施设备，更加注重“劳动产出效率”！因此农产品的市场行情稳定可持续发展，更需要进行小农户联合起来“抱团取暖”，最好加入到龙头企业或者有实力大型合作社进行“规模化、集约式”发展，提升生产技术设施设备、整合土地，打造优质品质品牌，开拓销售市场渠道，综合***优势，在“顺应市场”过程中有力“把控市场”。就像最近“华为的海思“备胎”转正***”，在市场经济高度繁荣的今天，在“社会契约”深入人心的现代文明社会，“市场是发展的，只有自身足够强大，才能够把控风险，逆势而上，开拓新天地…”
本质讲这些原因是农业不强，一整套农业现代化发展产业链配套体制机制、设施设备、产前、产中、产后，以及工农产业互补融合不完备所造成的。这也是农业现代化发展的目标和方向！
第一阶段，就目前农产品面对市场价格问题，首先需要培养“农民经济人”，通过对懂农业技术、从事饲料、农药、化肥销售的地方经销代理，这些人员一是是了解一线小农户生产情况、二是与农药、化肥、饲料大公司有相关业务培训往来，及时把握了解市场行情走向，三是能对政府政策及时解读，指导小农户生产。因此，综合***政策扶持，企业培训，农户信任，让他们能够从政策、资金、生产销售渠道方面更多***整合，有效把握市场，有力维护农产一整条链条高效发展！
第二阶段，之前提到的“农民经济人”在有力维护农产市场产业链中，获得收益，积累资金和相关***，开始兼并小农户生产，在农产品生产中上游，完成規模化、集约化经营管理，在一定地区内形成稳定发展的“农产生产中端”即农产品供应主体，有力把控后端消费市场…
第三阶段，在第二阶段之上“农产生产中端”主体发展足够壮大，整和“农产生产前端”即饲料、农药、化肥生产厂商，初步完成农产的全产业链、工农要素的整合，更具市场竞争力
第四阶段，做好农产的后端，农产品进行加工，提升附加值，反过来引导市场需求和促进“农产主体”的自我“提质升级”（注：以上以适度发展的县域经济分析）
通过以上四阶段，实现高效有序完备的现代农业产业体系机制建设，让“农民是有奔头的职业”，农业为保障人民身体健康提供助力…
在农业产业链条中，最关键也是最薄弱的环节当属信息不对称。虽然现在是互联网信息化社会，但是在农村，信息的了解传播仍然迟滞，以及农民的思维意识跟不上社会发展的步伐，这就导致农村种植业与市场需求难以衔接，农民的经济收益难以保证，甚至种什么亏什么，市场出现"姜你军"、"蒜你贱"等让人难以接受的奇特现象。
农业生产的主动权仍然是城市主导，农村只是城市的原料供应商，基础设施不完善，信息难以畅达农村，加上农民千年以来的小农意识，以及对外界信息辨别程度的低下，使得农村与城市连接不紧密，不能正确分析市场行情，导致盲跟风，最后导致种植收益无法保证。
在农村进行种植业首先要把握市场行情，认真分析信息来源，不可盲目跟风操作。
美国是世界上农业最发达的国家之一了，可它的大豆，高粮，猪肉，牛肉，不也常常出现滞销的情况吗，你写的文章很精彩，文字说服能力也很强，但针对农业的薄弱环节，销字的问题被喧染得太多了，太多了反而不是弱点。如你所说，我们[_a***_]忻州的辣椒在全国也算是小有名气了，从九十年代至二O一七年，那年不是红红火火，二十多的畅销，说明销售根本不存在问题。可一七年却突然雪崩了，红红的辣椒硬是挂在树上，没人去摘。而原因正是轰动一时的乐天***，中韩关系迅速降温的时候，以出口韩国为主的忻州辣椒也遭到了灭顶之灾。一八年，忻州辣椒开始转型，以国内销售为主的品牌迅速占领了市场，忻州辣椒这才活了过来。可见，销不是农业的致命弱点，错误的市场导向，难以预料的国内处形势，都可能给农业带来巨大的不确定性。
那么，我国农业相对薄弱的环节表现在那些方面呢？
我认为，首先是理念上的差距，我们对先进的理念，先进的技术，先进的科研成果，有一种天然的抵触情绪，总想返古，总想在生态中寻找农业的真缔，而先进的理念，技术，及科研会等着我们如此地矜持吗？显然不会，当我们固步自守地等待别人完成安全性评估的时候，我们才会发现，我们与世界先进理念相比，我们更落后了，差距更大了。
当然，其它各方面与世界先进农业相比，差距都十分明显，比如，我们的农村人口十分巨大，人均可耕面积十分有限，农业集约化，规模化发展的空间极小，这个问题会长期困绕我国农业的迅速发展。再比如我国种植业与畜牧业的严重脱钩问题，农牧业的可持续性发展问题，解决不好，都会成为制约农业发展的关键瓶颈。
农业生产链条中，最薄弱环节在这里；
改革开放四十年，农业，农村，农民都发生了翻天覆地的变化，粮食生产已实现自给自足，农民在大环境下也获得了不同于人民公社时期的自由经营，由统一生产粮食，大体改变为商品化为主的多样化发展。那么发展的如何呢？
目前我们的农贸市场还是一种自由买卖状态，受大环境影响很深，粮食价格偏低，科学技术未普及，农产品销售网络不畅通。
以我们本地区为例，当地***为了改变农业结构，土地全部栽上板栗树，树小没有收入时，国家发给小麦面粉，经十几年的苦心经营，板栗已长大掛果，也产生了一定的经济效益，可销售渠道却很不畅通，都卖给了小商小贩，效益并未答到予想的效果。
设想，有一个强有力的组织，包扩金融强有力的支持，林业技术研究及指导，农业设施供给，销售经纪人联系登记备案等等工作。(与农民签订采购合同)最好有一支具有国际竞争力的销售队伍，把我们的产品与世界接轨，卖给最终用户，获得更大的经济效益。让生产者专门生产，农业设施供给方便，销售者放心***购优质产品，使产业链良性循环。
他山之石，可以攻玉。荷兰的产业模式我们可以借鉴。
目前荷兰每亩土地产出值可达10万人民币，每个农民创百万人民币的外汇。国家如此之小，何以达到农业出口仅次于美国的骄人成绩呢？
荷兰国家把农业，研究，推广，教肓，称之为OVO模式，三个部分结合的农业创新体系。在如何处理制度与技术及销售之间的关系，给我们做出了榜样。
荷兰农业技术推广受权于农业部，由农业部出资推广，培训农民的农业技术，使农民的农业素质普遍提高。荷兰还大力扶持与农业相关的农业设施产业，产品门类齐全，保障了农场购买的需求，农产品销售则***取经纪人销售方式，经纪人与农场签订订单，保证了农民的合法收益，打消了农产品滞销，低价格销售的顾虑。
我们可以拿来叁考，与中国的具体情况相结合，就如同我们借鉴苏联的社会主义国家性质一样，但我们却是异曲同功，道路未必相同。任务目标同样即可。
当公务员和去供电局哪个更好？
之前回答过类似问题，我的理解：两个都是好岗位，一般人没有做这种选择的机会，非要二选一，要结合个人和单位实际来分析。
公务员对比供电局有三点优势：一是编制。公务员使用行政编制，纳入地方机构编制部门管理，享受国家财政全供待遇，不存在机构改革、下岗失业的风险；二是晋升。公务员的职务层次理论上可以晋升至正国职，现实中提拔担任处厅级的不在少数，而供电局属于国企序列，两块牌子一套人马，严格意义来说不存在行政级别，但出于管理需要，供电局的领导被纳入电力系统党组和上级组织部门管理，比照相应级别享受政治待遇，最高级别不超过副部级，提拔上限不如公务员宽广；三是社会地位。公务员是各级行政执法主体，有职有权有地位，而供电局管理权限局限烟草一个领域，权力外延不如公务员，由此衍生的社会***和地位也比不上公务员。
供电局虽然在编制性质、社会地位等方面不如公务员，但也有两个方面的优势。一是待遇，供电局在职在岗人员普遍高于公务员，尤其是中西部地区。以本地为例，一个正科级公务员的年综合收入不会超过13万元，包括公积金，而对等级别的供电局中层年收入普遍超过25万元，相当于地方公务员的一倍，差距可见一斑。二是工作环境。地方公务员尤其是要害部门、强势机关和基层单位，加班加点是常态，工作强度和压力众所皆知，而供电局因为业务相对纯粹，工作内容相对闭环，内外部环境相对要宽松许多，整个系统除了部分一线人员相对忙碌外，其他管理人员总体的工作强度都要小于公务员。
基于公务员和供电局这种工作特性，个人认为：
1、如果个人没有太强的欲望和要求，喜欢安逸轻松的生活，首选供电局；反之想走仕途，希望社会地位更高，更有***和面子，选公务员；
2、对口供电专业，建议选供电局，专业的人做专业的事，适应期短，相对也轻松；
3、同为基层单位，比如县区层级，建议选供电局。县区单位晋升空间受限太多，既然都没有什么发展前途，还不如选收入高社会地位不低的供电局。
4、到一定层级，比如处级以上，建议选公务员。到这个层级以上的公务员与供电局的待遇差距已经没有那么明显，但掌握的行政***和社会地位明显高于供电局。
5、女性建议选供电局，简单纯粹；男性可选公务员，锻炼大，有利于成长。
没有半点可比性！985、211的毕业生在县级供电公司遍地，但回到县城当公务员的太少见。从发展前景看，公务员体系单位多，哪怕从乡镇科员干起，十几年熬下来乡长书记还是不难，回城后进各种局任职、交流单位，快点的进四大家副处。供电局就局限了，就那几个位子，往上到市局也只能做中层，基本到退休了。至于社会地位，公务员到别的单位，哪怕乡村乡镇，别人也不敢怠慢，怕万一爬上去了或找事上门。供电公司的你还敢停我电不成。地位差距太远了。
公务员！我身边的例子，女的绝对要考公，因为供电经常加班，难以照顾孩子，虽然工资比公务员多一点，但是公务员的职务晋级工资也会随着增长，退休比不了公务员。男的如果有野心也是首选公务员，要养家就选供电局
考公吧，国企一直在改革当中。不敢说电力混改。但营销分离是定局。没有了经营，只有生产。自己想想看会是什么样？在没有彻底稳定以前，企业还是注意一点。看眼前没用，这是一辈子的事。
公务员最低你也是领导，电网就是工资高点的电工，就是你当了分公司副总，也是副科公职人员，也就是以前的企业干部，给公务员是有区别的，退休金肯定是比不了公务员的，总体来说一辈子都差不多，一个年轻高点，一个退休高点，但是社会地位肯定不如公务员，行行出状元，就看那个适合你。
茅台曾经卖过7元是真的吗，为什么？
曾经是指地球46亿年的哪一年？曾经二战结束时轰炸机30美元一架；曾经1958年米饭3分钱一大碗；曾经1980年人民币16元讨个老婆；请问题主，你要的是哪个曾经？(图片来源于网络，借用下，谢谢原作者)
是真的啊，我家就有一瓶，是我爷爷留下来的，你想想，那时候一个月的工资只有三十几块钱，一瓶酒要七块钱啊！七块钱在城市里面也可以是一个人一个月的生活费了，在农村就更不用说了，小编你还觉得很便宜吗？
到此，以上就是小编对于供销合作社的转正申请范文的问题就介绍到这了，希望介绍关于供销合作社的转正申请范文的3点解答对大家有用。
