大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农民专业合作社的存在的问题，于是小编就整理了3个相关介绍农民专业合作社的存在的解答，让我们一起看看吧。
农民专业合作社的存在是否还有现实意义？
农业合作社只是财政补贴和行政引导的产物，并非市场生成，我认为其界段性意义已完成。目前农业合作社大都只有牌子，社内运作还是以市场行为利益定调。农村真正出路是培养专业化年青化科技化农业生产生力军。
请大家说说农民专业合作社的前世今生？
农民专业合作社在以前来说那是人民公社时代，那个时候是生产队模式，集体耕种，人民的积极性发挥不出来，再说那个时候也不允许你去改变耗耕种，也不能搞经济农作物，否则就是走资派了。今天则就不同了，对于土地你想搞什么经济农作物都可以，只要是不违法，种啥都行，现在土地是承包到户，几户人家都可以搞规模经济农作物，搞蔬菜花卉大棚，几户或者是多户互帮互助共同发展。实践证明效益和前景都非常好。所以农民专合作还是有前途的。
答：农民专业合作社的前世，是新中国成立后的五十年代，人民公社化时期，是靠农民入股的方式，组织成立起来的两个集体组织。
一个是农村信用社，这是个农民自己的金融组织，主要是为了发展我国农业生产，提供贷款服务的，在九十年代末，2004年以前，农村信用社的股票，连本金带红利，已给农民结算完了，一次性返还给了农民。
农村信用社，是农民自己办的专业金融合作社，发展的最成功，现在已经发展壮大成了，农村商业银行，简称农商行。
另外一个是，农民自己办的商业股份制合作社，就是农村供销社，也是五十年代，人民公社化时期成立的，农村供销社，在改革开放后的八十年代，政府把农民的股票，连本金带红利结算完后，进行了改制承包给了个人。
农村供销社，现在看没有农村信用社发展的好，因为，供销社改制让私人承包后，受农村超市和贷销点的影响，一直没有发展起来，有些已经倒闭了。
这就是我对农村，专业合作社的前生今世的记意，仅供参考和大家一起讨论。
（原创于202O年6月1日）
农民专业合作社是国家实行土地经营种植管理，由当地领导部门统筹兼管提供资金支持及负责生产、生活物资调配供应，村里群众由基层党支部或各村民小组集体实行统一管理督促村民互帮互助加强种植、养殖管理，将生产的粮食作物上缴或定价交售给国家，负责管理村民家庭与个人并根据参加劳动时间获取报酬多少进行分配的一个集体土地经营管理基层组织。
农村专业合作社或合作（协会）形成的原因？
近些年来，随着时代的发展进步与国家改革开放政策的实施将国有土地面积按个人分配到户、与家庭承包责任制政策以后，实行宏观调控政策管理，放宽了农民对承包土地内的品种种植、产品经营销售管理方面的政策，农民土地种植面积除国家政策规划种植的粮食、油料农作物外，剩余土地可以自己[_a***_]种植其他的瓜果、蔬菜及多种农付产品，实行自产自销参与市场经济销售竞争的方式，极大的提高了农民对土地种植的积极性，种植的水果产品种类也是多种多样，但是随着全国多省地区逐步引进种植发展相同的农产品后，又缺乏统一的经营管理与销售渠道形成果农个人单打独斗各自为战，没有地理品牌标识，缺乏产品市场竞争力，就直造成了农产品积压滞销售卖难，甚至有将产品丢弃在河道路边的情形，
农村合作社的突出作用与优势？
通过许多农产品滞销的实际情况与惨痛经验教训，当地种植大户积极组织动员其他有新思维改变的众多种植户一起，自发的联合组织起来，并通过当地上级部门批准支持，同意成立农民专业合作社或合作协会
专业合作社管理人员由种植户内部选举产生，并有正、付理事长，监理数人，财务管理等多名人员组成，合作社实行财务内部相互监督集中管理，生产经营要求种植户按技术标准统一管理，利用产地品牌标签将产品标准统一组织收购销售，很好的杜绝了种植户零散售卖价格低造成很大损失的局面，对创建地区品牌推广优质产品，提高地区产品知名度，增加市场竞争与抗风险能力有极大的推动防护作用。
现在乡村中也有打着某某合作社的晃子，从事出售苗木肥料承诺包产品回收的虚***个人，请农民朋友注意防范小心上当受骗。
农民专业合作社中存在的“空壳社”“挂牌社”现象该如何规范？
关于农村合作社空壳社和挂牌社，目前是相当的普遍，真正运营的不满10%。所以应该进行一次全国的普查，对那些空壳和挂牌社予以清退，然后有针对性扶持那些真正运营的合作社，让他们渡过难关，在农业规模化和产业化的道路上阔步前进。
感谢邀请。这个问题好。我是一名“三农”创业者，回乡创业已经十多年。我认为农民专业合作社是农村生产经营活动的重要组织形式，是农业发展、乡村振兴、农民增收的重要载体，做好农民专业合作社工作意义重大深远。我非常愿意参考这个问题的交流和探讨，在这里谈四点看法：
第一，减少管理层级，把审批权、管理权、奖惩和资金扶持决定权下放到乡镇，上级部门以监督为主，求得管理直接性针对性、及时性、有效性。第二，健全管理机制。有奖惩标准、有考核制度措施，合格者给予扶持奖励，不合格者自行整改，名存实亡者劝退或者直接注销。奖优罚劣，把扶持资金用到实处，促进发展。第三，培训和指导。应该说，成立农民专业合作社的初心都是好的，但是如何把它运营好，光靠一腔热血不行，还要有真本色。毕竟合作社是一个生产经营主体，依法产生，有特定的权利和义务。无论是理事长还是成员，都要了解和遵守它的运行规则，维护正常秩序。任何事情都有从不了解到了解、从不懂到懂的过程，没有谁天生就会，需要学习实践。培训和指导是提高合作社经营管理水平必不可少手段，一定要注意抓到位。第四，责、权、利兑现。建立健全各有关部门工作责任制，加强考评，并且把责、权、利结合起来，对于指导得好、扶持有力、服务到位的部门和单位要给予表彰奖励。以上是我对规范和提高农民专业合作社管理运营能力观点看法，抛砖引玉，互相启发，感谢您的阅读。
我是“三农”创业者、守望者，请关注我。一起探讨农村创业，分享更多经验和想法。
农民专业合作社中存在＂空壳社＂＂挂牌社＂该如何规范？
当前，农民专业合作社在农业农村发展中发挥了重要作用，是农业生产关系进一步优化的产物，但是在发展过程中，确实存在一些只有其名、没有其实的“空壳社”、“挂牌社”，这些合作社的存在，即浪费了公共管理***，又在农村中产生一些消极影响，那么该如何规范呢，经过多年的工作经验，分析认为可以从以下几个方面入手：
一、可以建立动态准入准出管理制度。没有规矩不成方圆，在《农民合作社法》的框架下，研究制定有关合作社的管理细则，尤其是在合作社退出上做出更加具体的规定，让合作社退出有章可循。比如，合作社批准成立后，多长时间没有经营行为，应该吊销执照，要做出明确规定。再比如可以建立“亮黄牌”制度，对一定时间内没有经营活动的合作社亮黄牌，之后一定时间内再没有经营即可吊销执照，来规范合作社的健康有序发展。
二、强化合作社管理部门责任。一方面是加强行业主管部门管理，比如农业、农机、渔业、畜牧等相关涉农部门，对本行业内的合作社进行日常管理，掌握合作社生产经营动态，也可以建立一些内部管理机制，比如进一步完善各个级别的“示范社、规范社、标准社、黄牌社”，各类型之间动态管理，达到上一级别的可以升级，标准降低的可以降级，黄牌社一年以上的，可以协同工商部门，使其退出合作社管理。另一方面工商行政管理部门，要与行业主管部门共同管理，实行年检制度，对年检不达标的给一定整改期，整改后仍不达标的，给予退出处理。
三、加大农民合作社的扶持力度。管理是一方面，规范指导也是重要的一面。合作社行业主管部门，主要是涉农部门要从合作社的生产方面、合作社规范运行方面、技术方面、合作社管理人才培养方面、产业发展方面等，进行深入细致的指导，让合作社有事可做，规范运营，促进合作社规范发展。同时，要加大合作社的扶持，尤其是资金、技术、项目方面的支持，让合作社发展壮大起来，成为真正带民致富的农业新型经营主体。
以上为个人观点，仅供参考。了解更多三农资讯，请点击文章上方关注本号！
到此，以上就是小编对于农民专业合作社的存在的问题就介绍到这了，希望介绍关于农民专业合作社的存在的3点解答对大家有用。
