大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农民专业合作社的领导的问题，于是小编就整理了5个相关介绍农民专业合作社的领导的解答，让我们一起看看吧。
合作社负责人叫啥？
合作社负责人叫合作社理事长。合作社在注册登记机关申请办理营业执照注册登记时，注册登记机关核准的合作社的法定代表人就是合作社的负责人。合作社法定代表人即负责人的称呼叫合作社理事长，是合作社法人，也是合作社的负责人，负责合作社的经营管理活动。因此，合作社负责人叫合作社理事长。
农村成立合作社由谁负责？
农村成立合作社由理事长或社长负责。农村合作社是基层一类经济组织，是由愿意参加的合作社的社员根据当地农副产品生产、管理及销售的实行统一管理实现共盈的一类经济组织。对于促进当地经济发展、抵抗市场风险具有积极的作用。其组织是自我管理。
农村合作社怎么分工？
一、消费合作社。现在主要是办工厂、机关、学校的消费合作社，开始不要办得多了，市民的消费合作社，有力量也可以办。消费合作社的业务，要看社员需要什么，合作社能办什么，而且又合算，就可以办。如社员需要豆腐、小菜、布、鞋子、袜子、牙粉、牙刷、肥皂等，合作社有力量办的都可以办。消费合作社还可以在工厂中卖食品，解决工人的午餐问题，甚至可以办食堂。
二、农民供销合作社。这种合作社的大量业务是进行商品交换，即工业品与农业品的交换，收购农民的土特产品，供给他们以工业品，不仅供给生产资料如工具等，而且还可扩大供给消费资料，农民所需要的要想尽办法去供给，农民生产多的东西可以推销，看什么可以办的就去办。你们应该唯人民利益是图，凡有利于工业生产及有利于农民的事情，都可以搞。
三、手工业供销合作社。为手工业者收购原料，替他推销、出口产品。
手工业资本家的产品推销如果办好了，比独立小手工业的影响和作用要大些，但对他们不要以合作社名义去组织，可以用联合会、公司的名义去组织，由工商局去办，不由合作社办。
中华全国供销合作总社的历任负责人？
中华全国合作社联合总社主任 *** 程子华 中华全国供销合作总社理事会主任 程子华（1954年7月－1958年9月） 陈俊生（1995年5月－1998年12月） 白立忱（1999年1月－2008年5月） 李成玉（2008年5月－2011年8月） 杨传堂（2011年8月－2012年7月） 王 侠（2013年3月至今）
村级专业合作社具体是怎么管理？
主要体现在以下几方面:首先，完全自愿的原则，自行合作，自我管理，真成形成利益共同体。
其次，要选能人为专业合作社的负责人，懂经济，懂市场，懂销售，会管理，吃得苦，带头干，真正成为合作社的主心骨。
三是要有严格管理制度，都自觉为合作社出力。
三、建立健全财务管理制度，提高会计核算和管理水平，是加强农民专业合作社财务管理工作的关键环节。
四、健全会计账簿，搞好会计核算。合作社都要设置相应的账簿。
五、民主理财与财务公开是合作社实行民主管理的核心。
六、合作社要定期进行审计，审计结果应当向成员大会报告，对审计中发现的问题，及时给予解决纠正。
七、搞好农民专业合作社的利益分配特别是[_a***_]返还，让农民真正得到实惠，是办好农民专业合作社的归宿和目的。
到此，以上就是小编对于农民专业合作社的领导的问题就介绍到这了，希望介绍关于农民专业合作社的领导的5点解答对大家有用。
