大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农民合作社提升质量建议的问题，于是小编就整理了2个相关介绍农民合作社提升质量建议的解答，让我们一起看看吧。
我看到很多人提到农业合作社不好办，为什么？
40年前就是因为农民想靠种地富起来，所以农民才自发的搞起家庭土地承包，然而时至今日，农民靠种地是越种越穷，单干解决不了农民脱贫的问题，难道合作社就能解决吗？我的答案也是很难。以前的生产队其实就是相当于合作社，就是因为农民在集体里出工不出力，所以才包田到户了。现在又想走集体或合作社的路，首先农民的思想准备一点都没有，在合作社里，你想这样，他想那样，怎么搞呢？所以农村的土地只能由城市人民下乡承包，而农民被证明进城务工非常适合，这样就两全其美。农民根本不相信通过合作社，一家三口能种超原来几倍甚至几十倍的土地。而发达国家，例如美国等家庭农场一人承包成几十亩几百亩甚至上千亩土地。这必须要有高层次的专业的懂得方方面农业生产高技能人才才能做到。因此未来农业大规模化耕种，要靠国家培养大批新型有知识有能力懂农业的专门人才充实农业生产第一线，只有这样中国农业才能扭转目前被动落后的局面。
谢谢诚邀，我来回答，因为我这里就是合作社。
农村经济发展离不开国家的好政策，更离不开农民的辛勤劳动。同样的我们现在农村有了很多家庭农场或者农村经济专业合作社，这都是带动一方经济的组织形式。提问者问到，现在合作社不好办，可以从以下几个方面说。
1.法律更加健全。
在08年的时候，我们村，不对，我应该是我们县城比较早提出成立合作社的。从部队回来就着手准备成立这样的经济组织，因为在国外早就有了。
只是我们国家法律不健全的情况下，只能是慢慢根据实际情况来发展。就在07年新法律颁布，也就是合作社***式纳入宪法章程。
合作社和公司都是享有法律规定的法人代表的经济形式，但同时不同的是合作社必须是农民为主，而且要5个人以上。
那么在这十多年发展的形势下，全国的合作社总量足有200万家。看似发展的合作社很多，实际上也有不少漏洞。***和套取国家资金的也不少，甚至有些合作社根本就是空壳。
所以在这种形式背景下，国家和地方又继续出台更加严厉的措施和政策，注册合作社的审核机制更加严格。从这种角度来说，我们国家的法律更加健全，农村办合作社确实不好办。
谢邀，农村合作社应当是以后农村农业发展趋势，合作发展有利于国家对农产品安全性和质量的鉴管。也能降低农产品的生产成本，更有利于闯市场，比如定单销售。但是由于农民的发展意识不强，大多数农民不愿加入合作社，思想很难统一，真正实施组成合作社还是有难度的。再由于以前的合作社都是套补贴，骗贷款大多数没有干实事的，农民看到这样的合作社根本就没有信心。所以在农村组织农民办合作社还有很长一段路要走。
农村农业合作社的性质如果仍然坚持私有性质是很难实现理想和效果的，因为私有制处处算计着对方的利益，总是怕自已吃亏，怕别人捡了便宜，作为领头人也很难办。有人指出合作社的组成人员最低应达到五人，笔者认为应根据当地村的地理位置，人员的自然分布，因地制宜，也可达10户至20户农户组成，这样才能形成气势，才有较强的生产力度。
最关键的问题题是将合作社的性质改为公有制产业，全国上下的凝聚力自然就强大了，坚持公有制的管理和分配制度，实行公有制后党和政府与合作社的凝聚力会更加密切，国家的政策扶持力度会逐渐加大，农业机械化程度会更加提高。同时建议每个行政自然村可成立一至二个合作社，以便加强对生产的种植和管理。
如果性质不改，仍然属私人合伙的合作社实际意义不大，只能叫着合伙生产而已，日子长了各种矛盾将会彰显出来，的确不好调节处理，若要将农村农业合作社转向于公有制，这就请各地派有经验的和有开拓精神的领导和农民先去河南漯河市***去考查公有制生产经验，这才是广大农民向往的社会目标！
谢谢！
我觉得很多人把农业合作社与以前的人民公社联系起来了。性质不一样。
说直白一点，地还是你的地，还是你种植你管理。
专业农村合作社起到的是平台桥梁的作用：把种植同种作物的农民联合起来，种子化肥农药直接与厂家订购。农产品也可以与加工生产厂家，大型经销商，[_a***_]商场直接提供。也可以与农科院的技术人员直接交流。
单打独斗是没有话语权和出路的。千家万户组织起来才有话语权，才能形成市场主体。
农业合作社，绝对是未来农业的发展方式。
想搞一个养殖合作社，不知道该怎么起步，大家有什么建议吗？
请自问：你有资金吗？或是技术？或是有技术的朋友？找到养殖的土地了吗？是否在禁养区...... 你占了以上***的几种？如果都没有的话，那就先学习吧，或者可以尝试在规范的养殖场工作一段时间。
回答这个问题首先要明白合作社的意义。合作社可以把当地周边一家一户的小农经济联合起来，可以将农产品集生产、加工、销售一体化经营，其核心是利益共享、风险共担。
从经营性质来说合作社和公司是同等的，合作社可以享受更多的惠农政策。经营合作社的方法要学习经营公司的方法。合作社经营成功的标志是进出良性循环，整体上投资要小于收入，要有利润给社员分配和合作社再发展。因此，社长一定要有开拓创新敢想敢干的精神。
养殖合作社的经营要比种植合作社更有难度。因为养殖合作社牵涉的面更广。养殖合作社证照办理以后，一定要到当地相关部门完善“土地手续和动物防疫条件合格证”等手续，最后还要到畜牧局办理登记备案。这样才能够正规合法化经营。
养殖合作社一定要打破传统的单一生产模式，要走公司+合作社+农户+多渠道+深加工+品牌路线。根据当地市场和自身实力融合发展，对于多方面***的整合很关键。下面着重的提几点我的看法和建议：
现在很多人看到市场上哪个品种贵了就马上跟风养殖，这样的后果往往是失败。因为养殖需要一定的周期和市场培养，在决定养殖品种的时间一定要看清自己的优势和市场的发展潜力。
规模化发展
养殖行业规模化，规范化，环保化发展是趋势。看清形势做长远规划，自繁自养循序渐进从小变大。发展的过程中要不断学习和开拓市场，市场有很多商机，但是这些商机是给有准备的人的。
整合***
现在销售问题一直困扰着养殖业的发展。市场上经常出现有价无市或者有市无价的现象。要学习和利用一切***和手段。要合作肉制品加工厂，当地屠宰厂，大型商超等相关行业，同时一定要和这些地方的管理及采购人员搞好关系，俗话说的好“不行春风哪能下细雨”就是这个道理。人脉就是商机。
到此，以上就是小编对于农民合作社提升质量建议的问题就介绍到这了，希望介绍关于农民合作社提升质量建议的2点解答对大家有用。
