大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农民合作社预付款的问题，于是小编就整理了2个相关介绍农民合作社预付款的解答，让我们一起看看吧。
在贫困村可以扶持哪些小产业？
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我的祖辈是农民，我小时候也生活在农村。现在虽然到了大城市，远离了农村，但我还是很怀念农村的生活，尤其是在大城市生活久了。农村山绿水清，一切都那么自然。那么在农村扶贫，要扶持那些小产业呢？我还是比较有话语权的。
农村经济分散，最大的缺点就是无法形成规模效益。特别是贫困地区，不同的地方地理环境、交通环境的不同，需要结合当地的实际因地制宜的制定工作计划。
1、农副产品深加工，农副产品要解决质量的问题，品牌的问题。当前农村很多地方农副产品深加工普遍存在这个问题，质量没有统一标准，加工工艺没有统一的流程，没有可识别的品牌，导致好产品无法让消费者放心的购买。
2、养殖业，同样面临粗放型的发展。涉及深加工、再加工的极少，销售渠道无法打开。
3、民宿加餐饮，现在遍地开花，当质量参差不齐。卫生标准形同虚设。同质化现象严重。
4、旅游业，全国各地纷纷推出各种各样的特色。太过于片面追求经济效益而忽视园处配套设施建设。留不下消费者，走马观花反而缺少文化内涵和底蕴。
5、工艺品，这些东西同样需要形式和内容或文化的结合和统一，消费频次不高。
6、在上面提及的领域里，我觉得农产品的定制反而更有前途，更容易投入少、见效快，容易被***，而且各地更可以避免发展形式的同质化。现在城市家庭生活更注重健康、自然、环保，如果我们能解决交通问题、质量标准问题、物流问题、卫生问题，通过签订订单的形式，收取一定比例的预付款，为城市家庭生活全年定制食品消费，满足特定需求更重要。农民老百姓天然的属性就是分散经营，加上农村专业合作社的方式，集约化经营，加强整个流程的管理和监督，应该是不错的一条发展道路。由于地理环境的约束，生鲜食品由于保质期的限制会有一定的难度，从干制品先发展，先行先试。
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农村发展农场如何攻打销售关？
这个问题特别好，有很多人都是跟着政策走，政策支持农场了，就都开始盲目的去建农场，把最重要的市场因素忽略了，这样盲目的干，要走很多弯路的，我说说我搞农场这几年对市场这块的体会吧。
建设农场之前就要先考虑自身优势定位客户群，在根据自身定位的客户群决定前期规模，这样可以避免先发展后找市场这种没有***型发展带来的农产品滞销风险。
以自身为例子，说说我的营销模式。我的地区是辽东山区，这里耕地面积少，以大山沟子为主，结合这种情况，我选择了搞生态种植养殖，高效利用山区，做优质农产品，在生产过程中要利用好互联网，做好自媒体，利用微信，微博，小***直播软件等等，做宣传，从而增加曝光度，刚起步不要太盲目找客源，我才用的是以周边做起点，一点一点向外发展。
农场并不是越大越赚钱，这个全看自身优势劣势在哪里，取上补短，在通过高调推广自己的优势，赢得曝光度，产品质量要有自己的特色，这个特色就是你有啥优势，这样客源就有了，通过老客户引流，市场就越来越大了。
如果选择了农场就是选择了一定的规模了，那就要做自己的品牌，有自己的商标，这个前期可能看不到什么，但是后期可能效果显著。
到此，以上就是小编对于农民合作社预付款的问题就介绍到这了，希望介绍关于农民合作社预付款的2点解答对大家有用。
