大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于供销合作社一村一社的问题,于是小编就整理了3个相关介绍供销合作社一村一社的解答,让我们一起看看吧。
农村供销社怎么办理,怎样工作?
农村供销社以国有制发展,全国统一经营,专门供销农民用品物资,控制农业物资私流和暴涨。
退出私人倒卖:籽种、化肥、农药、地膜等物资的控制物价权利。
总的来说,农村供销合作社,相对于父亲、爷爷那一辈的人来说并不陌生,它是计划经济发展的前景,已经是火遍全国的乡镇农村,通过办供销社,农民们获得了很大的方便,但是,随着计划经济的消退,供销社慢慢被大家抛之脑后,直到现在,知道供销社存在的人越来越少。甚至没人了解。最近,农村供销社又被重新提起,政府为了解决农村“最后一公里”的问题,同时帮助农民们创收、便利生活,截至目前,全国百分之九十五的乡镇已经建立基层供销社,农村的也已经提上日程。相对农民而言,改革后的供销社,可以利用购买生活必需品,相对于小型的生活超市,减少了去镇上,或者县上,购买生活品的次数,二来能够从供销社了解国家的政策,优惠等,三来还可以利用供销社赚钱,类似于做买卖一样,既方便村民生活的同时,也可以从中赚取一定的收益。新型供销社具体分为两类,第一类是基层供销合作社,也就是乡镇上的供销社,第二类是村级综合服务站,也就是一村一站的合作社,主要销售产品是农用设备、物质、化肥以及生活用品,除此之外,还有交话费、快递等服务。
村级的综合服务站,只要是农民就可以申请办理,但一个村只能有一个站点,好处就是成本低,有补贴,而且利润丰厚,无需囤货。需要注意的是,如今政策下来,一个村只允许有一个站点。“一村一站”的模式让很多农民很着急,到底怎么才能申请农村供销合作社呢?
首先要到工商行政管理局申请营业执照,规定农村合作社的名称为行政区划+字号或商号+产业类别+专业合作社,然后要去公安局办理合作社的公章,接着要去质监局申领组织机构统一代码证,再之后要去税务局申领税务登记证,最后办理银行开户和账号就可以了, 由于各地申请的标准以及条件有可能不同,所以具体的情况可以到当地相关管理部门咨询了解,总的一套流程下来大概需要几百块钱的费用及几个月的时间,想要申请的农民朋友可以去了解哦!
农村供销社重启要解决哪些问题?
谢谢邀请:重启农村供销社,非常有必要,如果重启,首先解决自由市场的问题,包括大、中、小型的超市,还要解决姓资和姓社的问题,只要解决了这二个问题,其它的就好办了。
重启供销社系统是配合乡村振兴战略的举措,是布局产业下乡,发展集体经济,解决三农问题的重要抓手。
最近网上有两种声浪,关于重启供销社负面声音也不小。多是用以前的感受评价供销社,认为是物资短缺***经济时代的产物,是走回头路。
这些观点是刻舟求剑。不知道此一时,彼一时的道理。如果还是和原来一样的供销社那也不可能再回来。
首先,农民增收。供销社要将农产品,农资产品的流通,销售环节的利润反哺给农民!农产品的生产环节无利润这是事实,如何提高农民生产积极性,振兴农村,只有全产业链整合经营再分配。
其次,产业下乡。特别是农产品的加工,针对农业的服务业。乡村要振兴,产业必振兴。当然不能只靠简单的种植业和养殖业。比如,农产品的分级,包装,品牌经营,仓储,[_a***_],在线销售。
还有,保障粮食安全国计民生。没有哪一个国家的农业是完全市场化的,完全开放的。尤其是在特殊时期,粮食安全就是国家安全。
1.解决农民卖农产品难的问题。
2.提高农产品的价格,让农民真正得到实惠,杜绝中间环节(贩子)从中谋取暴利的行为。
3.对销售的种子、农药、化肥严格把关,严禁***冒伪劣产品流入市场,坑害农民。
4.严格管、控物价,让农民放心销售。
5.加强对供销社的管理,服务于三农。让农民真正富起来,使农村致富振兴,促进农业更好地发展。
供销社重启要解决哪些问题
供销社是立足农村、服务农业、组织农民的合作制组织,重启供销社当然是要解决“三农”问题的方方面面。
重启供销社,解决谁来种地的问题,随着城镇化进程的加速,农业生产也在发生着新的、更大的变化,传统的小农经济已经受到严重的冲击,不适应社会生产力的发展,小农经济体现出的种地不赚钱、赔本甚至撂荒现象时有发生,严重冲击着民生之本,如何以新的形式代替旧的传统农业,需要一个整体的社会组织、需要一大批新型的职业农民及农业经理人,而供销社这个组织以其优势成为首选。
重启供销社,解决如何种地的问题,种地为什么赔钱?关键是:没有形成规模优势,没有形成区域优势,没有形成深加工优势,没有形成科技产品优势,没有形成品牌优势,没有形成文化优势,没有形成大***、大流通、大调控优势,没有形成整体优势,所有这些,是和供销社的职责相契合的。
重启供销社,解决如何组织农民种地的问题,时下农业生产的组织体系,无处乎家庭农场、合作社、农业公司,而三者之中,最适合我国农村、农业、农民实际的便是合作制,其优势在于他与农民的联系是其他两类组织体系所不具备的,家庭农场是以家庭成员为主的组织体系,不具备广泛的带动性,而农业企业与农民的关系是土地流转的关系,是老板与雇工的关系,不可能让大面积的农民直接参与其经营管理。
重启供销社,解决如何让种地成为一种新型行业的问题,未来农业的发展,是工业化的农业生产,这就需要一大批具备新的生产技术及市场技能的新型职业农民和农业经理人,而这些人从何而来,需要供销社这个组织有***、有方向、有规模地实施人才培养,这是供销社本来就具备的职责。
重启供销社,解决农产品如何流通的问题,农业不赚钱甚至赔钱的问题,除了生产环节外,更大的程度在于销售环节,无序的流通、无***的流通、政出多门的流通、中间商操纵的流通等等,造成农民赔钱、消费者多花钱的现象一直是我们农产品销售之痛,打造一个通联全国的平台,有***、减环节、可调控的农产品销售运营,需要供销社重启。
重启供销社,解决农民增加收入的问题,通过专业社引领,增加农产品的规模效益、区域效益、品牌效益、文化效益,提升农产品附加值,通过沟通农产品流通环节,增加农产品的销售值,通过组织体系完整,减少农产品生产的投入,增加农民在合作社中的红利,通过这样的加减法,让农民的钱袋子鼓起来,是供销社重启的目的。
恢复供销社:1、让农民享受到便利服务,积极发展农民专业合作社,农村综合服务社会,合理优化农产品的经营体系,提高农民收入。
2、受电商和疫情双重影响,给实体百货带来了重大冲击,供销社能够缓解冲击压力。打击恶意竞争,宏观调控物品价格。
怎样有效监督农村种养合作社的运作过程?
不管是解决问题,还是回答问题,我们都要明确核心问题点,不能跑偏了。
要解决的是如何有效监督农村种养合作社的这个运作过程。那么我们就要明确清楚,在这个种养合作社,有哪几个环节是需要监督的,监督的时候,怎么做怎么去监督才能保证有效进行良好发展。
在农村种养合作社里,其实作为农民来说的话,大多数农民还是普遍缺乏***意识。所以种养合作社的透明程度很重要。
而且应该***取民主管理的方式和方法。在中国,集体的东西,大家比较需要透明度的也是非常重要的一个关节就是财务管理。
收入多少,支出多少,每月入账,每月出账,每人应分多少,都可以通过财务管理,每次都整出一份表,贴出来公示在合作社的墙上。这样农民心里都能清楚钱花到哪去了,来龙去脉都清楚,就会少很多埋怨抱怨和怀疑,不服气的声音。大家都知道,没有人对钱不敏感的。直接透明化,也是一种公平公正公开廉明的管理手法。
第二个,可以通过建立民主纪律监督小组,赏罚分明,因为有人的地方,多多少少都会有些矛盾的,很多时候弱势成员往往无法有效维护自己的权益,这就是需要提高的地方。
其实在农业产业化过程中,农民专业合作社起着十分重要的作用。各地方和生产合作社的管理也不大一样。
但是我们必须明确的是,监督工作是必须要的,这样才能保证合作社的健康发展,从管理者的选举,到纪律监督,到财务管理,一环扣一环,每一个环节都处理好了,整个合作社的运转就会变得高效流畅,造福农民。
农民专业合作社是由从事同类产品生产经营的农户、贩销大户、农业生产经营组织自愿组织起来,在劳动、技术、资金、信息、购销、加工、储运等环节,实行自我管理、自我服务、自我发展的一种运作模式。农民专业合作社特点是上联市场、下联农户,融产供销于一体,它能够以其市场信息的优势,去指导和引导农民种什么、养什么,带动农民发展优势产业,形成“一乡一品、一村一品”;它通过为农户统一提供种苗、技术等一系列标准化服务,组织农户按照市场需求,有***、有针对性地种植、养殖;通过商标注册、产品包装和广告宣传,提高商品的附加值,提高商品的知名度和市场占有率;真正实现千家万户的农民与千变万化的市场相对接。农民专业合作社作为弱势群体组织从诞生之日起,它的宗旨就是把农户组织起来,抱团经营,抵御风险。其一,直接与市场联接,实施订单农业,直接促进农业产业结构合理调整,降低投资决策的盲目性。同时,联结龙头企业,增强技术、资金实力,提高农产品的科技含量,实施规模经营;其二,与农户联结,建立利益共享、风险共担的互助合作关系,面对市场风险和自然风险,可以通过一方有难、八方支援,有效地减轻风险程度;其三,实现利润最大化。通过组织进行统一谈判和销售,增加谈判“筹码”,最大程度地提高农产品销售利润,通过组织成员批量购进农业生产资料等,可最大程度地降低生产成本,将组织内部加工和流通环节所获得的利润实行二次分利,有效保证农民收入稳定增加,把农民承担的市场风险降到最低限度;其四,维护行业竞争秩序。通过为农户提供市场信息,牵线搭桥,把农产品有序地引向市场,从而提高组织化程度,降低市场交易成本,增强农民承受市场风险和自然风险的能力。具体你可以到农合网上详细了解一下***://fz.b2cf.cn/
到此,以上就是小编对于供销合作社一村一社的问题就介绍到这了,希望介绍关于供销合作社一村一社的3点解答对大家有用。