大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于大型农民合作社如何生存的问题，于是小编就整理了3个相关介绍大型农民合作社如何生存的解答，让我们一起看看吧。
供销社下岗职工如何生存？
我也是一名供销下岗职工，下岗职工的苦楚深有体会。九三年下岗后什么都干过，摆过地摊，受过苦力，二十多年钱没赚下几个，反而落了一身病。在我身旁有几位家住农村的下岗职工，好容易熬到退休年龄，恰又缴纳不起养老金。
对于下岗生活艰难，相信大多数差不多。怎样活得好点在生活上买最差的粮食，菜。在精神上安慰自已，把旧社会吃野菜，逃荒来比较。
我想就有生活的勇气，等国家好政策来了，如果你还在。那幸福生活就向你招手了
那么多农民工种地又亏本，又没有低保怎么生活，下岗，有的人没有上岗过他们怎么生活，送外卖你怕太阳晒，开饭店你没有本钱，摆地摊怕城管应聘公务员你没有这个学历条条路都是死路怎么办。
我是供销社下岗工，单位给交了三年养老保险，到现在自己也没补交，五十多了，户口是城镇户口，没有土地，生活在农村，到现在都不知道去哪里补交养老保险，选举权也没有，就算派出所有个户口，我该找那些单位处理我的问题，请有此类的同行指点一下
供销社好啊！
在某年代谁家有人在供销社工作，真是八面威风，老百姓想买点东西要什么走后门讲关系，供销社不是高高在上吗？现在说什么下岗？
广东的工厂大量招工，为什么不去工厂工作？
是国家惯坏了这些人，天天想清闲想大锅饭。
我老婆也是商业职工，她还想美梦坐在原办公室，被迫之下到私营公司打工当会计。
你们细想一下，个个都想国家养，能行吗？
国家需要全国人民勤劳建设才能繁荣昌盛，而不是***坐着讲享受，不劳动者不得食！
农业合作社是怎样运作的？
国家应担负起对农民合作社领导责任。从目前看，农民合作社是农业生产中不可或缺基层组织。它担负的责任十分重大。国家有责任把这一组织扶持起来并发展壮大。无论从组织上，制度上，资金上，技术上，基础设施上都应该给予充分关注与扶持。将其纳入组织领导范畴加强领导与管理。不要冷眼相看，要关怀扶持他们，给他们尊严，给他们平台，给他们保障，给他们生存发展机会与条件。
答：我们有《农业合作社法》，农业合作社必须依法按照《农业合作法》来运作。
董事长，董事会，理事长，合作社股份制理事会，会计，出纳，保管，合作社社长，合作社社员。
我认为农业合作社，类似于计划经济时期，在一个村党支部，领导下的许多生产小队，每个生产小队，都是自负赢亏，独立核算单位，只不过以前叫生产队，现在叫农业合作社。
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农村合作社运营的不多，大多数都是摆设，我也有，什么事没干，当时办的时候就准备当营业执照，准备卖农资用，村里很多合作社，大多数什么都没干，99%是花钱办的，唯一不花钱的就是我这个，我是一分钱没有花，我是亲自自己办的。
原本合作社是免费的，但是特别麻烦，一般人还真办不了，手续繁琐，各种证明材料，章程叫你看见胃疼，我是一点一点自己做的，大部分都是图省事，交给代办做的，400块钱手续费，你回家等着就行了，也有花1000多的，估计我是唯一没有花钱的。
种地根本无需成立合作社，什么用没有，国家有没有补贴，我们这里种山药的有个合作社证，花了1000多，什么用没有，农民就是这样，看见人家办了，自己不办好像吃亏一样，很多人也跟着办，什么用呢？目前农村合作社很多，大部分都是凑热闹，真正有用的一个也没有发现。
当然也有运作很好的，把农民组织在一起，统一搞种植，做的风生云起，确实带领农民致富了，我们这里有个辣椒种植合作社，他们是统一供种，统一回收，最后深加工，产品一经上市深受大家的喜欢，现在做的很好，确实有效益，带动了一方[_a***_]，这样的合作社才有意义，大家说对吗？
在农村有合作社证的太多了，基本上每个村都有，收粮食的都有，我都不知道他们***有什么意义，更多的是打着合作社的名字放***，乡镇搞***的都有合作社证，他们打着某某合作社活跃农村经济的名字搞非法集资，现在这些公司基本全部倒闭了，我们集市上有一家，从开门到关门一个存钱的没有，我天天宣传千万别上当，都是骗人的，装修花了3万多，一个液晶显示屏8000多，现在倒闭了，现在国家一直在打击非法集资，倒闭属于正常现象。
很多人根本就不知道合作社是干什么的，人家办他也办，好像是一种身份，咱是不明白什么意思，反正农村很多，真正运作的寥寥无几，就是一种摆设，大家怎么看。
不管是家庭农场还是农民合作社，在发展中应注意哪些问题？
最主要是的是明确自己的定位，以及发展方向，不同的类别针对不同的发展方向，家庭农场以自我为主，合作社以群体为主，目前的发展方向建议以自我销路为主，联系电商平台合作，或者自有平台销售。再有就是与各大商场合作。
当今搞农业，就要回归友好生态化的好农业，还要会归好数字化的正题管理好农业产品的数量与产量的增值性发展。
市场潜力，去劣提质，胜者竞争，更好握住务农而富的发展之路就是搞农出路口。
一，发展绿色优质生态农业。要改变过去只追求产量，忽视质量。既要重视农产品的产量，也要重视质量，生产绿色优质的农产品，实现优质优价。现在是优质安全的农产品市场供给不足,而低端的农产品供过于求。不能很好满足人们的需求，也不能增加农民的收入，所以农产品急需转型升级。
二，是树立打造品牌。加强品牌培育，打造和培育农产品品牌。安全优质品牌农产品在城乡居民消费结构中的需求比例日益扩大。首先要提高产品质量，让农产品说话，然后通过农产品产销对接、电商、自媒体、和消费者直接沟通等方式进行宣传，在品种，质量，包装，市场营销上下功夫，取信于消费者，逐步打出自己的品牌。
三，拉长产业链。发挥123产业融合的增值效应，深度挖掘农业的多种功能，把农业生产和农产品加工、流通和农业休闲旅游融合起来发展。培育壮大新产业新业态，更好满足社会对农业的多种需求。以此来增加收入。
四，进行规模化生产。只有实行规模化，才能标准化生产，科技化种植管理，机械化耕种，品牌化运营，才能有效益，否则和目前的小农户一样，又累又没有增收。实行规模化经营，要解决土地问题，要解决和小农户如何结成利益共同体等问题。
到此，以上就是小编对于大型农民合作社如何生存的问题就介绍到这了，希望介绍关于大型农民合作社如何生存的3点解答对大家有用。
