大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农民合作社的效益评价的问题，于是小编就整理了2个相关介绍农民合作社的效益评价的解答，让我们一起看看吧。
村办企业优惠政策？
一是提供金融信贷支持，协调银信部门给予评估通过项目信贷支持，鼓励银行优惠贷款利息。
二是允许农村集体经营性建设用地入市。给予入市政策支持，减少办企费用。
三是加强财政扶持，对村办企业（合作社）管理到位、效益又好的村给予奖补，在全市范围内扶持打造一批村办示范企业
如何看待农村种植专业的合作社？
农村种植专业合作社没有什么意义，现在多入牛毛，每个村都有很多，大部分并没有什么作为，只是弄个证书，他们的目的是想获得国家补贴，我曾经说过，你什么都不干国家就能给你补贴吗？心态有问题，就是贪婪。
真不知道是谁说的，只要有执照国家就有补贴，我就有执照，从来没有见过补贴，我们当地乡政府还稀里糊涂叫我刻公章，包村干部说到时候给点东西，什么都没有看到就是忽悠，所谓补贴大家要明白，必须你得有项目或者种植几百亩农作物，无缘无故的能给你补贴吗？
大多数农村种植专业合作社就是奔着补贴来的，所以现在农村的合作社就像雨后春笋，遍地开花，养猪场也挂某某专业合作社，放***的也是合作社，反正到处都是，现在的合作社成了招牌。
农村真正做好三农的基本没有，那些土地承包大户基本赔的差不多了，我们当地一个在天津搞工程的回家包地，100多亩已经投入100多万了，一分钱的利益没见，去年种的核桃今年砍了五亩，因为承包费的问题，根本没有利润。
农村很多办种植合作社的就是玩玩，感觉新鲜，他们绝对不会做三农，他们早就厌倦了农村的生活，根本无心搞三农，未来农村种植合作社必须有***牵头，做好积极引导，才有出路，单纯的靠个人单打独斗只能是一盘散沙。
农民专业合作社是国家对农村生产经营模式的一种组织化形式，请大家不要狭义理解。市场经济下单独的个体是不适应大市场的，只有农村分层次组织化，才可以适应市场化形式。
我们再回来说说专业合作社，合作社单存搞种植也是难以生存，主要矛盾是资金、供销、管理和分配矛盾会先后出现，制约合作社难以持续经营。
要想合作社持续稳固发展，就要从四个方面入手，一是资金，搞社员内部互助；二是生产，将有一定***和技术能力的人组合到一起；三是消费，将社员的生活用品和消费纳入合作社统一采购供应；四是联合，将各合作社和经营体联合。处理好这四个方面问题，你的专业合作社才可以持续经营壮大，给社员带来效益，否则，很难成功。
不成熟经验，请斟酌验行！
谢谢邀请
根据当前世界经济危机大潮不退与我国农产品生产过剩、滞销问题分析，当前世界工农业物质生产过剩、滞销的大格局已经形成，而这种生产过剩危机问题只有通过社会主义工农业“跨界联合”的形式、模式才能解决（我在《在农业领域如何利用跨界思维？有案例吗？》与《农村统一合作社有可能吗？》问答中有这方面的解答）。因此，经营农业合作社需防御农产品滞销问题。
回答这个问题之前，我们要知道目前中国农业的局限性，目前中国农业的主要局限性是小农经济，形成不了规模。那么合作社在其中起到的作用有：
1，实现一村一品的农产品品牌。参考国内种植瓜果类最发达的山东寿光，都是***用合作社的模式在运行。一整个村种植一种作物，蔬菜***购商到别的地方买不到，或者买不到这么大量的。那么合作社就有权利和***购商去谈价格，维护大家的利益。
2，统一管理，形成品牌。目前国内受小农经济影响，最大的问题是形成不了品牌，只有统一管理，统一科学的用药，用肥，***收。农产品才能标准化，才能形成品牌，参考澳大利亚的猕猴桃，一年200多亿美元，如何做到？就是公司+农户+销售，形成品牌，然后供应到全世界。
3，方便于管理，无论从***角度，还是企业角度，还是农户，合作社都很有必要。如果家家户户一亩三分地，中国可能20年后还吃不到安全的食品，为什么？监管太难了。你用你的农药，我用我的肥料，不形成科学种植和科学管理。浪费肥料，农药不说，还污染环境。而合作社有***扶持，由企业统一管理，规范运营，才能把农业做好。
4，利于金融的扶持。一家一户，你有钱买[_a***_]吗？你有钱买冷藏车吗？你有销售渠道吗？都没有，那么只能受苦受累，最后还不挣钱。
但是合作社可以解决，***出钱，大家共用冷库，运输车，有销售渠道。
到此，以上就是小编对于农民合作社的效益评价的问题就介绍到这了，希望介绍关于农民合作社的效益评价的2点解答对大家有用。
