大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农民合作社组织设置的问题，于是小编就整理了3个相关介绍农民合作社组织设置的解答，让我们一起看看吧。
农业合作社结构组成？
农民专业合作社通常可以有以下机构：成员大会、成员代表大会、理事长或者理事会、执行监事或者监事会、经理等。考虑到每个农民专业合作社的规模不同、经营内容不同，设立的组织机构也并不完全相同。《农民专业合作社法》对合作社的一些机构的设置不是强制性规定，而是规定要由章程决定。
农民专业合作经济组织的组织结构是什么？
农民专业合作社的组织结构可以分为两种，一种是松散型，就是一群农民选个带头的当法人，生产都是各家生产各家的，只是统一组织销售和生产物资采购，卖的钱还是各家归各家，买东西也都是各出各的钱，只相当于原来各家去买是零售，大家合在一起是团购，这样买的时候节约成本，卖的时候方便联系客商议价；另外一种是企业化结构，大家把自己的生产物资拿出来入股，统一生产管理，统一销售，然后按股份比例分红。如果按章程来说组织权利架构就需要成立社员代表大会（相当于股东会），然后是理事会（相当于董事长），以后是经理管理层。
农民专业合作经济组织，我把它理解成农民企业，企业组织结构是企业组织内部各个有机构成要素相互作用的联系方式或形式，以求有效、合理地把组织成员组织起来，为实现共同目标而协同努力。 组织结构是企业***和权力分配的载体，它在人的能动行为下，通过信息传递，承载着企业的业务流动，推动或者阻碍企业使命的进程。由于组织结构在企业中的基础地位和关键作用，企业所有战略意义上的变革，都必须首先在组织结构上开始。
另外也可以这样理解，组织结构，百科给出的定义是指对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。 是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架”。简而言之，组织结构是一个组织内各构成要素以及它们之间的相互关系，它描述组织的框架体系。它的内容主要涉及企业部门构成、基本的岗位设置、权责关系、业务流程、管理流程及企业内部协调与控制机制等。
农村合作社怎么分工？
一、消费合作社。现在主要是办工厂、机关、学校的消费合作社，开始不要办得多了，市民的消费合作社，有力量也可以办。消费合作社的业务，要看社员需要什么，合作社能办什么，而且又合算，就可以办。如社员需要豆腐、小菜、布、鞋子、袜子、牙粉、牙刷、肥皂等，合作社有力量办的都可以办。消费合作社还可以在工厂中卖食品，解决工人的午餐问题，甚至可以办食堂。
二、农民供销合作社。这种合作社的大量业务是进行商品交换，即工业品与农业品的交换，收购农民的土特产品，供给他们以工业品，不仅供给生产资料如工具等，而且还可扩大供给消费资料，农民所需要的要想尽办法去供给，农民生产多的东西可以推销，看什么可以办的就去办。你们应该唯人民利益是图，凡有利于工业生产及有利于农民的事情，都可以搞。
三、手工业供销合作社。为手工业者收购原料，替他推销、出口产品。
手工业资本家的产品推销如果办好了，比独立小手工业的影响和作用要大些，但对他们不要以合作社名义去组织，可以用联合会、公司的名义去组织，由工商局去办，不由合作社办。
到此，以上就是小编对于农民合作社组织设置的问题就介绍到这了，希望介绍关于农民合作社组织设置的3点解答对大家有用。
