大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农民合作社内部治理机构的问题，于是小编就整理了3个相关介绍农民合作社内部治理机构的解答，让我们一起看看吧。
农村股份经济合作社董事会有什么权利？
农村股份经济合作社是根据社员大会（社员代表大会）讨论决定，将集体经营性净资产折股量化改制而成，是以资产为纽带、股东为成员的综合性（社区性）农村集体经济组织。实行自主经营、独立核算、自负盈亏、民主管理、风险共担、按股分红。
董事会是农村股份经济合作社的常设执行机构和日常工作机构，由股东（代表）大会选举产生，并对本社股东（代表）大会负责。董事会实行股东代表大会领导下的董事长负责制。董事会必须严格执行股东（代表）大会通过的决议，向股东（代表）大会报告工作，接受监事会和本社股东的监督。董事会的职权是:
1、以经济效益为中心，以资产的保值增值为目标，对经济合作社的资产进行经营管理。依照国家有关法律、法规、政策以及本社章程规定的职权和程序，***取独资经营、股份合作、租赁、拍卖、兼并等办法，进行资产经营活动，确保资产保值增值。
2、进行资产发包、租赁，依法签订承包、租赁合同，按合同约定及时向承包人、承租人收取承包、租赁金。对重大工程项目的承包、租赁应进行公开招投标。
3、负有资产保值增值的责任，未经股东代表大会（或股东大会）讨论通过，不得将集体资金出借出任何单位和个人。严禁为其它单位和个人作经济担保。
4、建立集体资产登记制度，每年清查盘点一次，做好登记造册与归档工作。一般可隔3年对资产进行一次清产核资或委托有资质的评估机构对本社资产进行评估，并将结果向全体股东公布。
5、处理经济合作社的内部事务，主持实施对外的联合合作、对外投资，劳务派遣等。
6、组织开展对成员及员工的培训，开展合作社文化，统一对外合作社的宣传等。
农村股份经济合作社董事职责？
1、负责建立企业组织机构并确定职责；负责组织建立、实施质量管理体系；
和遵守法律法规的重要性，贯彻以顾客为关注焦点的理念，提高该厂的经济效益和社会效益；
3、负责制定并实施质量方针和目标，批准执行质量手册，主持管理评审，评价和改进质量管理体系；
4、任命管理者代表，赋予相关职责权限，并为保证质量管理体系有效运行，提供充分的人力***和物质***；
5、贯彻国家有关企业生产和管理工作的方针政策、法令、法规、标准及规章制度，并组织检查贯彻落实情况；
6、负责协调公司内各职能部门关系，主持公司内重大的经营决策，管理公司内生产经营活动和处理各项日常工作
农村经济合作社存在小金库问题应向哪级部门反映？
农村经济合作社存在“小金库”问题，应该向哪级部门反映？
这位朋友，你好！
你反映农村经济合作社存在“小金库”的***问题，不知道向哪级部门反映。
农村经济组织的范畴，是包括村民委员会内的财经委员会，村民委员会下属单位“某某经济合作社”或者是“经济联合社”。农村这些经济组织的财务运营情况，一般应接受“村务监督委员会”和乡镇“农村三资监管办”以及乡镇“纪委”的三方监督，在向乡镇“农村三资财务代管中心”报帐时，必须接受“三方会审”，否则，不得入账报销。
如此说来，基层经济组织存在“小金库”的问题，就是一个***的问题。同时，也反映基层财务“三方监督”和“三方会审”职能形同虚设。那么，既然真实发生了“小金库”的问题，又得不到处理，那补救措施就是举报。举报单位有这些，一是基层一级人民政府，二是乡级纪检委，三是村务监督委员会。
当然，举报必须是实名举报，实事求是，不可猜想，不可塑造，更不可无中生有。否则，举报失真是负法律责任的。
到此，以上就是小编对于农民合作社内部治理机构的问题就介绍到这了，希望介绍关于农民合作社内部治理机构的3点解答对大家有用。
