大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农民合作社致富带富的问题，于是小编就整理了2个相关介绍农民合作社致富带富的解答，让我们一起看看吧。
农民专业合作社股金分红具体怎么算？
合作社之所以要实行股金分红，主要原因有：第一，合作社成员的经济实力不同，或者由于其他因素，导致有的出资多，有的出资少，有的甚至没有出资。第二，在成员出资不同和合作社的发展又需要大量资金的情况下，为了更好地筹集到合作社发展所需要的资金，适当按照出资进行盈余分配，可以使出资多的成员获得较多的盈余，从而实现鼓励成员出资，壮大合作社资金实力的目的。第三，在实行按交易量（额）返还为主的前提下，同时实行按股金分红为辅，这可以充分兼顾各方利益，在坚持合作社价值观和原则、增强合作社的凝聚力和活力的同时，又可以解决出资人（包括公司、大户）的利益，并增强合作社筹集资金的能力。
某成员所得出资收入=合作社出资分配总额×某成员出资额÷合作社所有成员出资额
需要指出的是，成员出资包括以下三项：一是成员直接出资额；二是公积金份额；三是合作社接受国家财政直接补助和他人捐赠形成的财产平均量化到成员的数额。也就是说，成员出资不只是入社时的初次出资。
具体方法如下：以贵州黎平双江镇为例，2018年1月2日上午10点，双江镇天堂村百乐农民专业合作社2017年度分红大会在政府五楼会议室举行。会上现场向合作社成员发放入股股金分红款17.2万元，18户贫困户户均分红1.01万元。该合作社成立于2016年12月，以生猪养殖为主，参照股份公司的方式带动贫困户入股，管理经营***取“党支部+致富能人+合作社+贫困户”的模式，带动18户贫困户87人抱团发展，实现产业带动18户87人，就地解决就业8人。天堂村党支部书记龙永竹就带领群众发展生猪养殖产业作经验交流，现场分享了合作社的管理方式，并指出要增强股东对合作社的信心，对于想要退股的贫困户，及时找他们沟通并耐心听取他们意见，消除他们的顾虑。扩展资料：镇党委副书记、镇长王祥义宣布本次分红大会取得了圆满的成功，18户贫困户收获17.2万元的“大红包”，群众的脸上时刻洋溢着幸福和开心的笑脸，这不仅是脱贫攻坚的成果，更是致富奔小康的梦想。各村要大胆创新扶贫工作模式、解放思想、积极探索抱团发展的新模式，最大化发挥合作社效能，结合自身实际，互相学习借鉴其他村的成功经验，学以致用，参考资料来源：
人民网-黎平双江镇：召开天堂村百乐农民专业合作社分红大会
合作社自建加工厂，自有品牌，从水稻种植、加工生产、到销售的全程服务有市场前景吗？
农产品从田间地头到人们的餐桌上需要经过多道环节，从种植到加工再到销售批发等环节的层层利润分流大大降低了农产品的种植收益。所以很多农民为了提升种植的收益，常常大家聚合起来，形成合力，建立专门的水稻合作社来共同抵御市场上风险和竞争，这是有利于农业生产的，但是是否要全产业链介入则需要根据自己的精力和资金等多方面入手。
首先从投入来说需要的资金非常大，搞过大米加工厂的人都有所了解，目前建设一个符合消费者购买需求的大米加工厂投入最少需要上百万的资金，除了资金的需求之外，人工、场地、机械设备的维护投入成本都比较大，生产规模小了不符合市场加工需求，生产规模大了又存在在利用率不高的问题，现在的大米加工厂日加工量基本在30-40吨，一二个月就能完成的加工任务，剩下的大部分时间限制，综合利用率不高。而利用别人的专业大米加工设备也就一斤1毛左右的加工费，所以如果生产和加工量不是特大的话，还是找加工厂代加工来的合算。
再有从专业的角度来看，做生意最好是做到专而精，而不是大而全，农产品的生产链条环节过多，能把全部精力放在一个环节上做到极致就非常不错了。比如专门运作大米销售渠道的开发，而产品的生产品质和加工品质可以委托专门的服务公司进行运作，自己把精力和资金都放在大米销售上，这样反而会取得不错的效果。
本人和大米的生产加工销售等环节打了很多年的交道，通过观察发现在我们[_a***_]黑龙江水稻种植区域很少有人可以全覆盖水稻的生产加工销售等多个环节，虽然看起来好像比较专业，但是实际运行起来所涉及到的管理运营与资金费用等问题非常多。所以要想效益最大化，可以自己注册品牌，***用与当地加工厂进行OEM代加工的模式，自己专注于种植和销售环节，这样反而效果更好。
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谢谢邀请：
有啊，当然有啊，不仅有，而且前景很好。可以大力发展。
“合作社”是国家创立的新型产业，他带动广大农民脱贫致富，达到小康社会的支柱产业，国家也大力扶持，是实现农业现代化的基础。各地都在向这方面发展。
我不知道别处情况，我只知道我们这里的一家“葡萄种植庄园”，国家重点扶贫基地，农民种植合作社。国家项目工程。
国家投资4OO万资金，建起了占地约50亩的塑料大棚，100多亩的露地农田，承包农民土地1000元／亩，水利设施齐全。对于好不好我就不介绍了。
作为合作社，大概都不是个体投资吧！指凡是
国家投资，就应该给国家创造效益，就不能让国家历年投资吧！如果历年让国家投资，你效益那去了。国家该就白投资吗？国家得收益，农民工能就业，你个人也有收益。是不是这个理。否则就失去了投资意义了吧？
作为“合作社＂，不管是谁投资，收益是目的，怎样提高收益呢？
在这里，我举个例子：比如种果树，首先就应该选择优质，畅销的品种，以优质打开市场。这是其一。
其二，个人产品深加工，比如加工成水果罐头，效益成倍增长。
感谢邀请。这个问题值得关注。我是一名“三农”创业者，从事种植与加工业已经十多年。我选择回答。农产品从生产、加工到直接销售一体化，从理论上堪称完美，但在运作上不一定做到完美。其原因归纳起来涉及五个方面的问题：第一，产业链拉长，涉及问题多，管理难度增加。第二，产业链拉长，技术保障复杂化。第三，产业链拉长，劳动用工需求量大。第四，产业链拉长，***时长量大，使用成本增加。第五，产业链拉长，营销方式多样化。从上述问题分析，我们不难发现“产、供、销”一体化的运营难度和压力是很大的，对于一个专业合作社来说，就是小马拉大车一样，似乎力不从心。因此，在产业扩张、拉长链子之前，一定要从自身实际出发，具体问题具体分析，慎重考虑，正确选择。这是我的实践与思考，就回答这些，希望抛砖引玉，互相启发。感谢您的阅读。
我是一名“三农”创业老兵，请关注我，一起探讨农村创业和发展。
到此，以上就是小编对于农民合作社致富带富的问题就介绍到这了，希望介绍关于农民合作社致富带富的2点解答对大家有用。
