大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于供销合作社还能重建吗的问题,于是小编就整理了3个相关介绍供销合作社还能重建吗的解答,让我们一起看看吧。
如果农村供销社“回归”,未来每个村都有,对此问题你怎么看?
写文章的文对¨供销社¨一无所知,所提¨问题¨令人哭笑不得。略举两例:供销社自产生以来从事就没消失过,一直存在,何来回归?
供销社是企业性质,独立核算,自负盈亏,具有法人资格。农村供销社以乡镇为单位组建,延伸进村的是其下属的代销代购网点。农村供销社对发展农村商品经济具有重要助推作用,例如,它可以把分散的零星的形不成商品量的农产品、土特产品收购汇集起来形成附加值高的商品,使农民增收,城市增供。它也不是事业单位,是一个地道的挣钱吃飯的企业。
有人把供销社联合社与农村供销社混为一谈。前者为供销社的管理机关,代行政府职能,为参公单位,非事业单位。但要县级及以上级别行政区才设立。
供销社是上世纪五十年代至九十年代全国城乡十分活跃和充满生机的***服务部门,凡生活日用品副食均来自供销社,一般村级均有代销店,那个年代是计划经济时代,除粮食属粮油部门管理,余的吃穿用以及生产资料、包括牲畜禽蛋类副食,全都由供销社掌管,同时供销社还担负起收购农村的土特产及废旧物质,以及各种中药材的收购工作。在计划经济时代,供销社和粮站可称为人民群众的生活大管家!此一时彼一时,随着改革形势的不断更新和发展,在九十年初期供销社已经不复存在,均由私有制取而代之。
***经济的年代供销社担负着全国人民的综合***工作,为全国人民做出了巨大的贡献,现六七十岁的老人们对供销社都有较深的回忆,随着***经济的并轨转型,全国有的省市还继续保留着供销社的机构及部分服务门市,但在广大乡村几乎不存在有供销社,只有私有生活超市及便利店的存在。
在我国新的历史发展时期,振兴乡村建设,更快更好地建设好新农村的发展,如果恢复农村供销社,这个机构应当为***当好参谋助手作用,由***部门掌握购货渠道,严防购进***冒伪劣的生活高品坑害百姓,特别注重杜绝没有通过***部门认定的***伪劣种子,农药,肥料,同时加强对农村当地土特产的收购转运,让农民能增加收入,对生活生产资料能放心安心,方便老百姓能就近解决买难卖难的实际困难,同时供销社应担负商品流通,活跃城乡经济流通渠道,但供销社必须是***的服务部门,当好***的参谋和助手作用,经济性质必须坚持公有制的管理和指导。老百姓会支持供销社的回归,并欢迎供销社早日成立,成为新农村建设的保障部,生活生产及农资的供应部,为三农工作的发展作出应有的贡献和力量I
农村回归供销社,城市也有供销社。应该是好事,这个可防止市场物质的垄断捧台,对保障民生有好处。但不应再有事业国有单位形式地存在了,不应提牌享用资金消费,不应提权垄断经营为好。否则是浪费税务资金***地。都应以市场的劳务形式同在,***公司责任人须居高望远,全国生活消费市场物资及商品价格的实时连网了解,察情把控指导调配市场物资流通为好。以预防及应急市场危机出现调控的,服务型理念工作作为为是,做到能及时应对应急市场物价的变化而存在供销社为合适的。(我这个回答只属草层人独个之思,对供销社的资金来源及形式运营是不知懂的。)
全国供销社包括直到地方县级供销社都搞成国有企业,不再搞集体企业,以便更好执行国家惠农政策,也有利于有效监管。供销社系统国有资本可建立从中央全国供销社到省级,到地市级,到县级国有资本分级参股,如中央参股省级30%,以此向下类推。全国重建国有供销社体系是大有可为,是广阔天地。作用如下:一、有效保障农资产品供给为真货好货,不坑农;二、能精准执行***各项惠农政策;三、可更好推销地方特色农产品;四、可建立面向全国的互联网购,因有信誉保障,以及到镇乡的[_a***_]体系;五、可有利于县级经济发展,有利于县级劳动力就业;六、有利于从基层培养生产、工作先进模范,可为选择基层干部开源。
总之,曾经有抓大放小之说,要有所为,有所不为,而重建全国供销社是大小都抓,大有所为,是时候了!
“供销社”,如果用新的面貌、新的高度、高效率……为社会做出积极贡献,利国利民皆大欢喜!
如果国家投入巨资、带有垄断、效率不高、大众反应一般或不太好,这种浪费及早制止,毕竟要将国力“好钢用在刀刃上”。
如果是纯粹商业行为、如果是大众性商业行为、最好不要使用国家财力,引导市场形成,让竞争决定去留,毕竟公平竞争是优良市场最大的保障。
企业要被搬迁,如何才能保证顺利重建?
企业搬迁主要是搬迁时做好准备工作,在搬迁过程中有条不紊的进行主次与顺序,这样能够快速在新地址布局与安装。建议以下主要工作要做好:
1、软件备份,工作备份,召开变迁前工作进度文案与会议记录,要详细记录各部门工作***。
2、公司重要资料,财务发票,档案,证照安排专人管理,管理人员要在清单上签字。
3、公司硬件,设备,办公用品要编码,详细记录部门,使用人员等信息。如是工业有大型设备需要拆装,必须专业人员编组编号。
4、在搬迁中以先设备,在办公用品,在文档资料顺序进行安装。
搬迁中,可设办公室人员按搬迁前工作会议记录,督促各部门按正常工作,
不知以上能否帮到你!
企业搬迁重建关键的是要做好四点:第一,搬迁重建的钱要到位,要落实,没有钱是什么事也干不成。第二,有钱也不是万能,搬迁重建选择新址有利于企业发展。上下游的原材料和产品供销要顺畅,且是要符合价值规律。第三,新址建设要取得相关的行政许可,尤其是要符合城乡规划和当地的社会经济发展***以及环境保护的要求。第四,安全工作一刻也不能放松,搬迁重建过程中要防止发生安全事故。
目前制造业的现状是怎样的?
做了十多年机械加工了,新人一枚,从小喜欢机器,选了这行。我的小厂子十多个人,给大公司配套零件,做着小设备,这几年做着简单的自动化设备,有赚有赔,够吃喝,没剩余,最大的感慨就是投到工厂里的钱买房子,我现在最少五千万的身价了!!!!可惜谁让咱喜欢这些铁家伙,看着一个个造型优美的配件,一台台别人夸奖的配备出现,心里舒坦,自豪。就是对家人愧疚,没时间陪他们出去旅游,看看祖国的大好河山!
每一个行业都需要得到国家的支持才能发展的好,唯独制造业,感觉已经被边缘化了。
因为自己身处制造业,还是能看出一些端倪的。从2018年的行情来看,2019年制造业可能会有所下降。为什么这么说?
我们公司是做自动化设备的,设备生产出的东西用于汽车上的配件。设备从设计到成品,需要和大量标准件供应商对接,如气缸,伺服电机等。其中不伐一些国际性大品牌。
有时和供应商聊天的时候,也会聊一些市场行情。然后他们对我说:我们公司总部每年年末,都会在全球做市场调查,然后对下一年的销售***做一项预判,最后根据预判来制定下一年的生产任务和销售任务。
结果是:大部分供应商对2019年的销售任务都有所下调。
带着同样的问题,我也问过一些给汽车厂商做设备的公司。他们告诉我:18年下半年,好多汽车厂商因为成本上升,导致资金运转有些问题。
然后汽车厂商给了2个解决方案。1.用车抵货款,给个内部折扣价;2.如果不要车的话,货款就推迟支付。
除此之外,还有一个问题可能是成本上升的主要原因:环保。
制造业不了解,不过认识一个老板,最早一批做对日软件代工,挺成功的,十年前当地软件园给了块地,盖了自己的办公楼,四层。近些年行业不如之前了,自己年纪也老了,不想做了,把当年软件园的办公楼卖了,公司也转让了,原话:干了几十年软件,赚的钱加公司转让的钱,不如卖办公楼赚到钱的一半……
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