大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农民合作社有前途吗的问题，于是小编就整理了3个相关介绍农民合作社有前途吗的解答，让我们一起看看吧。
农村合作社的好处与前景？
有效的规避了农民在生产经营中出现的各种风险。通过农民专业合作社既能很好的带来规模化生产效应，也能很好的吸引资金、人才、技术等生产要素投入到农业生产之中。
一是能够提高个体经营户的市场竞争能力和谈判能力。现在，我们很多个体农户在生产经营中，缺乏市场意识，对于过去的耕种习惯一成不变，今年种啥，明年还种啥，完全不会结合市场需求来进行生产。
同时，作为个体，在市场中，面对那些长期混迹于市场惊涛骇浪中的经营企业或者个人，农民无法与其形成对等的谈判，往往被打压价格进行销售农产品；
让农业走上企业化道路
在同级别的农副产品中更有竞争力，更规模化。提高农产品质量，增强市场竞争力。通过农民专业合作社的组织化生产或者经营，可以实现标准化生产，保障到农产品的质量安全，能够提高农产品的品质，以更优质的产品获得更好的效益。改变农民个体生产无法与市场接轨的问题。
供销社有前途吗？
1、宣传贯彻党中央、国务院的三农工作方针政策，指导全国供销合作事业发展；
2、负责研究制定全国供销合作社的发展战略和发展规划，指导服务全系统改革发展；
3、推进供销合作社法治建设，研究提出促进农村经济社会和行业发展的政策法规建议，维护各级供销合作社的合法权益。供销社的招聘条件是：
供销社的单位很好，属于正规单位，如果是供销社的正式工作人员，是属于公务员编制的，是个不错的单位。
这些年供销社的职能在不段弱化，如果是公务员管理单位就可以，反正是财政保障的，工作量相对其他政府职能部门还少点，工资有保障，如果自己吃得苦，也容易提拔，好单位。
首先了解一下供销社这个单位的概念：中华全国供销合作总社是中国供销合作社的联合组织，由中华人民共和国***院领导，行政级别为正部级。中华全国供销合作总社设立理事会、监事会，实行理事会主任负责制。
中华全国供销合作总社理事会内设机构14个，监事会内设机构1个，下辖15个直属事业单位、15家主管社团和中国供销集团有限公司，中国供销集团管理有全资和控股子公司16家。中国供销合作总社是属于正部级单位，也就是说，供销社属于***[_a***_]单位，在供销社上班的正式工作人员为公务员。
供销社的利与弊？
供销社的优势是：一是供销社自身的渠道优势是被市场所需要的。道优势正是供销社根植于农村半个多世纪以来所积累下的最重要的优势。另一方面是跟国家在政策上着力推动农村经济这一方针是分不开的。从国家给供销社的定位来看，它本质上是以服务“三农”为宗旨。
供销社的劣势是:
1、人才匮乏，动力不足。目前，从县属供销社企业到新成立基层、村级供销合作社企业职工年龄老化、综合素质偏低、思想保守僵化，对现代农业技术、科技信息掌握较少，经营能力不强，导致基层供销合作社发展没有跟上市场化发展的节奏，组织体系逐步丧失，服务动能逐渐弱化，与农民失去联系，严重制约了基层供销社发展。
2、开拓创新不足，服务本领退化。受个人经营范围、产权场地、经济效益、收入分配及为农服务能力不足等原因，未能真正发挥出基层供销社扎根农村、联系农民、服务“三农”的带领作用，故为农服务功能弱化，作用发挥不佳。
3、基层和村级供销社服务带动作用不强。多数专业合作社只具有法律形式，缺少产业能人、专业人才，成立后并没有真正开展生产经营业务，合而不作，成为“空壳合作社”，未发挥作用。
4、缺乏创新意识，业务创新力度小。创新是一个民族进步的灵魂，更是企业兴旺发达的动力。现阶段和新时期内，基层和村级供销合作社只满足农业生产资料经营业务，不善于谋新路、找出路，缺乏业务创新，造成经营业务逐年萎缩，企业收入微薄。
到此，以上就是小编对于农民合作社有前途吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于农民合作社有前途吗的3点解答对大家有用。
