大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于自营农民合作社销售总结的问题，于是小编就整理了4个相关介绍自营农民合作社销售总结的解答，让我们一起看看吧。
养猪合作社，公司加农户年终总结怎么写？
今年，在县镇政府的正确领导及畜牧局的正确指导下，严 格按照上级领导部门的相关文件精神和工作要求，认真贯彻落实，并组织实施，圆满完成了全年各项养猪生产任务，圆满完成养猪合作社的各项预定计划。
现在，我结合一年来养猪合作社的实际运作情况，把具体数据如实汇报给大家！
1.养猪合作社的成绩
阐述养猪合作社一年的生产运作情况，把各项工作取得的成绩罗列出来，然后对养猪合作社进行年度工作总结!
2.养猪合作社存在的问题
先讲养猪合作社运作的优点，然后提出有哪些方面的问题存在，并提出正确的解决方案！
3.未来养猪合作社***
提出未来养猪合作社的发展目标，规划出具体的工作安排***，并且落实各种实际工作步骤及注意事项。
以上是养猪合作社的年度具体运营总结情况，希望上级部门领导审核。
XX养猪合作社
X年X月X日
是自己养蚕好，还是成立合作社养蚕好？
当然是成立合作社养蚕好，自己单打独斗和一群人抱团打拼肯定不一样，生产销售都有专人负责，并且合作社还有国家的优惠政策，有利于扩大生产规模，并且在扩大规模的时候可以融资，不用向银行借贷。
不知家住农村的小伙伴注意到了没有，最近几年农村出现了一个现象，就是大家都很喜欢抱团，例如砍甘蔗吧，我还记得前几年村里面砍甘蔗都是各砍各的能砍多少是多少但是现在他们却是相互合作抽签决定今天砍谁的，明天又砍谁的，轮到谁的大家一起去砍，砍完继续下一个，以此类推，这种方式的确比各砍各的快了很多，在农村这种抱团合作方式在慢慢向其他方向渗透，那么作为农村一种重要增收方式的桑蚕产业是否也可以相互合作呢？
是自己养蚕好？还是成立合作社养蚕好？
我认为还是成立合作社养蚕比较好？主要有以下几个原因
分摊风险
养蚕是一个比较有风险的产业，养的好的话收入很可观，养不好的话往往都是全军覆没血本无归，如果是一个人在孤军奋战，养不好损失全是你一个人在承担，而根据村里蚕农养蚕的情况看很多人怎么养都养不好，都是亏多赚少，鉴于这种情况我建议成立合作社养比较好这样起码可以把损失大家一起分担。
技术共享
养蚕产业是需要技术的，而且技术要求还相对比较高的，自己养蚕的话很多时候都是靠自己以往的经验来养，如果合作社的话大家可以相互交流心得，合作社还有专业技术人员进行指导，有了专家的指导将会使大家少走很多的弯路同时你也学到更多的养蚕技术这是互利共赢的事，大家何乐而不为呢。
合理分工
养蚕行业即是劳动密集型产业又是技术密集型产业，它需要技术的同时对人力的要求也很高，成立合作社之后我们将会有很多的劳动力，而且能更好地分工合作，一部分专门摘桑叶，一部分专门喂养桑蚕，还有一部分专门负责出售，通过各种分工合作大家共同赚钱岂不是美哉？
在农村本来青壮年劳动力本来就少，很多人想养蚕却力不从心，成立合作社刚好可以改善这个问题，所以说，养蚕还是成立合作社比较好。
这是两个相辅相成的东西，不能拿来作为相互独立的***看待，只取其一，而放弃另一个。双管齐下，既自己养蚕，又联合其他蚕农成立合作社，会相得益彰，互利共赢。
将一些有养蚕意愿的农户联合起来成立养蚕专业合作社，在生产上有诸多优势。
首先，采购成本上的优势，一些原材料，如桑苗、蚕种、用具、药品等由于数量大，***购成本更低；其次，技术上有保障，养蚕也是一种技术活，每个人的技术特点都会不一样，有的种桑有绝活，有的孵化有技巧，有的对病虫害很在行，有了专业合作社，大家可以相互学习，共同提高；最后，有了自己的合作社，大家可以互帮互助，弥补养蚕各个环节上的缺陷，如桑叶、工具等调剂使用、入手相互帮衬等等。
有了专业合作社，在产品销售上也具备一定的优势，如蚕茧数量质量上的优势能够吸引更多更大的客户，保障合作社蚕农的蚕茧能有稳定的客户，能卖个好价格。甚至是逐步开展产业延伸，组建剿丝厂，增加蚕农收入。
成立了专业合作社，规模就做起来了，还可以更好的对接一些***和部门扶持的种桑、养蚕产业项目，获取***和部门的奖励、融资，来降低生产成本，保障桑蚕产业的稳定发展。
综上所述，个人认为，养蚕和成立合作社是相辅相成的东西，可以结合着去做，会形成1+1大于2的效益，您认为呢？
农村是广阔天地，大有作为的，养殖，种植都有非常好的发展前景，如果成立个养蚕合作社那就更好了，多参加培训，学习，还能辐射，带动周边农户一起发家致富，我是一名基层农业技术推广人员，这几年我见证了一批合作社的兴起，有种植的，养殖的，他们有魄力，有技术，有思想，再加上国家惠农政策的大力扶持，已经做的有声有色了，并且辐射，带动许多农户一起发家致富，这也正是成立合作社的核心价值观。
今年就业不好，想做农村电商，怎么找产品？怎么谈快递？
第一步多找一些在本地有不错口碑或者很大名气的店或者种养殖户，去谈价格和供货意向，每一家购买些样品回来，做好标签；第二步，从网上找同类产品，找其中一两家销量最好的，买些回来，做好标签；第三步，把各家样品分给亲戚朋友品尝，做好记录，找出最好的产品[_a***_]，分析产品的市场竞争力，然后确定供应商。至于和快递公司谈价格，切忌自己预先有个心理价位，关键是搞清楚快递公司的发件成本。作为快递公司而言，如果你的量比较大的话，他能有10%左右的毛利润他就会做你的生意。
找那些有竞争力的产品呀！
哪些产品有竞争力呢？新、特、奇，再加之质优价廉。
谈快递的事情，还是要点学问的。你知道快递与电商什么关系吗？
它们是亲兄弟关系，电商好快递就好；电商不好，快递也就完蛋了。快递给力，电商也就发展的快。
怎么谈？就看你电商做的如何呀？电商做的好，包裹多，物流配送就会便宜的。反之，就会很贵的。根据这一原则，一定会谈妥的。
做农业电商，可以去各大电商平台调查一下哪些农产品比较热销，选对产品是保证产品热销的前提。
其次，产品选对了不一定热销，还要看这个产品对你是否有优势。要结合自己所处地域特点，推荐符合自己的有地方特色的产品，这样才能对消费者有吸引力。比如你身处东北，却要向大家推销广东产的百香果，那肯定没有说服力。如果你推销东北黑木耳，那么更能得到消费者认可。
至于如何谈快递，这个是没有诀窍的。快递的价格是和你走货量成反比。走货量越大，快递成本越低；如果你每个月就卖了十几单，那么快递是无法给你好的单价的。如果你每个月走货几千单，快递会自己上门给你优惠，不需要你去谈。
总之，做好农村电商，需要把市场需求和自身优势相结合，具体情况具体分析。
产品好找，只要当地有优势的产品都可以，现在电商没有产品局限，只要有优势都可以卖，但是快递费就需要看你是在哪个地区，发的量有多大，量大价格就能下来，量小了价格就高，这没办法，义务那边量大一单快递能做到一块钱左右，这就是快递优势，不过只要有优势的产品电商还是可以的！
您好，农村电商是很好的前景，因为在很多平台都有扶持。
选择产品
其一，应该根据本地区的主要农副产品、特产、初加工产品等为主要选择条件。因为这样有货源的优势，和避免物流中转成本的优势，同时对产品的质量控制也能把控好。
其二，产品应该以农产品为主，因为当下各大平台对农产品直发宣传力度很大，应该是个风口，也是创业门槛比较低的，具有在平台上与同行的竞争力。
洽谈快递
如果是易储存的可以选择三通一达快递（成本较低），大件的可以选择优速。因为快递营业网点的级别不一，也是单号价格权限不同，主要体现在日发单量的控制因素（单越多，单号价格成本较低）。
可以洽谈一家快的快递两家普通快递公司，签署协议，根据单量的多少来约定价格比如10-50单单价5元，50-100单单价4元，100单以上3.5元，另外还要考虑地域关系。
综上简述，希望能够帮助到您。
订单农业的运作模式是怎么样的，有什么发展的前景吗？
我只是个普通人，不是什么专家，所以只能站在自己角度浅谈一下。订单式生产应用最早.最广泛和最成熟的应该是工业制造类。由于是流水线式制造，所以制造周期较短。能够快速响应市场供应需求，并根据用户的需求调整产品规格和产量。
但是农业因为生产周期较长（就算最快的蔬菜种植，周期也得按月算），整个生产过程中不可控因素较多（比如病虫害，天气等）。不能随意更换产品种类（已经种好萝卜，别人要***怎么办?）生产规模不能随意调整（农田面积就那么大）等等，不可预估的因素太多。
所以农业搞订单化规模都不会太大，只能小规模搞（船小好掉头）。当然也不是没有办法，如果有一个可靠的平台，将这些小规模生产单位管理协调起来，及时准确的收集市场信息，快速应对市场变化，类似于把碎片化的七巧板拼起来其实也是一座坚固的桥！但要做到这点，这个平台的信息处理能力得多强，还得有相当强的市场预见性，最起码得有股票期货的思维能力才能把这个市场做大，总结下来：希望是有，难度很大！
以上纯属P民的个人观点，不喜勿喷！
到此，以上就是小编对于自营农民合作社销售总结的问题就介绍到这了，希望介绍关于自营农民合作社销售总结的4点解答对大家有用。
