大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于办合作社农民的想法的问题，于是小编就整理了2个相关介绍办合作社农民的想法的解答，让我们一起看看吧。
合作社办好了，都怕担风险不投资，只有自己一个人投资该怎么办？
谢邀！
据我了解合作社都有5人以上的合伙人才允许开吧，合伙人不愿意出资就俩原因：
1.对投资回报率抱有怀疑
2.利益没谈拢
首先第一个原因；兴办合作社的初衷和目标是什么？经营理念是什么？比如“我为***，***为我”互利共赢的局面。既然当初同意合作了，现在犹豫不决，就是对投资回报率或者经营缺乏信心！这就要靠你的个人魅力和口才了。想象一下如果是马云，他会怎么做？我记得他说过一句话‘也许我说的是错的，但我相信自己说的’当你抱着必胜的心态去做一件事，往往会事半功倍。
其次第二个原因；就看你是要做领导者还是愿意做领袖了。领导签合同，领袖绘蓝图（画大饼）
办合作社的初衷就是带领成员跟村民致富的，如违背了这条初衷，合作社赶早散伙。
当然合作社要赢利必须要投资，在初期合伙人不肯投资怕风险这是正常的，你想谁(何况还是农民)会拿现金投一未知数，除非你在别人眼里是一金刚钻，所以你现在就要在他们眼里树立个人威信，建立个人品牌，只有有了信任基础就自然会找你投资的，说白了就让他们尝到农业中的种养甜头，我就以种果蔬合作社为例。
首先自己先租几十亩地，种上见效快的蔬菜，等卖菜时再收点农户的菜跑市场，只要跑好了市场，自己赚到钱后，邻居自然有人加入合作社。
等合作社有了田和人之后，合作社就有了后盾，一边跑好市场，一边圈地拉人，做大做强。做大后还怕没人投资吗？
后面的我不说应该知道怎么做了，祝你合作社越来越兴旺！
如果你是合作社的法人代表，你可以自己投资垫资从小做起，当合作社做大了自然而然就会有人出钱出力！
对于成员不出资的问题，你可以自己出资帮他们垫付解决眼下合作社成立问题，但是前提你要私下与想要加入的成员签署出资协议，确保自己的利益安全。
同时还要告诉你，法人代表承担的是本合作社的法律责任，有事的时候政府就找法人代表说话，而法人代表在经营过程中也代表企业说话（别人不具备资格说的没用）。所以，法人代表的基本责任就是对合作社的遵纪守法合法经营承担责任，风险就是合作社发生法律问题由法人承担法律责任，在这个前提下才是成员共同分担。
回答不是太完善，希望能帮助你，做什么事情都不容易，贵在持之以恒的坚持！
合作社本身就有风险，截止到目前盈利的合作社很少，都在赔钱，即使投资也是打水漂，很难回笼资金，这就是当前合作社的困境。
办理合作社的并非想发展三农，很多人是另有想法，总想不劳而获，骗取国家补助，但是根本无望，我也有合作社证件，我用来卖农资，什么也没有做，我们乡***通知我刻一个章，备案用，说到时候国家有点补贴，其实什么也没有。
很多合伙人在一起做三农，但是真正操作起来很难，大家都不想投资，最后剩下一个慢慢干 ，大家都非常清楚，钱投出去很难收回来，我们当地一个种地户，承包了100多亩土地，种大蒜赔的血本无归，后来种植大豆也没有挣钱，现在已经投资上百万，还没有看到一点利润，本钱都回不来，今年又种了核桃，刚种一年因为承包费砍了10亩，你说会挣钱吗？
现在土地承包风险太大，农作物不值钱，人工太贵，找个人干活一天最少100元，生产资料也贵，所以现在种地基本没有利润，真正赚钱的都是自己干，不找人，自己赚个工资，如果处处找人肯定赔钱。
现在合作社太多了，***不要钱，谁都可以办，很多都是徒有虚名，根本没有运作，你说的合伙人都不投资，这个很正常，大家都怕担风险，还是建议你自己慢慢干吧，少祝你好运找人，自己亲力亲为，这样还能挣点钱，祝你好运。
谢谢友邀请，合作社办好了，股东怕承担风险不出资咋办。
这正常呀，那你就是合作社的带头人喽，股东怕承担风险，不出资是在情理之中。
股东对你的投资项目产生置疑，你是发起人，必须要足够了解市场，前景如何，怎样规划，投资需谨慎，小心打水漂。
没涉入其中会认为简单，我们地方现在的合作社基本没让村民获利，股份搭钱进去成本都难收回。开一张大口，大片包地，管理缺位，当甩手老板，用工难。况且现在土地被肥料和农药坂结，很多问题会困扰着大家。
进入原生态种养合作社，以种为主，老板注资难，找村民货款入股，修基耕道破坏不少土地，百姓怨声四起，土地难以复原。承包人进退两难。
农村合作社的意义是什么？你了解了多少？你做了多少？合作社给农民带来了哪些好处？
在建设美丽新乡村，新农村建设的如火如荼进行过程中，农村合作社在很多地方的农村还是比较时兴的，涌现出了农村蔬菜合作社，农村养殖合作，农村瓜果种植合作社，以及粮食生产合作社，等涵盖三农各领域，垂直细分的合作社多类型经营，对乡村建设，农民的致富等都起到了积极的[_a***_]。
农村合作社对农民朋友的粮食果蔬等种植，自己家禽畜牧以及特种养殖业等都起到的更好更高更优秀技术支持和指导作用，众所周知，广大的乡村农民朋友一般知识水平和文化水平相对较低，在种植和养殖的过程中，一般会遇到很多技术难题和困扰，这样合作社的优势就提现出来啦，现在农村很多地区的合作社都有针对三农领域和农民朋友配备的图书室或技术类指导员，结合网上技术农业知识指导和普及，急农民所急，真正设身处地的解决的当下农村农民朋友因为文化知识水平有限，遇到的种植养殖等困难。
现在很多地方的农村合作社，都根据当地种植养殖情况，结合本土实际情况，开拓了网络销售和电子商务，为农副产品的销售增加了更多的销售途径和附加价值，统筹管理下，让农副产品更容易建立品牌效应，更容易提升农产品的产品质量和品质，真正实现了农村山村的产品和土产品的互联网化，网络化，让广大偏远的农村地区也能享受到互联网的红利。
农村合作社可以使农户和农副产品的种植养殖，更集中化，更成规模化，这样即便是线下传统的销售模式下，因为农副产品，果蔬作物产品的成熟收获期相对集中，便于统计农商品产量，质量，还有种植规模，对销售和价格的提升都起到了积极的作用，实实在在的惠农利农，解决了传统收购和销售过于分散，价格过于不稳定的难题。
今天小编先简单说以上几点，也算抛砖引玉，大家关于农村合作社有什么好的观点和想法，欢迎在留言区留言分享！
国家的目的是多方面的，而实际对农民没看出有多大意义，受益很小，而是局部的，微小的，而干合作社的人，想的是自身，没有为他人着想的想法，我身在农村，也知道了解这些人的想法，想靠合作社带动农民致富只是笑谈，社会人心的贪婪，整个人类思想的塌方，坠落，很难拯救，最起码是几年几十年的时间，想富农民，靠的是***，聪明的领导，有一套完整的体系，形成良好的社会氛围，建立起善良的人心。
我不是很有文化的人，我也有个合作社专门给金泰来品牌提供标准华茶叶，基地管理茶叶采摘生产到加工。
对我而言合作社的意义是******统一管理做标准化保证产品质量和产量。为更多的品牌企业提供充足的货仓，为农业农民谋***。
合作社发挥得好可以让整个乡村甚至县市都富裕，不用外出打工了。我的凌云县太行茶业专业合作社是做茶叶基地管理***摘生产加工的，成员有千多人，几百户贫困户。茶农以基地入股，可以赚取两份收入。一份是卖茶叶的钱，另一份是销售产品得的分红。管理合作社很重要，这个我也不懂具体怎么说了。反正我让他们***多长的茶叶他们就***多长的，很标准。
合作社是国家全力推进的农业项目，踏踏实实做会享受到很多***的支持的。只是这几年的***等原因，很多是套钱的，使真正为老百姓服务的合作社失去了光芒从而死掉。
合作的好处很多，最简单就是能精准脱贫，少了合作脱贫难。其它不多说了。我的合作社停两年没发挥作用了，因为我太踏实了，希望***好好调查我才有可能重新做起来。要想发挥好合作社必须是合作社加企业品牌运营销售才行。
到此，以上就是小编对于办合作社农民的想法的问题就介绍到这了，希望介绍关于办合作社农民的想法的2点解答对大家有用。
