大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农民专业合作社的说说的问题，于是小编就整理了3个相关介绍农民专业合作社的说说的解答，让我们一起看看吧。
科技助农经典语录？
作为一项惠民利民工程，科技助农活动在中国各地广泛开展，各级政府部门通过组织农业领域的专家、技术人员，深入基层为农村群众、合作社、中小微企业提供技术帮扶指导，一些科研院所还针对性地对农业生产中的痛点、难点进行科研攻关，以技术作为突破口，推动传统农业转型升级。如，近年来新疆在特色林果领域组织专家服务团队下到田间地头，为林果产业提质增效提供技术支持，使新疆林果的品质和产量大幅提升。各地还在科技援疆力量的支持下，在新品种引进、人才培养、产品改良、生产方式上给新疆农村带来了全新的变化。
“十四五”时期，中国将推进乡村全面振兴，科技是推动农业农村现代化的根本动力，各地要主动作为，不等不靠，动员全社会力量，发挥好农村科普示范基地、农村科普带头人的作用，围绕科技培训、农技服务、就业指导、农村科普等方面扎实开展工作，吸引优质科技***向乡村集聚，用科技为乡村振兴赋能，推动农村经济步入发展快车道。
1.小康不小康，关键看老乡，科技助农，让农业成为有奔头的产业，让农民成为体面的职业。
2.百姓创家业，能人创企业，干部创事业，农民创农业，科技中农传承农耕文明，弘扬民族文化，发展现代农业创业，带动就业创业待遇行动，发展特色农业，振兴农村经济。
如何看待农村种植专业的合作社？
谢谢邀请
根据当前世界经济危机大潮不退与我国农产品生产过剩、滞销问题分析，当前世界工农业物质生产过剩、滞销的大格局已经形成，而这种生产过剩危机问题只有通过社会主义工农业“跨界联合”的形式、模式才能解决（我在《在农业领域如何利用跨界思维？有案例吗？》与《农村统一合作社有可能吗？》问答中有这方面的解答）。因此，经营农业合作社需防御农产品滞销问题。
农村种植专业合作社是中国农业未来发展的主要模式。
一，农村种植专业合作社的优点。
1.整合***。
3.有专业销售渠道。
4.做品牌增加付加值。
5.提高农民积极性。
6.提高农民经济收入。
谢谢邀请！就中国农村而言农村种植合作社的发展，是很不错的农业发展方式。中国农业一直以来就属于小农经济，效率低，农村种植合作社的蓬勃发展有利于提高农业生产效率，提高农产品附加值，还有很多其他的好处。
当前国家推出一系列的农业扶持政策和农业发展的优惠补贴，给中国的农业发展提供了新动力，也让很多愿意发展农业事业的公司和个人有了更大的热情。在这个过程中，也有想利用这次农业发展风口，不好好做事搞小动作的人，也有只为补贴优惠而做事的人。
但是发展趋势和方向是基本定型，最终能够有长远发展的和能够生存下来并且做的出色的，是哪些一开始就真正忠心也农业事业的公司和个人，不忘初心方得始终。
所以不要羡慕那些只为补贴暂时获利的人，坚持自己的发展，多学习多研究，好好利用政策提供的各种有利条件，好好利用互联网+的流量风口。一定要要有自己的特色，拓展渠道，建立品牌，让自己的农产品有更高的附加值，产生更高的经济效益。
点击关注酷哥去赶海，很高兴和大家一起讨论农业问题。
回答这个问题之前，我们要知道目前中国农业的局限性，目前中国农业的主要局限性是小农经济，形成不了规模。那么合作社在其中起到的作用有：
1，实现一村一品的农产品品牌。参考国内种植瓜果类最发达的山东寿光，都是***用合作社的模式在运行。一整个村种植一种作物，蔬菜采购商到别的地方买不到，或者买不到这么大量的。那么合作社就有权利和***购商去谈[_a***_]，维护大家的利益。
2，统一管理，形成品牌。目前国内受小农经济影响，最大的问题是形成不了品牌，只有统一管理，统一科学的用药，用肥，***收。农产品才能标准化，才能形成品牌，参考澳大利亚的猕猴桃，一年200多亿美元，如何做到？就是公司+农户+销售，形成品牌，然后供应到全世界。
3，方便于管理，无论从***角度，还是企业角度，还是农户，合作社都很有必要。如果家家户户一亩三分地，中国可能20年后还吃不到安全的食品，为什么？监管太难了。你用你的农药，我用我的肥料，不形成科学种植和科学管理。浪费肥料，农药不说，还污染环境。而合作社有***扶持，由企业统一管理，规范运营，才能把农业做好。
4，利于金融的扶持。一家一户，你有钱买冷库吗？你有钱买冷藏车吗？你有销售渠道吗？都没有，那么只能受苦受累，最后还不挣钱。
但是合作社可以解决，***出钱，大家共用冷库，运输车，有销售渠道。
农民专业合作社是国家对农村生产经营模式的一种组织化形式，请大家不要狭义理解。市场经济下单独的个体是不适应大市场的，只有农村分层次组织化，才可以适应市场化形式。
我们再回来说说专业合作社，合作社单存搞种植也是难以生存，主要矛盾是资金、供销、管理和分配矛盾会先后出现，制约合作社难以持续经营。
要想合作社持续稳固发展，就要从四个方面入手，一是资金，搞社员内部互助；二是生产，将有一定***和技术能力的人组合到一起；三是消费，将社员的生活用品和消费纳入合作社统一***购供应；四是联合，将各合作社和经营体联合。处理好这四个方面问题，你的专业合作社才可以持续经营壮大，给社员带来效益，否则，很难成功。
不成熟经验，请斟酌验行！
农村合作社，土地入股有收益，每年分红，合作社打工赚钱，一份土地三份收益，你怎么看？
农村合作社，士地入股有收益，每年分红，再在合作社打工挣钱，一份土地三份收益，你怎么看？
我看你算错帐了。土地入股的收益就是每年分红的形势给的。这只是一份收益，不是两份。
在合作社打工挣钱是一份收益。
实际上只有两份收益，根本没有第三份收益。
请你仔细考虑一下，是不是这么一回事？
我是365平凡之路，很高兴诚邀回答本问题。
农村成立农村合作社本身的出发点是非常明智的，好处也多。比如抱团取暖，从种植品种、数量、销售、定价等都有一定的话语权，还能够解决目前农村缺少青壮劳动力而撂荒土地的集中开发使用，也能够把土地规模化生产，有利于现代农业机械化生产，提高劳动效率。
至于农民土地入股收益，每年分红收益，在合作社打工赚钱，一份土地三份收益，看起来非常完美，一个盘活土地，二个解决农村剩余劳力，三个农民收入增加，就这样的模式可以说是我国将来农业的必经之路，也很出路。但就是从我国目前的实际情况来说，施行起来还是有很多问题，农民还是有很多顾虑。小主个人认为问题主要出现以下几点：
1、目前我国还比较缺少职业化的农民带头人，目前来说合作社都是以社长的模式为带头人，也不乏在选择社长的时候存在问题。社长本身就是合作社的农民，一辈子生活在农村，虽然有务农的实际经验，但是缺少眼光，思想较保守，市场开发条件基本缺失，所以目前来说，好多合作社只是存在于墙壁上的一张图表，徒有其名，没有真正履行合作社的作用。
2、土地入股有收益，年底分红的前提条件是，合作社在周期内能够赚到钱，如果出现保本或者亏损，那收益只是存在于纸面上的。至于打工赚钱的工资可能在年底的时候能够勉强拿到手，所以说能到手的可能就是工资，影响其它两项的收益因素很多，基本上也拿不到。
3、目前合作社成员构成比较复杂，可能会存在因宗亲等因素影响，搞小团队，损公肥私，损害其它农民的利益。
那要想盘活合作社要怎么做呢？
1、以***名义引进引进专业化的农业公司承包合作社，要对公司考察，是否有足够的实力、包括资金、技术、销售渠道等，选择一个真正能带领合作社发展的龙头企业。
2、地方***要切实保证好引进的企业能够正常的开展工作，坚决打击故意伤害企业利益，对引进的企业吃拿卡要的恶劣行为。对于是否要当地的管理人员加入公司，企业说了算，当然企业也会选择一些当地的队长什么的加入公司，毕竟将来和各家庭户协调沟通，还是需要当地管理者。
3、当地的各合作社入股农民要根据企业安排，做好日常交代的工作，以企业的利益为主，不要想着占便宜，杜绝私自把作物拿回家。
到此，以上就是小编对于农民专业合作社的说说的问题就介绍到这了，希望介绍关于农民专业合作社的说说的3点解答对大家有用。
