大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农民合作社业务报告的问题，于是小编就整理了3个相关介绍农民合作社业务报告的解答，让我们一起看看吧。
怎样写申办农业合作社的报告？
题目：关于成立农村合作社的请示 主送：（顶格写）某某乡或镇政府： 正文：（写目的和意义）如：为了促进农村经济发展，扩大规模化、标准化耕种范围，提高科学种养水平，经征询村民意见和村委会协商，建议成立某某合作社。
（另起一段写理由和作用）如：经过近年来的发展，我村以蔬菜为核心的经济作物耕种已形成规模，年耕种？亩，总产值达到？元，基本具备了？水平，满足成立合作社的条件。成立合作社对于我村农业经济持续发展具有重要作用。一是可以；二是；三是。鉴于以上所述，建议批准我们的成立合作社的申请。（落款）某某村民委员会 （日期）二〇一五年 月 日农民专业合作社该如何经营管理？
现在一些地方的实践，让你们专业合作社背上了骂名，推动农民专业合作社的发展必须通过实践和宣传给合作社正名，让真正的合作社为农户造福。
农民专业合作社如何运营管理有几个要点：
1.建立一个真正意义上的合作社，也就是能够按照合作精神、合作社基本原则、农民专业合作社法的要求运行的合作社。
2.合作社带头人要有公心和能力。合作社是为成员提供服务的，若没有服务意识和服务能力，合作社就没有存在的必要。不能把合作社当成工具，也不能把合作社当成盈利的手段，核心就是为社员提供优质服务。
3.合作社运营管理和其他组织在共性上区别不大，按照一般的组织管理原则运营就可以。主要区别是
一、 农民合作社实现民主管理。农民专业合作社是基于成员的合作，是人合性互助性组织，成员地位平等。一是成员通过成员大会或者成员代表大会集体行使重大事项决策权。二是在决策方式上主要***取一人一票制，附加表决权总数不得超过基本表决权总数的百分之二十。三是理事会会议、监事会会议也***用“一人一票”的方式表决。
二、盈余主要按照成员与农民专业合作社的交易量（额）比例返还。盈余分配的基础是成员对农民专业合作社提供服务的利用程度，体现农民专业合作社对成员不以营利为目的的互助性特征。
三、 资本报酬有限。合作社成员以出资购买社员资格。所谓股金分红是不准确的表述方式，其实是出资额的利息回报，利息一般高于固定存款利率。
四、合作社以服务成员为宗旨。成员加入合作社，其直接目的是利用合作社提供的服务，成员和合作社之间有着十分紧密的业务联系，合作社存在的目的就是服务成员的农业生产经营活动。不像公司以追求利润为目的，股东与公司之间并不需要有紧密的业务联系。
吸纳农户自愿加入组织成为会员，对入股的农民除按股付息外，还按产品的购销量向社员返还利润，凡能够遵守合作社章程、履行合作社义务、交纳入社股金的农民，都可以加入合作社。入社自愿，退出自由。
合作社经营管理的主要目的是最大限度地为社员服务，并不以盈利为目的。向办理了入社申请并得到批准的农民给予股权证、社员证、生产资料供应证和农产品交售手册，成为真正的社员，并给予相应的服务。
经营“农民果蔬专业合作社”需具备的技能和理念比较多，现结合淮南市山南维丰无花果采摘园的成功经验提出建议。
一、经营好“农民果蔬专业合作社”的技能
果树和蔬菜种植技术是少不了的。主要环节包括：一是果树和蔬菜以自然环境的要求，掌握准备种植的果树品种特性；二是从育苗到***收的田间管理技术；三是温室大棚等保护地设施的管理；四是果蔬保鲜包装技术。
无花果的无花果
二、经营好“农民果蔬专业合作社”的理念
1、[_a***_]理念。选择的项目一定要符合政策。例如现在环境政策比较严，生产过程中不要染污环境，同时突出生态立体种养理念。有些项目是政策支持的，可以做成项目书，向上级汇报。
2、规划理念。一是指要符合当地规划；二是指要把自己的合作社土地规划好。用多少地，在哪里，干什么，长期发展，近期工作，都要心中有数。当然，市场自然都有变化的，规划里还要应变措施。
3、创意理念。有时候借鉴成功经验跟跑是可以的，但不能一味跟大流。要了解市场发展趋势，结合自身优势给合作社定位。例如，***摘园与青花篮花艺坊合作，开展花餐讨论会，双方都扩大了影响，增加了朋友。
市民在无花果***摘园
4、互联网理念。各种信息不一定通过传统广告或人口相传，在互联网发布可能收到意想不到的效果。例如，将产业生产过程在网上公布，可以取得信任，提高产品知名度，提升产品附加值。
谢邀请，这个问题其实不好解决，现在绝大多数的合作社都是空架子，头几年时只要凑够五个农户拿着户口簿到工商注册就行，到于当时都是为了什么目的成立合作社，相信大家不言自明。对于如何运作，庄稼汉没有经济头脑但也愿意提点不成熟的意见，一是团队，先要有那么几个懂经营会管理责任心强有奉献精神的人并且真心想干事的人，只有这样的团队才能让社员信服，才有凝聚力和号召力；二是制度，要有完善的规章制度，尤其是财务制度，收支公开透明，让社员放心投资安心分红，只有这样才能吸收更多的社员入社，才能壮大合作社规模增强市场竞争力。做到了这两点之后就是宣传和营销了，这方面交给出资的电商去做就好了，当然也得有完善的监督奖惩制度来约束双方的行为才行。
我是个老农，对农民是有感情的。我要在”头条“上回答相关问题，把我的失败后形成的经验告诉大家也是因为我心里放不下。我对”合作社“是不看好的，前面我有回答。昨天（元宵节）发布了2019年的”一号文件“，提出要”扶持“。但是要弄清楚”合作社“的初始意图、组织形式、运营机理。
”合作社“是个非盈利性的”合作性“的民间组织。是以家庭为主的生产经营单位联合起来在市场销售、产品加工、技术信息等方面”抱团破冰“，推动农业生产经营的发展的一种联盟。
首先是组织者要有某一方面知识或***的优势，组织联合其他成员单位。象你这样还根本不懂得最简单的概念，更不具备技术信息、市场销售等优势，就别去挂个牌吧！过去两年挂了很多牌都成了”空壳“，没项目、没成员，只是说”国家在大力扶持“！
干任何事情，自身要有优势，要能解决一些问题，再去组织号令或带领大家。
其次，明确的目标，详实的计划，彻底的行动，不可分割地形成成功的全过程。同时，”必要吗“这三个字要随时问。如果别人不需要，哪来伙伴呢？正如某个女士各方面都值得我去追求，但她不需要我，也就不可能相遇一起的。
我前面还有关于”合作社“的回答，去查看下吧。
谢谢！话丑理正，多有得罪……
想回老家搞一个农业合作社，具体需要怎么做？
首先，得有销售渠道；其次，要懂种植养殖技术；再次，你动用的管理人员要尽可能少；最后，国家扶持政策到当地农业局质询即可，现30亩有家庭农场扶持。说真的，现在农村真需要年轻能做事的
想回老家搞一个农业合作社，具体需怎么做？
在农村，合作类型比较多，方式也各异。不知提问人想回老家搞什么样的合作社，比如是搞养殖业合作社呢，还是搞种植业合作社？养殖业合作社也分养猪、养鸡......种植业合作社也有很多类。除了种、养合作社外也还有很多其他类型的合作社，比如劳务合作社、流通合作社、资产经营合作社等等。所以，今天回答你这个问题就只能泛泛而谈，不很具体了。
首先要肯定你回乡办合作社这个举动，因为当前我国农村太需要城里的资金、人才、技术、信息、物流等下乡了。我国的乡村振兴战略更离不开城里的这些***往农村流动。
就你回家如何把合作社办好，作如下几点建议：
①选好项目，必须因地制宜地确定好未来的合作社要做什么。要结合你老家的区位及地形地貌、***禀赋、农民传统生产习惯......综合考虑来确定你要干什么。
②选好人，人是最关键的。合作社一定是你情我愿的事，来不得半点勉强，尤其是今后合作社运作的骨干成员要精挑细选。
③做一个科学可行的发展规划，规划要实际，要循序渐进，要面对市场。
④制定一个切实可行的章程。章程就是合作社的“宪法”，对于合作社健康发展起保障作用。章程要实用，不追求“高大上”。要严肃对待章程，严格执行章程。
⑤建立一个科学有效的管理架构，组建一支高效实干的管理团队。
⑥争取乡村基层组织及领导的支持。合作社在创办初就要向村（社区）可能的话向乡（镇）领导汇报、提出诉求、争取支持，并认真听取他们的建议。
到此，以上就是小编对于农民合作社业务报告的问题就介绍到这了，希望介绍关于农民合作社业务报告的3点解答对大家有用。
