大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农民合作社接入阿里的问题，于是小编就整理了2个相关介绍农民合作社接入阿里的解答，让我们一起看看吧。
针对农村电商服务网点，如何带动农产品上行？
引导他们从购物开始，了解目前购物新思路，然后知道了购物流程，先把人们的思路打开，然后再考虑叫他们学习把自己好的产品卖出去，这是一个相当漫长的过程，不要想着一嘴吃个胖子，这样不现实
感谢邀请，“鑫西兰”很开心来回答您的问题。
我于2016年开始在农村进行电商创业，看到过很多像“村邮乐购”、“乐村淘”、“农村淘宝”、“供销e家”之类的服务网点，但其实很多地方的服务网点现在的运营情况都不太乐观。如何带动农产品上行，我有如下几个观点！
“村邮乐购”的背后是邮政，“农村淘宝”的背后是阿里，“供销e家”是以前的巨头供销社。有国企、有电商巨头、有转型企业，他们共同的目标都是抢占农村市场。但是现在好多地方的服务网点都是有名无实，造成这种现象存在的原因是多方面的。
我觉得这些网点和背后的大佬都要改变一些方式，让农产品电商的门槛再低一些。因为有些平台的入驻费都会让想做这行的人止步。另外，这些企业可以利用自身的实力向农产品多产业化延伸。
这些电商服务网点背后的大佬有钱、有势、甚至有控制电商产品流向的能力。如果我们恰好生活在“一镇一品”、“一村一品”的地方，完全可以和这些巨头谈深度合作，当然这个必须政府层面也要出力。
去年，“供销E家”对秭归脐橙的推动作用深入人心。再往以前看，“本来生活”和“褚橙”可谓是相辅相成。2017年，“中国网库”也和我们张港花椰菜展开了合作。如果有这些巨头来为我们的产品提高知名度，这比我们努力多少年都管用。如果他们能为农产品打广告，对带动农产品上行的作用肯定是不可忽视的。
我反复强调个人的一个观点：农村电商的根本是农村，农村的根本是咱老百姓。如果老百姓觉得电商赚不到钱，他们是不会心甘情愿的把质量好的农产品交到电商服务点来的。所以，我们在做电商创业的时候，要实实在在的给老百姓实惠才行。
我觉得农村电商服务网点背后的大佬都是不差钱的，不然为什么叫着“电商扶贫”“电商助力农产品腾飞”的口号？只有耐心的去和老百姓相处，给他们看得到、摸得着的***，老百姓才会配合我们做好农村电商嘛。
我也看到目前很多农村都设有这样的网点，但是效果不是很好，因为农村留守的大多都是老人，儿童，妇女，大多不会购物，只是懂得网上可以购物，他们不会操作，也不感兴趣，这是存在的问题。
如果想解决这些问题，网点的负责人要拿出责任心，付出一些时间和精力，去引导大家，首先应该从网上为农民销售一些农产品开始，在引导大家团购，让人们懂得这些最基本的知识，提起兴趣，如果不去引导大家网售，网购，这个网点就形同虚设没有意义，结合整个乡镇，或者县城网点，大家同时进行工作，掀起网购，网售热潮，比如引导大家买点团购商品，物美价廉，而且实用的商品，得到实惠后，有几次大家就会找你了网购了，也可以卖点当地的土特产品，让大家感觉离不开互联网，这样就打开了局面。
农民需要的东西实惠，便宜，把这些好处让大家得到，自然也就相信网络了，网点和网上店铺联系好，交涉好，多一些团购，给大家带来好的商品，这样就活跃起来了。
我是赵***愿意和朋友们分享互联网科技，创业，希望得到您的支持谢谢。
你好，很高兴邀请我来回答这个问题，当前你的这个问题是所有农村网点的遇到的问题，本人这两年主要研究县域电商，以下之代表个人看法：
1、农产电商网点目前能发挥作用的只有代收快递，其他的业务全国都出于停滞状态。主要原因是因为农村年轻人很少，大部分青年人都去外地上班，经验服务网点的人群都是50.60.70后左右，在农村信息闭塞，对网络不敏感，从事上行基本是不可能的。
2.要解决上行，必须和当地合作社或企业联合，由企业投资电商，收购当地农产品。聘请年轻人做网络运营人员，有技术的更好，没有技术，要在网络上多发关系产品的内容。多泡微博、抖音快手等平台，玩转一项。利用社交网络加强关系，通过传播的方式进行销售。
讲真的，靠农村电商服务点带动农产品上行，是很遥远的事。现在农村电商服务点有几个在运营的？***支持下，电脑配了，办公工具配了，没人懂，全部闲置！
要想带动农产品上行，需要把人（懂电商的人）引回来，或者说不用非要回农村电商，在城市就可以做。关键看有没有人愿意去做这块业务！
目前水果类、瓜果梨桃类电商业务有的地区做的还不错了，但是仅限个别农产品丰产区。大部分地区农产品是没有上行的，一个是没有大库存产品，这家种这个，另外一家种其他的，没有规模效应。这种情况下，想做淘宝天猫拼多多是天方夜谭。
最近在研究头条系，在没有大库存情况下，头条系其实可以通过粉丝运营解决农产品上行。这点是淘宝天猫拼多多做不到的，淘宝天猫拼多多的销售纬度是单品，而头条系的销售纬度是粉丝。
农产品种植户能否与线上平台合作？有没有推荐一下？
现在是互联网经济时代，很多种植蔬菜水果的都在尝试这一块。有以下几个建议：
2.一定要保证产品的质量，不能一味的去欺骗消费者，要不没没头回头客，更没有口碑，产品卖给谁？
3.要做好宣传和推广，可以借助互联网自媒体等。
4.可以和农村淘宝，拼多多，京东商城等这些平台洽谈，这样发展会更快。
谢谢，希望我的回答能给你提供你帮助！
农产品种植户可以和线上平台合作在线销售农产品。线上销售已经成为一种趋势。个人推荐西瓜***三农领域这个平台，这个平台我个人注意很久了，觉得比较适合做农产品线上销售的平台。
一场疫情让经过多年磨合的线下农产品上行链条被打破，也让曾经极受关注的农产品电商再次回归公众视野。
在***肺炎疫情发生初期，如何打通农产品上行渠道成为维持社会正常运转的一大难题。前期道路交通的拦路设卡是一方面原因，更关键的是本身承担着生产者与终端市场信息沟通、价格发现功能的批发商、[_a***_]、深加工、仓储物流等环节和场所，多处于停滞状态，其间各环节交易成本的扩大，进而致使收购价格和终端市场的销售价格出现较大的差异，农户和消费者的利益受到损害。这样的特殊阶段却在一定程度上成就了部分头部电商市场，他们近些年在推动农产品上行方面的投入和策略也开始被更多地关注。
在阿里巴巴发布湖北农货食品专题销售活动后，4月6日“聚湖北”活动在一小时之内就卖出了20万单湖北农货食品。这样的流量得益于阿里在疫情防控期间针对农产品销售所做的工作——为了疏通供应链，阿里在2月初便打造了从采摘、包装、运力到销售的全链路数字供应链，实现了部分地区农产品直***直供全国；在销售方面，淘宝向全国农户和产区征集滞销信息，并通过线下线上多平台上架滞销农产品来保障农户收入；直播也在此期间成为销售利器，被广泛用于农产品原产地品牌的打造之中……事实上，这背后是阿里打造的数字农业在生产、金融、流通和销售层面的开放平台机制，除了有“农业大脑”作示范，农业生产经营主体在实现自主运营的同时还可以享受大平台引流。相较而言，拼多多的模式则更关注供需匹配。在率先将“拼团”用于农产品电商后，拼多多近几年通过智能处理系统，将农产品需求信息对接新农人和合作社，带动86000余名新农人返乡；而对覆盖产区包括特色产品、成熟周期、物流条件、加工型产业设施等在内的数据和信息匹配给对应的消费者。在疫情期间，前期累积的产区、物流等数据信息被重新规划，并在一定程度上指导了农产品上行。
在线下渠道受制于疫情防控的情况下，农业经营主体和普通消费者对新消费方式、新技术的认知和接受程度发生了转变，线上平台的信息对接和开放优势也凸显出来。但依托电商平台打通农产品上行仍是在疫情防控期间的短期内的选择，换言之，这一类方式仍有必须克服的短板。
近几年，从农产品溯源到结合拼团、直播，再到以“盒马鲜生”为代表的线上线下相结合的模式，其实都是在缩短供应链条的基础上力争让消费者实现“所见即所得”，并且，消费终端的需求和反馈也能在一定程度上改造生产端，尝试落实农业产业的供给侧结构性改革。不过据笔者调研看，农产品电商中“所见非所得”的现象仍不在少数。一方面，相较于标准化强的工业产品，农产品生产环节确实具有较高风险和个体差异性；另一方面，线下商超、店铺的持续性更强，而线上渠道则不那么稳定，这也可能影响到线上销售农产品的品质。除了消费端对稳定性的顾虑之外，线下批发市场、加工环节可以起到的产品分级、分类的职能，以线上点对点的销售模式却很难实现，价格发现功能也就相应地受到限制。此外，以目前的供应链结构看，能覆盖供应链多环节的主体毕竟还是有限的，我国更多的还是新型农业经营主体、合作社以及小农户，他们更需要稳定的销售渠道来保障收入。而线上拼团、直播的作用很可能是短期的，无法满足农户稳定增收的诉求。
因此，尽管依托线上平台的农产品上行模式可以极大地缩短供应链并打通信息沟通渠道，但很容易出现的农产品品质问题也会在一定程度上损害农产品电商的整体环境。与此同时，线下批发市场体系虽然很传统，但其多年来形成的在农产品收购方面的数量和渠道优势，仍可保障其产品筛选、分流及其品质。
到此，以上就是小编对于农民合作社接入阿里的问题就介绍到这了，希望介绍关于农民合作社接入阿里的2点解答对大家有用。
