大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于水果合作社分红工作情况汇报的问题，于是小编就整理了3个相关介绍水果合作社分红工作情况汇报的解答，让我们一起看看吧。
百果园的盈利模式？
百果园在2002年开出中国第一家水果特许连锁专卖店，目前在全国70多个城市形成了超3700家门店的经营规模，并设立了20多个仓储配送中心。
经过多年连锁行业摸索，从最早期的直营，到把直营店承包出去变成加盟，再把加盟变自己直营，反复经历了多次的改革变动。
直到经过股改变成合资，形成目前的类直营模式。百果园的合伙股改模式具体是怎么做的呢？
首先一个基本原则就“员工加盟商化，加盟商员工化”，这种类直营模式的设计主要从三个方面进行设计：
1、门店股权结构：是把连锁单店由原来的加盟，变成的自上而下、自下而上的合伙人制度，以股权为纽带，形成上下统一的利益链。
农村每年过年都要“分红”你们老家农村每人过年可以领到多少分红钱？
分红我们这里是生产队集体时代,那时一个劳动日是十分工,我小时候十四岁就劳动,一天只有三分工,大人有十二分的,十分的,妇女一般八分,其实我很努力,有时比大人干的还多,可只有三分工,一个劳动力日报酬折算是八分钱,所以***一天只有二分四厉钱,有的生产队能分几毛,你说的分红是现在有的地方有集体经济收入,我们这里没有
只能说是你命好，出生在大城市的城郊。因为有土地出租给那些大佬做工业园区，做各种商业地产等，所以你所处的所谓农村才有分红。其实全国绝大多数真正种地的农村是没有分红一说的。记忆中的农村分红是大集体的时代，那时侯人们辛苦劳作一年后，眼巴巴的就等着年底分红给家里孩子们买过年的新衣服，给全家买一点好吃的就算过一个不错的春节了，有孩子多的一年到头最后还是超支户。虽然说分红对一般农村来说只是记忆只是历史，但随着国家对农村政策的利好和加快农村城镇化建设规划，尽快实施农业公司化规模化经营，希望能让中国的所有农村都能象题主一样得到年底分红。
农村合作社，土地入股有收益，每年分红，合作社打工赚钱，一份土地三份收益，你怎么看？
农村合作社，士地入股有收益，每年分红，再在合作社打工挣钱，一份土地三份收益，你怎么看？
我看你算错帐了。土地入股的收益就是每年分红的形势给的。这只是一份收益，不是两份。
在合作社打工挣钱是一份收益。
实际上只有两份收益，根本没有第三份收益。
请你仔细考虑一下，是不是这么一回事？
我是365平凡之路，很高兴诚邀回答本问题。
农村成立农村合作社本身的出发点是非常明智的，好处也多。比如抱团取暖，从种植品种、数量、销售、定价等都有一定的话语权，还能够解决目前农村缺少青壮劳动力而撂荒土地的集中开发使用，也能够把土地规模化生产，有利于现代农业机械化生产，提高劳动效率。
至于农民土地入股收益，每年分红收益，在合作社打工赚钱，一份土地三份收益，看起来非常完美，一个盘活土地，二个解决农村剩余劳力，三个农民收入增加，就这样的模式可以说是我国将来农业的必经之路，也很出路。但就是从我国目前的实际情况来说，施行起来还是有很多问题，农民还是有很多顾虑。小主个人认为问题主要出现以下几点：
1、目前我国还比较缺少职业化的农民带头人，目前来说合作社都是以社长的模式为带头人，也不乏在选择社长的时候存在问题。社长本身就是合作社的农民，一辈子生活在农村，虽然有务农的实际经验，但是缺少眼光，思想较保守，市场开发条件基本缺失，所以目前来说，好多合作社只是存在于墙壁上的一张图表，徒有其名，没有真正履行合作社的作用。
2、土地入股有收益，年底分红的前提条件是，合作社在周期内能够赚到钱，如果出现保本或者亏损，那收益只是存在于纸面上的。至于打工赚钱的工资可能在年底的时候能够勉强拿到手，所以说能到手的可能就是工资，影响其它两项的收益因素很多，基本上也拿不到。
3、目前合作社成员构成比较复杂，可能会存在因宗亲等因素影响，搞小团队，损公肥私，损害其它农民的利益。
那要想盘活合作社要怎么做呢？
1、以政府名义引进引进专业化的农业公司承包合作社，要对公司考察，是否有足够的实力、包括资金、技术、销售渠道等，选择一个真正能带领合作社发展的龙头企业。
2、地方***要切实保证好引进的企业能够正常的开展工作，坚决打击故意伤害企业利益，对引进的企业吃拿卡要的恶劣行为。对于是否要当地的管理人员加入公司，企业说了算，当然企业也会选择一些当地的队长[_a***_]的加入公司，毕竟将来和各家庭户协调沟通，还是需要当地管理者。
3、当地的各合作社入股农民要根据企业安排，做好日常交代的工作，以企业的利益为主，不要想着占便宜，杜绝私自把作物拿回家。
到此，以上就是小编对于水果合作社分红工作情况汇报的问题就介绍到这了，希望介绍关于水果合作社分红工作情况汇报的3点解答对大家有用。
