大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农民专业合作社支部的问题，于是小编就整理了3个相关介绍农民专业合作社支部的解答，让我们一起看看吧。
农民合作社能办党支部吗？
理论可以，只要三人就可成立支部。但是这个支部必须接受村党组织领导，如果村里本身就是支部，我想再成立一个支部是不适合的，如果村里是总支（或党委），成立一个支部是可行的，这个支部归村总支（或党委）领导。你可以问问村党组织和乡镇党委的意见。
如何理解农民专业合作社是具有互助性质的经济组织？
农民专业合作社是农民专业互助经济组织，国家对农业产业强农建设寄予厚望。中央财政通过以奖代补等方式对农业产业强农建设予以适当支持。中央财政补助资金由各地结合建设内容，按照填平补齐的原则，集中用于扶持壮大农业专业合作社等农村经济组织，推进产业融合发展，推动建立现代农业产业体系。要求，各地要把农业产业强农示范建设放到构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系中去系统谋划，作为推动产业兴旺、城乡融合发展的重要措施来落实，作为引领乡村振兴的样板田来打造，推动农业***展。例如湘潭湘绮云农业生态种养专业合作社是云湖桥镇党委政府党建领航计划指导下，云湖企业联合党支部具体牵头成立的专业农村电商服务组织。旨在为农民和镇区企业提供电子商务为主的，外出学习、商务合作、招商引资、技术交流、融资投资等系列服务为辅的农业专业合作社。 湘绮云把电子商务送到乡村，带着党支部的初心与使命，用实际行动填补乡村的空白；开展精准扶贫，服务两新企业和送农产品进城。
农村合作社，土地入股有收益，每年分红，合作社打工赚钱，一份土地三份收益，你怎么看？
成立农民专业合作社，农民以土地入股，在合作社打工挣钱，年底分线，这是中国农村将来比较好的一种发展模式，这样农村将不会荒芜土地，不会出现田地无人种，不会出现种出来的产品卖不出去，卖不上价格的说法。
我以我的亲身经历告诉大家，我们一七年成立的农民专业合作社，农民以田地入股，合作社种了六百亩水果，今年已试挂果，每亩收入在三千元左右，去年种了一百亩海椒，一百亩生姜，常年有三十个工人上班，工资每天八十元，以二百五十天计算，一年两万元左右，年底每亩分红二千八百二十元，外出务工的人田地又有了红利分，以前是放荒或无偿送给别人种，六十岁以上的人外面打工不要了的人在家又挣到了钱，所以说这是中国农村今后最好的发展模式。
我是365平凡之路，很高兴诚邀回答本问题。
农村成立农村合作社本身的出发点是非常明智的，好处也多。比如抱团取暖，从种植品种、数量、销售、定价等都有一定的话语权，还能够解决目前农村缺少青壮劳动力而撂荒土地的集中开发使用，也能够把土地规模化生产，有利于现代农业机械化生产，提高劳动效率。
至于农民土地入股收益，每年分红收益，在合作社打工赚钱，一份土地三份收益，看起来非常完美，一个盘活土地，二个解决农村剩余劳力，三个农民收入增加，就这样的模式可以说是我国将来农业的必经之路，也很出路。但就是从我国目前的实际情况来说，施行起来还是有很多问题，农民还是有很多顾虑。小主个人认为问题主要出现以下几点：
1、目前我国还比较缺少职业化的农民带头人，目前来说合作社都是以社长的模式为带头人，也不乏在选择社长的时候存在问题。社长本身就是合作社的农民，一辈子生活在农村，虽然有务农的实际经验，但是缺少眼光，思想较保守，市场开发条件基本缺失，所以目前来说，好多合作社只是存在于墙壁上的一张图表，徒有其名，没有真正履行合作社的作用。
2、土地入股有收益，年底分红的前提条件是，合作社在周期内能够赚到钱，如果出现保本或者亏损，那收益只是存在于纸面上的。至于打工赚钱的工资可能在年底的时候能够勉强拿到手，所以说能到手的可能就是工资，[_a***_]其它两项的收益因素很多，基本上也拿不到。
3、目前合作社成员构成比较复杂，可能会存在因宗亲等因素影响，搞小团队，损公肥私，损害其它农民的利益。
那要想盘活合作社要怎么做呢？
1、以***名义引进引进专业化的农业公司承包合作社，要对公司考察，是否有足够的实力、包括资金、技术、销售渠道等，选择一个真正能带领合作社发展的龙头企业。
2、地方***要切实保证好引进的企业能够正常的开展工作，坚决打击故意伤害企业利益，对引进的企业吃拿卡要的恶劣行为。对于是否要当地的管理人员加入公司，企业说了算，当然企业也会选择一些当地的队长什么的加入公司，毕竟将来和各家庭户协调沟通，还是需要当地管理者。
3、当地的各合作社入股农民要根据企业安排，做好日常交代的工作，以企业的利益为主，不要想着占便宜，杜绝私自把作物拿回家。
到此，以上就是小编对于农民专业合作社支部的问题就介绍到这了，希望介绍关于农民专业合作社支部的3点解答对大家有用。
