大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于合作社有机肥料加工厂的问题，于是小编就整理了2个相关介绍合作社有机肥料加工厂的解答，让我们一起看看吧。
农民专业合作社可以搞粮食加工吗？
可以搞粮食的加工，现在农村有很多专业合作社，以村屯为单位，在合作社负责人的牵头之下，从粮食播种开始一直到秋收卖粮食，成为***服务，那么有这种优势，就可以组织进行粮食的初步加工。这样利润更高
完全可以。
农业合作社还会有其他的优势。
一、对农民专业合作社销售本社成员生产的农业产品，视同农业生产者销售自产农业产品免征增值税。
二、增值税一般纳税人从农民专业合作社购进的免税农业产品，可按13%的扣除率计算抵扣增值税进项税额。
三、对农民专业合作社向本社成员销售的农膜、种子、种苗、化肥、农药、农机，免征增值税。
四、除农民专业合作社销售本社成员生产的农业产品的其它单销售非自产的农产品，适用13%的税率征收增值税。
农民专业合作社理事长是什么？需要具备什么条件？
非常感谢回答这个问题
一，农民专业合作社理事长是该组织选举产生的负责人，但是通常情况下是该组织的发起人。
负责该组织的日常生产及管理工作，重大事项组织社员会议，过程辅导考核，年终分红等等工作。
但是实际上目前我国大部分都是松散型的，只是给各成员单位提供某些方面的服务而已。
二，通常情况下具备以下条件：
1，农业户口
2，在当地德高望重，有号召力。
3，有一定的管理能力。
4，在专业领域有较强的技术。
5，有强大的人脉***，特别是行政***，销售客户***等等。
农民专业合作社理事长是本社的法人代表。理事长对外是法人代表，对内要对全体入社成员负责。由此可见，合作社理事长的人选及责任的重要性。
所谓理事长就是合作社中对外协调办事，对内管理合作社事务的人，就是合作社这个新型经济组织的负责人，理事长并非什么官，即无行政级别，也没有事业单位的职称，但他在合作社的组织发起，章程订立，管理决策，业务运行中都有突出的影响力，其素质，能力和水平直接影响到合作社的创建和运行，一定程度上决定在农民专业合作社的成败。
作为主管一个合作社的理事长，应该主管和负责以下重大事项
（1）不定期主持召开理事会.社员代表大会，列席参加监事会，并制定安排会议内容及会议事项
（2）科学制定合作社年度工作计划，长远发展规划，并制定具体实施办法。
（3)积极协调对外关系，开展对外交流与合作，搞好招商引资活动与对外业务洽谈,合同签订和产品销售活动
(4)抓好合作社内部事务管理，尤其注重抓好合作社外聘人才管理，任用工作，注重抓好合作社财务管理活动，合理制定相关的各种规章制度及各种方案
(5)抓好合作社产业或产品规模的宏观调控，时刻关注各种危机的影响，严控风险。逐步实现产业创新，产品升级，严把产品质量的关键环节
(6)抓好合作社入社成员间的和谐管理,及规范化管理工作，维护合作社经营秩序，使合作社平稳运行，健康发展。
（7）贯彻执行<农业专业合作社法><中华人民共和国农产品[_a***_]法>等重要法律法规。及时参加上级政府及主管部门召开的各种会议，并做好传达和贯彻执行 。
理事长就是合作社的法人，合作社一把手，应该是懂技术，会管理，善经营，有销路。
1、首先是他们在某一领具有非常扎实的专业基础知识，要么是对农机非常专业，要么是对种植技术了解，要么是对某一产业有研究。并且他们所掌握的技术并不仅仅局限于他们所熟知的领域，相关领域他们也都有所涉猎。
2、其次是会管理。合作社不同于普通的组织，往往需要具有专业的机构，需要专业的人员来运营，麻雀虽小五脏俱全。做得比较好的合作社的理事长会根据需要吸纳不同的人才，并且根据每个人的特点，合理安排岗，使得人尽其能。
3、第三个方面是善经营有销路。目前中国农业发展面临的最大问题是生产出来之后如何加工或者是销售出去转化为利润。理事长他们能够很好的把握生产，加工，销售之间的关系，能够根据市场的变化及时调整种植结构，能够根据市场的需求即使发展特定的产品，这也是一种非常重要的能力。
到此，以上就是小编对于合作社有机肥料加工厂的问题就介绍到这了，希望介绍关于合作社有机肥料加工厂的2点解答对大家有用。
