大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供销合作社如何竞标项目的问题，于是小编就整理了4个相关介绍供销合作社如何竞标项目的解答，让我们一起看看吧。
如何发展当下农业？
谢邀，从你所述情况不外乎指的是从事农业劳动力的老龄化及技术操作工用工成本高的现象这种情况确实是中国的现状。其实这种现象也不用过于担扰，我们可以从以下几个方面做：
一、随着土地确权．土地流转、国家对农业生产的政策性倾斜会有更多的企业或个人进驻农业，这可为农村那些还有一定劳动力而企业、工厂己不合龄的只可在家门口有活干的一大群体提供了就业门路，这些人由于在家门口干活一般工资都不会很高。
二、国家正在推动培训新型职业农民，只要懂技术、熟炼操作机械的人员多了，用工竞争不激列，也就自然而然技术工工资高不了那去。
三、随着规模化、科技化在农业的推动作用会让农产品产量增加、质量更好结合产品的精深加工最大限度地增加农产品的附加值。
四、未来农业只要能围绕着生产成本的增加和提高农产品效益来走就不用担忧啦。
“传统农业并不传统”，实际上也到了面临转变的时刻。
受过大学几年的设计教育感受到，其实设计是一种创新的思维，并不单单用作具体的设计，根据大会主题让我联想到，原来设计也可以与农业相关联，农业也需要设计的思维，认识到自己原来也与农业息息相关。
中国传统农业始终围绕着以人力为基础，家庭结构为单位进行生产，这一种自给自足的模式天生注定成为小农经济模式，而这一种模式在过去是不会有很大的问题，但经不起现代社会的冲击。
当然人均土地的稀少，所产生土地的经济效益根本不足以支撑一个家庭正常的开支，同时外在因素也不可忽视，在全球经济一体化的背景下，受到外国的现代产业化农业以更加低廉的价格挑战与国内日益严重的通货膨胀的影响。以家庭劳动力为主体的农业生产结构，其实并不稳固。毕竟当前是一个对于效率要求较高的现代社会。
通过承包把土地集中起来共同运作，某一个程度来讲那也算是把农业工业化发展。近期的土地流转政策实际上是着重于整合与改良家庭联产承包制度下破碎化与和抛荒化的土地，以实现土地的集中利用，而这一情况实际上对于农村劳动力的回流有重大的社会意义。
过去简单的城市化思路，就是将农村剩余劳动力当做毫无技术的纯粹劳动力输出，但实际上农民他们是拥有技术的，他们一辈子面朝黄土背朝天与土地打交道，农业就是他们最大的技术，而且是技术精湛。外出打工也只是逼于无奈，根本原因是农民自主拥有的土地，经济产出不足以支撑其达到基本生活，还有青壮年劳动力的流失，还衍生出一系列问题，例如：留守儿童、老人、教育等。
农民回答，谢邀
实话实说，中国是世界有名的农业大国，农业人囗近占总人囗三分之二，民以食为天，人民生存靠的是粮食，如果农业不很好的发展，中国14亿人囗吃饭就成了大问题，不能光靠进囗，一旦外国阻止出口中国的粮食，那中国人民会受挨饿，受到缺粮你威胁，如果中国不把现有的土地资原管好用好，那14亿人就会受到挨饿的威胁，我们中国人均耕地现在可能只剩下1，3亩左右，再抱荒撂荒，成了大问题，再加上粮价连降不升，种田投资大，农药化肥有升不降，农民失去种田的信心，不如外出打工，能拿到现钱，在家种田风险大。
中国农业出路是有的，前途无量，但要国家把三农的位置摆正，农业需要大的投入，提高耕保补助，种粮补助，大户小户要一样补助，不要光顾大户忽视小户，政策耍为大小户服务，调动一切力量种好田，要把农业搞好，首先要靠机械化，农业的根本出路是机械化，要向国外先进农业国学习好的管理经验，要搞好科学种田，中国的农业要靠国家耒扶持发展，单凭一家一户还是发展不起来，要把农业专业合作社成立起来，运作起来，让农民赏到种田甜头，专心种田。中国农业才有真正的出路，要整顿好农资市场，从源头拿起，消除***农药***化肥，清除坑农害农骗农等现象，提高质量，让农民放心使用，
中国农业发展的究竟就在这里，发展前途是光明的，道路也是曲析的，
以上是我个人的见解，见谅
2019年5月20日！
王则纯答悟空问答。
农业该怎么发展？也许是先人们的智慧缘故，早就为我们预先准备好了“密码”，与我们密不可分，中国，中国，我们的农业只能取“中”字，不能走两个极端，农业是一项系统工程，任意一个环节的缺失就可导致减产或绝收，小例子，眼看庄稼丰收在望，却遇到连续阴雨，意味着霉变，农业切忌空谈，发展中小型规模农业，通过土地入股，集资，信贷，合作，等途径筹钱方式对农业至关重要，解决务农没资本，不愿务农还有部分[_a***_]勾不通的桥梁作用，让能人务农，宜粮则粮，宜果则果，宜菜则菜，宜混合间作套种则混搭，发挥大户的聪明才智，带动就业，切忌盲目照搬国外模式几倾或更多倾土地规模，历史证明贪大求洋，铺摊子，高指标，数字***，运动式等只能使农业一蹶不振，虽然农业取得了翻天覆地的变化，但实质仍然脆弱，稍微有点波动，就人心不稳，如同“小鸟不可拔羽，小树不可摇根”中、小规模适应农业转型。
农业如何发展关键在于政策导向，过去的全国一个模式的联产承包责任制缺乏灵活性。发展农业必须权利下放，不搞一刀切，充分发挥地方政府和农民的积极性，农业的组织形式应因地制宜的多样化。政策问题解决好了，各地自然会有好办法。政策问题、权利问题不解决好，既使有人想在农村发展，也没有那个胆量。
济宁市金鼎非融资性担保有限责任公司介绍？
简介：济宁市金鼎非融资性担保有限责任公司成立于2004年11月19日，主要经营范围为诉讼保全担保、财产保全担保、工程履约担保、工程支付担保、投标担保、预付款担保、尾付款如约偿付担保、原材料赊购担保、设备分期付款担保、租赁合同担保、财政支付担保、联合担保、仓储监管担保、其他经济合同担保（不含融资性担保）等。
法定代表人：李海涛成立时间：2004-11-19注册资本：100万人民币工商注册号：370800228022687企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)公司地址：济宁市供销中路樱花3号楼1-2层综合楼
工程总承包计价规则是什么？
工程总承包？
投标买标。层层买标。最后做到***工程完工后还要打官司要生活费.材料费等。主人要求？请权威部去查投标公司.这一切都是真言论述。主人言论不过场。
例子.第一套标价方一个亿拿下？马上卖第二套接标方六仟万第三套施工方领标接标四佰万消防两佰万。最后完工拿不到钱还要准备开庭律师费等
以上论述中国法官有数据一查了知
计价规则？
国家发展有计价吗？在柳州市？主人发现有一群人在每个红灯路口都有人到车边给司机二十四小时发名片代开发票等？与计价有规则吗？例子计价一万开支两仟元，***写一万，买***货来建设***工程，品质发展非常有异常。不按正常计价规则。
国税和银行也有数据一查了知
是什么？
是个没有规则的发展？发展管理纪律差？工程总承包计价无规则。主人们有能力发现漏洞百世汇通。
主人们在线等待访问者
工程总承包计价是怎么计？我还是从最简单的说起吧！
既然都是总承包了，就涉及到一个双方预算的问题，就好比你打算请人做一张桌子，我来承包的话，怎么操作呢？首先：请提出你的要求，用什么材料？做多大多高之类的是吧！这些数据不给的话，双方就没有一个谈的具体事务，条件差不多谈好了，我就得算一算大概得多少钱，自己赚多少，你心里肯定也有一个底价，双方就此协商谈好，然后就回去操作咯！作为发包人的你担心质量问题，是不是得时不时的来看一看我的制作过程？做好了，验收给钱就是了，是赔是赚就是我的事，如果在制作过程中由于图纸看错了，把桌面做小了导致重新加工，这个费用就是我自己掏腰包了。这就是总承包的粗略说法。
小的例子说完，再来看大的工程总承包计价规则：这都总承包了，就意味着这价格得包含所有直接费、间接费、规费、税金之类的了，当然利润和风险费用不能丢，这个不算进去就等于白忙活，总之一句话，得保证自己***，怎么算？按清单计价规则来算啊！
目前来讲，总承包对业主单位来说是不利的，好在大多都是国家部门放出的项目，只要把质量做好，赚多少就凭本事了。现行的法律法规对这一块也非常不成熟，尤其是总分包上互相打架的情况都有，导致真正能做总承包的企业也就那些大头头公司，小打小闹说总承包只能说是给自己贴点金而已。
个人不成熟见解，如果有错了别见怪哈！
做招投标工作的风险怎么样？
招投标工作根据供职的企业性质一般分为两种，在企业和主管部门。这两个不同性质的岗位，决定了招投标工作的自主性和风险因素的不同。
这类招投标工作，在法律上属于必须招标的范畴，从潜在投标人的选择到定标评标的决策都承担了资产是否流失的风险。主要风险有：
1、潜在投标人入库时的资质业绩核查，后续后患无穷。
2、保密性。评标过程前后，都需要严格保守一些不能透露的细节，比如相关报名单位名字或者相关专家评委情况，也许一个小细节就会被聪明的投标人揣摩出端倪，开始让人闹心的操作。
3、与各投标人不要私下联系或者有私人联系方式去沟通。不要给对方留机会，套近乎拉家常都是有目的的，也许当时和你称兄道弟，一旦没有中标，后面的故事也许更精彩，怎么拿捏或者举报投诉，能不能在这行混下去，就看造化了。
这类招投标工作弹性和灵活性都比较大，企业设立招投标部门大多是为货比三家，降低采购成本而设立，招标本身不具有强制性，所以利益最大化是企业的最终目标，需要很强的综合应变能力。
1、拿人手短，吃人手软。敏感岗位，敏感部门，保持距离同样重要，虽然没有***职能部门严格，私下的人情往来，请客吃请，沟通工作，还是尽量回避，推杯换盏中，也许说了不该说的话，这个后果也是难以掂量的。同样，之后工作的开展，
2、价格的把握。为了让企业的利益最大化，做为招投标人员一定要时常更新自己的市场价格库，***购贵了，或者物不达所值，损害公司的经济利益，也是很难在岗位长期发展的。
3、与时俱进的专业头脑，以防被花哨的推介忽悠。有些投标人或者潜在供应商会拿一堆术语忽悠你，也许听着很高大上，但是万变不离其中，目前市场上的产品也好，服务也好，大多是升级迭代和更新。所以他们的推荐和宣传是否真实有效合理，需要有自己坚定的判断能力，当然这离不开时常的更新和学习。
4、投标人业内口碑判别和背景调查。如果在这行做的久的话，应该会建立自己的行业圈子，一些在别家公司已经合作的不愉快或者有失败的案例发生的投标人往往会隐瞒，主动调查规避这些不合格潜在投标人合作后带来的风险发生，就要多渠道去提前考察预判。
招标***购工作的风险点是：
一、思想道德风险：
1、政治理论学习不够，理想信念动摇，可能导致世界观、人生观、价值观偏移或扭曲。
2、法律意识和廉洁自律意识淡漠，可能引发个人不廉洁等违法违规问题。
二、岗位职责风险：
1、在***购预算、结算过程中，可能***取多预算少结算方式获取不正当利益。
2、未经批准，安排人情接待或提高接待标准，导致接待费用失控，可能获取不正当利益。
扩展资料：
以***购地区分类－***购可分为国内***购（简称内购）与国外***购（简称外购）。所谓外购系指向国外之供货商或外国供货商在本国境内之代理商进行***购之行为。所谓内购系指向国内厂商进行***购行为。一般来说物料之***购以内购较为方便与经济。***购方式有下列方法：
（一）公开***购（Open Purchasing）
建设工程项目，招标投标工作，公平公正，不能暗相超作，走行事走流程，本公司法人，法人自己公司，才能有全来招标投标，错的，祖的，都不可以来产家招标投标，***主要负责部门领导要槁清楚，槁明白，不管大公司还是小公司，都有全力来招标投标，有后台的人，没后台人，认是也好，不认识他好，都可以产家柖标投标，主要电活通知招标投标电话通知吗……，什么样的公司，在建设项目工程一定分清干什么样活，有的人，有领导，槁出来新花样，找活干，还要如库，还要如他的群，还要继续安排等通知，招标投标，网上通知，你在工作电话也要通知招标投标人，主要部门负责领导一定要到建设项目工程现场去看的⋯，那家公司建设项目工程作的好，干的好，全市，全区，全年作到没有事故，全安第一⋯！当领导的要有爱❤️，有细心，比什么都重要……！
招投标工作中常见的风险点：
一、招标方式不适用。常见的问题是招标方式不适用，公开招标变成了比价、比价变成了唯一来源或者应招未招，重点是咨询项目、业务关联项目、计划外追加项目、调整变动项目等。
二、招标文件审核不严。招标文件是招标方向潜在投标方发出的邀约文件。重大项目标书内容较多，涵盖土木工程、设备、强电、弱电、暖及财务等内容，由于可研或初设还没定稿，或是编制人员能力水平差异等原因，易出现错项、漏项和数据不准确等问题；如发生方案调整的话，还容易产生索赔或不均衡报价行为，对项目造价控制带来困难。
三、资信审核不严肃。招标企业应根据招标项目的实际情况，通过委托专业机构或内部调查方式对投标单位进行调查，以客观反映招标单位的真实情况。但是有的业主企业履行业主责任不到位，在对投标单位的资信和准入审核把关不严，为企业后续工作埋下了隐患。
四、投标文件审核不到位。业务企业对投标企业递交的投标文件审核不到位，对于价格等因素比较重视，但是对于技术指标、报价内容、物资品牌、工程量等不重视，导致最后工程验收时技术指标不达标、以次充好等质量问题。
五、招标程序走过场。主要表现是：一是低价恶意中标，二是围标或串标，三是通过泄露标底操纵招标。
六、设定限制性条款。有的企业在发布的标书中通过设置限制性条款、排他性条款等手段，而将更多的企业排除在投标企业范围之外，从而限制招标的市场化竞争。
七、评标规则不合理。主要表现在：不重视评标规则制定，盲目信任或交给评标企业确定；实行“拿来主义”照单全收，直接套用其他的评标规则；价格因素占比过高等。
在当下全面从严治党时期，招投标工作算得上高风险行当了。要保证个人安全，应该注意以下几点：
一是廉洁自律，千万不要被拉下水。做一个正直的人很难，利益面前守得住清贫更难，但凡事要从长远看。
二是谨慎交友，小心被围猎。商人的最终目标是逐利，那种朋友不交为好。
三是认真细致，严格审核。认真查看招标资料，至少，要对有明显问题的资料提出质疑，并且记录在案，保护好自己。
四是及时归档。凡事要做完，发布中标通知书，招标资料归档，事情就闭环了。
到此，以上就是小编对于供销合作社如何竞标项目的问题就介绍到这了，希望介绍关于供销合作社如何竞标项目的4点解答对大家有用。
