大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于合作社联盟共建工作方案的问题，于是小编就整理了2个相关介绍合作社联盟共建工作方案的解答，让我们一起看看吧。
内蒙古三抓三促进内容是什么？
“三抓三促进”是内蒙古自治区在全面建成小康社会决胜阶段提出的重大决策部署。具体包括：抓重点工程建设促进经济持续健康发展、抓优势产业发展促进经济结构转型升级、抓招商引资促进形成对外开放新格局；抓深化改革开放促进完善体制机制、抓民生建设促进社会事业全面发展和抓生态文明建设促进可持续发展。
一是抓两头促中间。强化示范引领，深入开展党建品牌创建和党员示范行动。按照党建品牌“定位—培植—申报—认定—管理”的思路，健全示范典型闭合式***推广体系，化工路社区党委等5个基层党组织获评“成都市‘双强六好’基层示范党组织”称号，向市上申报13个示范党组织；深入实施“美丽青白江·党员示范行动”，扎实开展“双亮三诺五创”主题活动，向省、市委推荐“两优一先”表彰对象24名，激励引导广大党员自觉担当作为、履职奉献。持续深化软弱涣散党组织整顿，倒排确定了29个后进党组织，通过领导挂点、部门帮扶、“第一书记”（7人）蹲点、行业领域帮带等方式，推进后进党组织转化提升。
二是抓基础促规范。制定党建基础工作“规范八条”，编印“两新”组织党建工作手册1000余册，深化党建工作“三张清单”，全面提升基层党建的科学化水平。及时优化调整党组织设置，建立村级党委37个、党总支74个，组建区属国有公司党委4个；推行“支部+协会”“支部+公司”“支部+合作社”共建模式，在农业企业、专业合作社、家庭农场中建立了14个党组织；巩固深化村转社区党建改革试点经验，在53个村转社区建立了44个党组织；规范公共服务满意度测评问题整改，梳理基层党组织服务问题95项，通过问题台账、挂账销号等方式强力推进；规范党代会提案办理，对19件提案进行了任务分解；规范16个村级活动场所建设，指导统一标识标牌。
三是抓活动促活力。在“两新”领域，健全4个行业党委，划拨“两新”党建经费24.7万元，深入开展“集中建党”行动和“双比双争”活动，新建党组织20个，通过党员示范岗、党员责任区等评比，激励党组织和党员奋力创先争优。在产业园区，健全“园区党工委—党群工作部—基层党组织”体系架构，加快推进天翔环境和文澜秋月2个开放式党群活动中心建设，探索工业园区“园地共建”、铁路港“聚合互促”模式。组织“两新”出资人、村（社区）干部、发展对象参加培训，累计举办8期、共计1100余人次，新发展党员37名，进一步提升了党建实务工作能力。
怎样把村里的大多数农民组织起来办一个合作社？
我们村组就办了一个养殖合作社，小编是合作社的参加者和组织者，我是来说说创办的背景和过程与楼主分享一下。
先说创办背景，小编所在的村组位于湖南省长沙市附近一的一个小山村，山村的农户一共21户，人口不足百人，因地处丘陵地形，山村里的农田不便于机械化耕种，村里的年轻人也大多在外面打工，村里的老人也无力耕种，一丘丘好好的农田渐渐荒废，虽然很多人都有这些荒废的农田进行改造使其重新利用起来的想法，然而要将想法变成现实，困难重重。
2017年，村里选了一名在外成功创业的生产队队长，他在城里有一家年营业额几千万联锁餐饮公司，在村里的年轻人中间算是最有成就的，他算是村民认可信任的领头人了。他上任第一件事就是集合村民开会，一起商议农田改造的问题，然而村们的意见并不统一，村里的土地每家每户都有，要把这些临散的土地整合起来不是易事，虽然大多数农田都荒着，但仍有一些农田种了其他作物，要农民把分给他们的土地收回搞集体农业，给他们感觉就像是时代倒退，从分田到户倒退到大锅饭。第一次商议就这样不欢而散。
然而队长却没有因些放弃，他将村里一些思想开放能力突出的年轻人组织在一起，逐个逐个的做工作，先从农田改造的必要性说起，再讲成立合作社的好处，并与他们一起讨论，定下进行"瘦身鱼“养殖这个项目。小编先解释一下什么是瘦身鱼养殖，瘦身鱼养殖就是通过利用村里的山泉水***用无公害无污染的草料养殖的家鱼，这种鱼不同于常规光渔场养殖的鱼，瘦身鱼口感好，腥味少，肉质鲜美，低脂肪高蛋白，健康美味，作为从事餐饮行业多年的队长来说，他看到了这种养殖方式下的广大市场。
有了可行项目，有了村里村民优秀代表的支持，第二次村民会议顺利召开，这一次村民的意见基本上得到了统一，不过仍然有不少难题？一是资金问题，二是项目开发团队的建设问题，三是证照审批问题，四是合作社的股权分配问题。
先说资金，将农田改造成鱼塘要花一大笔钱，前期投放鱼苗，养殖养护管理都需要钱，没有资金是干不成的。再就是项目开发团队建设，一个集体的项目要建设好，管理好，单靠一[_a***_]是不行的，还需要一个靠谱的团队。还有就是证照审批，大家都知道基本农田不得随意改造成鱼塘，国家有相关的法律法规，如果得不到政策和上级部门的审批，就没有合法性，随时都有可能废止。最后是股权分配问题，土地是大家的，***都有份，或多或少，怎么把大家的土地合理计算成股份，也是一个不小的难题。
那我们针对这些问题是怎么做的呢？先是过政府这一关，将村民们商议的结果以报告的方式呈报经上级部门审批（如下图），并邀请上级部门参与到合作社的建设规划方案中来，并共同制定建设方案，再通过全体村民会议并商议一个大家认可股权分配和认购方案，我们村的股权分配方案大致的和大家分享一下，这个项目预计投入资金75万元农田25亩，现在农田按一亩1%的股权分配，村民按一万元的1%股权进行自愿认购，但单户股权占比不得高于合作社的10%，通过这种方式，项目不但顺利的集资成功，而且村里的村是户户都有股份，***都能参与，而且避免合作社由少数人把持的风险。在经营管理上，通过村民会议选出项目各个部门的负责人，分工合作，保证项目的正常运营。
到此，以上就是小编对于合作社联盟共建工作方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于合作社联盟共建工作方案的2点解答对大家有用。
