大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供销合作社货源哪里来的问题，于是小编就整理了4个相关介绍供销合作社货源哪里来的解答，让我们一起看看吧。
供销社从哪里进货？
目前我国属于社会主义市场经济，除个别商品由国家调控外，所以的商品都由市场决定其流通(购销）渠道和价格。
所以供销社即可以直接从生产厂家进货，也可以从其它渠道进货，包括中间商、代理商、批发商等。总之，哪里商品好、价格低、市场好，供销社就从哪里进货。
做电商怎么找稳定的货源？
第一，阿里巴巴批发网，以前很多人从这里进货，但是这个是批量发货的，对于刚创业的人来说，不太合适。现在阿里巴巴里面有个***源宝，支持一件代发，不用自己发货，支持代发业务，这里可以拿货。
第二，有量供销平台，这里也可以拿货，支持一件代发，也不用自己发货的，只需要你接单就行。
第三，头条供销平台，这里也有各种品类的货源，支持一件代发，也有价格优势？。
第四，惠农网，这里也有代发，也有一定价格优势。
这几个平台都可以进货，还不用自己压货的，开店成本降低。
我是厂家这边，有货源，我该怎样快速找到商家呢？
简单明了的问题，信息量其实不小，很有痛点又带有极强的普遍性，虽来自于微观涉及的却是宏观上的调控和转型方向。
转型期，再难（南）也要分清东南西北，搞清来龙去脉，才能有的放矢，轻装上阵不做无用功，微观上就是配合宏观上的去传统产能，新旧动能转换。
作为传统的工业产能，以前是接订单，发挥的是***优势，享受的是规模红利。
信息化富裕起来后的***结构有了天翻地覆的变化，三十年河东的人力***优势消失了，河西便捷的信息工具普及了，好在一桥飞架南北天无绝人之路，勤劳智慧的你依然在路上👍
来看一下问题中的案例，如何下手研究给予咨询建议呢？头条（悟空问答）不缺有识之士，有针对性的答案或许可以在头脑互动的风暴里激发出来，后续如果能有效跟进做完“疗程”估计会有意想不到的疗效。
简易的答案只能是方向性的产供销一体化，辅以高效的信息化工具，站在整体行业价值链高度，根据自己的***优势，确定自己的商业存在地位。
其实，厂家难，销售端更难。相对厂家无订单来说，销售商无销量的话会承受更大压力。只是大商家有自己的供应链，小商家会灵活机动。
从外地运来的水果如何找到销路？
去外地做水果，先要在本地做调查，看哪种水果最好卖，就多进这种水果。外地运来的水果，市场弄清了，第一联系批发部，批发部的量最大。第二销售超市，超市比较稳定。第三联系当地的小商贩，他们对于卖水果，有自己的一套方法。
自己摆地摊啊，利润很高现在也不是夏天损耗应该不是那么高，赶集也行就是天天要早起还要在集上找管事的要摊位比较麻烦点，因为好地方好地段早让经常出摊的买下了，给你也是边缘地带，再一个也可以去小区门口卖。人流量打的地方
现在农村种水果的不少，水果种植户一年到头辛苦，有了点收成，到了果子成熟，最担心的就是能不能卖个好价钱。毕竟销售是才是致富的关键，只有把产品卖出去了，并且卖上好价钱了，才能真正实现增收。下面就给大家提供几种思路，可以结合自己的具体情况综合考虑。
1、发挥集体销售的优势
以苹果为例，如果你们村是苹果种植大村，在销售上，主要是做好以下几个方面的工作：
一是在苹果质量上下工夫，以质取胜。
二是诚信销售，在客户中建立起信誉。
三是重视信息建设，建立供销信息网络，研究全国各地市场的需要，把产品的优势对准市场需求。
四是派出推销人员，根据价格、质量等方面的要求，到目标客户所在地的市场去推销。
除此之外，还有最重要的一点，就是把承包后本身分散作业的农户组织起来，成立了苹果协会，发挥集体销售的优势，这样才能取得最好的效果。
2、订单生产调节供求关系
就是先联系到客户，签订了合同确定了购货数量后再组织农户生产、收购，这样一方面不会因找不到销路而使农民受损失，另一方面使市场一直处于供不应求的状态，销路自然就不愁了。
