大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于成立蔬菜大棚合作社的弊端的问题,于是小编就整理了4个相关介绍成立蔬菜大棚合作社的弊端的解答,让我们一起看看吧。
家庭农场注册营业执照利弊?
1、家庭农场的好处
(1)家庭农场整合应用了先进的农业科技、良种、良法、农机作业,示范推广了农业高新科技,节约了生产成本。
(2)家庭农场得到了政府的扶持资金,能不断扩大种养殖规模,增加示范效应,使发挥了闲置土地的最大效益。
(3)家庭农场可以享受基建补贴。家庭农场或者合作社建设大棚,***也会给予一定的资金补贴,因为这符合国家政策导向。
2、家庭农场的弊端
家庭农场注册营业执照可以大规模从事畜牧业养殖经营,如果农场经营得当并且农场管理人员头脑聪明,那么这种情况下会获得可观的经济收入,但是如果农场的经营活动受到经济成本限制以及缺少专业技术人员管理则会出现亏本的情况,这个时候农场主人会承担一定经济损失
供销社的利与弊?
供销社的优势是:一是供销社自身的渠道优势是被市场所需要的。道优势正是供销社根植于农村半个多世纪以来所积累下的最重要的优势。另一方面是跟国家在政策上着力推动农村经济这一方针是分不开的。从国家给供销社的定位来看,它本质上是以服务“三农”为宗旨。
供销社的劣势是:
1、人才匮乏,动力不足。目前,从县属供销社企业到新成立基层、村级供销合作社企业职工年龄老化、综合素质偏低、思想保守僵化,对现代农业技术、科技信息掌握较少,经营能力不强,导致基层供销合作社发展没有跟上市场化发展的节奏,组织体系逐步丧失,服务动能逐渐弱化,与农民失去联系,严重制约了基层供销社发展。
2、开拓创新不足,服务本领退化。受个人经营范围、产权场地、经济效益、收入分配及为农服务能力不足等原因,未能真正发挥出基层供销社扎根农村、联系农民、服务“三农”的带领作用,故为农服务功能弱化,作用发挥不佳。
3、基层和村级供销社服务带动作用不强。多数专业合作社只具有法律形式,缺少产业能人、专业人才,成立后并没有真正开展生产经营业务,合而不作,成为“空壳合作社”,未发挥作用。
4、缺乏创新意识,业务创新力度小。创新是一个民族进步的灵魂,更是企业兴旺发达的动力。现阶段和新时期内,基层和村级供销合作社只满足农业生产资料经营业务,不善于谋新路、找出路,缺乏业务创新,造成经营业务逐年萎缩,企业收入微薄。
农业生产合作社时期,如果农民不组织起来,会有哪些弊端?
弊端:贫苦农民缺乏生产工具、资金,一家一户难以解决水利问题,难以抵御自然灾害,不能合理使用耕地,也不能使用先进的机械农具。
农业生产合作社编辑以从事农业生产为主的合作经济组织。亦称农业合作社,简称农业社。是在中国***和人民***的领导和帮助下,由劳动农民在自愿互利的基础上组织起来的合作经济组织。中华人民共和国建立前,农业社只在中国***领导的部分地区个别存在,真正普遍建立和发展是在中华人民共和国建立以后。在农村创业做种养植,成立合作社好还是农业公司好呢?
要解决这个问题,必须要先进行市场[_a***_],做什么还要有经验,这样做起来才会事半功倍,我的看法是从小做起,等有了经验,打开了市场,有发展前途了,就可以般份制的形式,从小到大稳步发展,要在可控范围内,要经得起市场的考验。
“合作社”与“公司”都只名字的称昵!至于“农业合作社”,前些年工商注册門槛很低,许多社实施状况(有的为了当时获得政策扶持,拉家凑数的不少)并不理想。市场信用和名声不是太好。我觉得还是组建“农业公司”好一些。要么条件不足就不搞,既然想搞,就创造条件名当正义地搞,按照工商法规妥办注册登记。财务独立核算,依法自主经营,自负盈亏、自担风险。即使只有三几人合伙合作的,也应约定相互之间的利益关系机制。有的热呼所谓农业大户,其实离开利益关系的正确处理,也只能热呼一下子。同胞共母的兄弟过得坎,形成的哥嫂俩利益不一定过得古。事初讲得耳顺面笑,事中事后不欢而散的无处不有呀。思考农业问题一定要人性化、科学化、实践化、规律化!千万不能想象化、理论化、浮燥化地跟风想当然!反复多次再比较,实际出发才凑效!
到此,以上就是小编对于成立蔬菜大棚合作社的弊端的问题就介绍到这了,希望介绍关于成立蔬菜大棚合作社的弊端的4点解答对大家有用。