大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供销合作社畅通致富合作路的问题，于是小编就整理了3个相关介绍供销合作社畅通致富合作路的解答，让我们一起看看吧。
农产品产供销一体化全产业链？
农产品产供销一体化的产业链是指:农产品从生产、收购、储存、加工到运输、销售***，也就是一条完整的产供销产业链。
农产品产供销一体化的产业链是目前我国振兴农村、发展农业、致富农民一条有效途径。减少了农业生产环节，节约了生产成本，确保了农产品的增值，增加了农民收入。
就是从原料到加工成成品所有环节其实从字面上就可以理解。以点带面。以一个点的优唉势。带动全方位的发展。增加产品的利润。从生产到产品的深加工。延长它的产业链。才能增加它的利润。就像全球知名的企业双汇集团。从养猪到到深加工。延长了整个产业链。，带动了郑州整个经济的发展。
2019年，农村合作社如何做才能发展好，挣到钱？
谢谢邀请，农村合作社要挣钱必须要会运营，就是把人财地等***整合起来。
首先，把合作社成员之间的思想要统一，要让社员知道，该怎么干，怎么能干好，干好了会怎么样，干不好会怎样，提前有底，思想统一以后，才可以共进退。
其次，思想统一好以后，就是土地管理的问题了，就是种什么，怎么种的问题，合作社应该有统一管理标准，包括农作物品质和农药残留等类似问题一定要落实好，并制定相关的管理条例。并且严格落实执行，这是重点。
再次，合作社要做到统一采购和统一销售。只有统一***购销售和***购才有议价的能力。合作社要努力扩展销售渠道，最好做订单农业，减少合作社风险。电子商务或
合作社可以在市场上增设摊位等等。
最后，加强财务管理分配和合作所做成员的学习，尤其是管理人员，财务要做到公平公正，人们不患寡而患不均。我们最终要做到***都富还要公平。多多培训，管理人员学习新知识，新潮流，多充电，才能永葆生命力。
凭运气！
自己想努力做的好！
基本是梦想……
是梦中的空想家！
农产品除了新奇特有利润外！
常规的农产品哪里来的利润？
新奇特你有吗？就一定被人认可吗？
农业发附加产业～观光农业～生态农业～
都被大棚房害死了！
农产品的进口害死了国产！
一、客观上和主观上，合作社发展存在诸多问题。
1、合作社在不少地方仍然处于发展的第几阶段，行政干预城里合作社、出于套取补助资金城里合作社、借合作社之名牟取个人私利、重数量轻管理和引导等原因，导致出现空壳社、翻牌社、挂牌社不少。清理合作社是政府相关部门应尽之责。
2、除了客观因素外，从主观上看，合作社发展普遍存在以下主要问题：
——不规范甚至违法经营。多数合作社与成员的利益联结方式主要是为成员提供各项服务，要求实现可分配盈余按照交易量(额)返还。但是合作社的股金普遍集中于个别大股东或成员之手，说轻一点是违规，说重一点是违法。
——用地等相关政策不落实。合作社需要配建仓储办公等设施，规模经营用地5%左右的建设用地指标但建筑物因为无法取得相应用地手续而缺乏。
——不少合作社初期资金大多由理事长掏腰包，社员虽然是股东但是有名无实，只愿共享收益不愿承担亏本就成为必然，经营管理层想法设法只赚自己的钱，即使有盈利也生方设法让合作社亏损，既然这样，还要社员干嘛？这就注定不可避免空壳社、翻牌社应应而生了。
——合作社理事长及管理层年龄老化、知识退化，有的经营管理者根本不适应新形式下合作社发展的要求，新一代有文化的年轻人不愿意从事农业，管理人才难以招聘和留住，人才的缺失已成为合作社发展的重要阻碍因素之一。
宏观层面，合作社要认真研究国家政策导向，要重视三农政策、产业政策和合作社相关政策落地，在自力更生的基础上积极争取得到国家的扶持。
在微观层面，合作社首先必须告别“野蛮生长”，要真正的实现抱团发展，才能为实现做大做强奠定坚实基础，改变过去“重经营、轻管理”的局面，尤其在财务管理、盈余分配首先规范才能充分实现合作社的功能。合作社自身，要及时从内部管理上解决五大问题：
第一，提升合作社规范化经营。
第二，紧密合作组织内部利益联结机制。
农业有很多人觉得会很艰难，特别是农村合作社，有一些因为不善于经营[_a***_]容纳心不大，结果面临着各种困境。所以今天小编就来说说2019年的农村合作社要如何做才能发展好、挣到钱。
我认为农业合作社要挣到钱要有以下几个条件，一，对农村土地***的调节，二，对农村人力***的调节，三，对农产品从种到加工销售***的具体方案，四，尽量做到农民与农企之间共赢的思路，合作社才能做大做强！
你觉得农村建设供销社有没有市场呢？
对于农村建设供销社的回归有没有市场呢？这是我国在新的历史发展时期，面临振兴三农的需要，是党中央和国务院对三农发展的高度重视和举措，是对新农村发展建设指出的新的发展方向，坚持回归供销社原有的历史贡献作用，为新农村建设更好地服好务，当好生产发展的后勤保障供应工作，继续为国家和社会发挥应有的机制和功能。
重建后的农村供销社的职能，应该紧紧围挠一个"农"字作文章，将对***和人民认真负责的态度，必须坚持在***部门的直接领导下进行分工负责，做到心系三农服务心不变，做到爱农，兴农，助农，严禁坑农，误农，害农的***发生。农村供销社必须坚持国家利益和人民利益为出发点，对生产资料应承担主导地位，必须坚持种子，肥料，农药，以及其它生产资料购货渠道的正规化，归范化。只要坚持党的群众路线，坚持社会主义的发展方向和历史任务。供销社的市场就会从小到大，就会从弱到强，关键是供销社领导班子的团结性，创新发展思路，并能带出作风思想过硬的职工完成自已的工作任务，树立全心全意为人民服务的思想和良好作风。
回归后的农村供销社，应当发扬过去的服务好作风，送货上门，对农忙季节应大力支援农业生产，同时作为回收收购工作，对农村土特产应精心组织收购力量，负责仓储和转运工作的落实，真正做到深得民心，怎能谈何有没有市场呢？农村是一个广阔的天地，在那里定会有发展市场的！
谢谢！
我觉得农村建设供销社没有市场，根本原因是市场经济由多种经济成份并存，国营，集体，个体经济在市场竞争中适者生存，优胜劣汰，而计划经济中农村市场一家独大，曾经长期处于政企不分地位的供销社，最不适应市场经济。
一，供销社政企不分，县级以上供销社为同级***直属部门，县社主任是县局科级官员，官员直接经营企业是违记行为，官员管理企业名不正言不顺，官员指导企业容易造成脱离实际情况的瞎指挥。
二，现存在的供销社系统没有实体经营，挂靠供销社的企业是为了享受政策红利，租赁供销社遗留资产的企业是为减少房租。
三，改革开放四十年以来，农村市场己经形成了稳定的购销售模式，原供销社承包职工，新型农民成长起来的民营企业，在农村市场经济竞争中发展壮大，具有人财务的强大优势，供销社没有经济实力与其竞争，中国社会也绝对不会二次公私合营，没收个人财产。
四，财政对农村经济投入是扶助整个农业经济，对供销社不可能财政包底，倘若自负盈亏，公平竞争，供销社体制不适应市场竞争。
到此，以上就是小编对于供销合作社畅通致富合作路的问题就介绍到这了，希望介绍关于供销合作社畅通致富合作路的3点解答对大家有用。
