大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公司十合作社十农户蔬菜的问题，于是小编就整理了1个相关介绍公司十合作社十农户蔬菜的解答，让我们一起看看吧。
“公司+农户+基地”模式对公司有什么好处？
“公司+农户+基地”模式是一种非常值得重视的发展形式或组织形式，对农业产业化经营中，稳定和协调公司与农户之间的关系。在市场的引导下，按照兴建基地，带动一大批农户脱贫。实现企业农户联动，产出效益共享。比如，近年来发现牡丹籽油是一种品质高端的，而且具有保健功能的油。油用牡丹产量高、含油量高、用途广。而且种植上省工、省时、节约成本，完全符合农村劳动力缺乏的情况，而且，种植户每年都能获得可观的收益。山西某集团响应改革政策，将企业转型与扶贫开发相结合，开始投资建设基地，建立育苗、种植、深加工的基地。截至目前，该集团是规模最大的标准化育苗企业。据了解，随着油用牡丹的开展，实现了油用牡丹的大规模种植，推动该地区种植结构的调整，促进了农户，特别是贫困户的经济收益。种苗是企业提供，土地是农民所有，企业负责无偿的向农户提供生产技术指导，提供种苗，并负责按合同收购牡丹籽，然后由企业进行深加工；合作社负责组织农户进行种植、田间管理，农户向企业提供牡丹籽，为企业深加工提供原料。将农户和企业的利益连接在一起，成为利益的共同体，实现互惠共赢。
感谢邀请。这个问题其实这几年很多企业都在做。简答来说有以下几点优势：
1.有益于公司产品供应的稳定。对于企业生产来说，原料的稳定供应是第一位的，企业根据自身产能提前与农户签订购买意向，能保证企业提前锁定原料来源。同时，通过这种模式很容易在企业周边形成一种规模化种植，缩短了企业的采购距离，也在一定程度上降低了企业的***购成本，并有益于企业扩大生产。
2.有益于企业对产品质量的把控。由于我国是小农经济，很多农户种植的品种五花八门，一个村就能种十来个品种。而公司+农户+基地的模式，可以统一农户的种植品种，这样收购原料时能保证品质的统一性，从而实现产品品质的统一。
3.有益于公司产品品牌的树立。在市场化经济下，公司+农户+基地的模式不仅仅是对农户的一种利益保障，同时也是企业彰显品牌的一种方式，订单规模的大小也直接彰显企业的实力。
此外，企业通过公司+农户+基地在帮助农户赚钱的同时，无形中也给这些农户形成了口碑效应，但企业周边的人都说这个企业好时，这家企业离成功也就不远了。
以上都是一些简单的业务模式所能体现出来的优势，目前公司+农户+基地发展模式越来越多样化，而形成了产业裙带效应也是十分明显，这都需要企业在实践中去发掘更多有益的地方。
当然，我们也注意到，公司+农户+基地的模式虽然有很多的好处，但实际的执行过程中也存在着很多变化，比如价格变化时如何平衡两者之间的利益、如何通过约束化的方式保障产品质量，一旦遇到特殊状况时怎样利用第三方保险机制等等，都是实践中需要双方在细节方面沟通的，包括达成合作合同后的法律约束力等。
降低成本
公司流转土地要花钱，雇佣工人要花钱。公司加农户后，土地流转费用省了，按月支付的工人费用省了，成本就降下来了。
转移风险
如果是公司自己的土地，万一发生自然灾害，公司的损失最大。公司+农户后，到少农户也要承担风险了。
提高效率
农业还不是工厂化的流水线生产，雇工的工作效率一直是个大问题，公司+农户后，完全可以忽略这个问题了。因为公司不支付工资 ，你干活多少就跟公司没关系了，反正最后按产量付款。
到此，以上就是小编对于公司十合作社十农户蔬菜的问题就介绍到这了，希望介绍关于公司十合作社十农户蔬菜的1点解答对大家有用。
