大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于中国供销合作社押金的问题，于是小编就整理了2个相关介绍中国供销合作社押金的解答，让我们一起看看吧。
猫宁入驻流程？
猫宁入驻主要流程如下：
1、是要和小二确定是否引入；
4、注册天猫苏宁SCS后台；
5、与天猫苏宁签署合同
6、线下接受客服培训
7、正常上线售卖产品；
保证金：供销平台5万，scs后台一个类目一万；扣点8-13%左右；
猫宁入驻的流程如下：
一、品牌引进 （填报名表-审核-明确扣点）
三、天猫供销平台入驻
四、苏宁scs系统注册（苏宁智慧供应链）
五、与苏宁签订纸质合同（代销扣点）
六、客服入驻
七、产品上下架
（品牌引进通过后，其他流程可同步开展，各流程总体上互不影响。）
大型电厂为何通过煤炭中间商买煤，而不是直接找大型煤炭公司对接？
回答基本都是在扯淡！第一，责任的规避问题。通过供应商只负责煤炭卸车后的问题，卸车前的问题都是供应商的事。第二，货款的结算问题。煤炭生产商都是预付款，给多少钱发多少货，至于一月一结算还是一季一结算那都是中间商的事。第三，违约的追责处罚问题。合同不能或部分无法履行只和供应商有关系，造成的损失和处罚一般都是保证金负责，如果和生产商协商问题就太多了，而且煤炭基本是卖方市场，生产商基本不愿意去扯皮，交给中间商更省心。还有更重要的：中介是自古以来所以交易流通中必须存在的。
这个问题我深有感触。我们单位以前是一家大型化肥厂，因为化肥要用水蒸气和煤气合成半水煤气生产尿素，原煤和焦碳的需求量特别大，是全省的用煤大户。
先说一说原煤吧，那时厂里卖煤的中间商长期住在招待所里，还有规模不大的小煤窑老板，他们都会去供销处联系煤碳的销路，每天死缠烂打地想法推销煤碳，由于原煤质量很差，废碎矿特别多，锅炉在运行中容易断火，影响产量，就取消了中间商供煤。
焦碳的需求量就更大了，每天要十多个火车皮的量才够用。我们这里有几家大型炼焦企业，单位就在那里设了个办事处，专门采购和供应焦碳，有人和中间商就叮着差价和回扣做文章，严重影响单位的******，但每年还是有几个贪腐的人被审查，包括中间商供应商。真应了那句话，莫贪腐，贫腐必被抓！
这个道理和你找药厂买不到药，酒厂买不到酒，是一个原因。 国情普遍***用清末发明的区域包销制，也就是代理商制。一些企业与销售商签订的合同中会明确规定，客户只能通过区域包销商拿货。所以，往往出现酒厂药厂职工穷的叮当，渠道商***其财的现象。
1、中间商可以垫资，提供资金支持，解决电厂流动资金不足的问题，减少银行债务，中间环节承担了巨大的资金风险而获得合理的利润是应该的。
2、由于国际地缘政治原因 ，国内煤炭资，源在某些时候是比较紧缺的，再加上现在“公转铁”运输问题，以及大宗物质储存的环保问题，电厂面临非常多的困难，如果有个可靠的中间环节来处理这些繁琐而难以处理的问题，电厂会很乐意的。
3、实力雄厚的中间商的优势是资金和人脉，对行业法规和地方惯例比较熟悉，中间商可以回避许多问题，确保煤炭供应。
不过随着大型煤电企业的一体化，有些供应问题也就不是问题了，内部开个会就解决了。
