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县级以下事业单位有哪些？
一般县里各个局或者乡镇、街道下属的各种中心、各种站、所、大队等等。如住建局下属的质监站、安监站、造价站、保障性住房管理中心等、卫健局下属的疾控中心、卫生院、民政局下属的救助站、各级学校、乡镇或者街道的综合执法大队、综合服务中心等等。
县级以下的事业单位有哪些？在回答这个问题之前，首先我们先要了解一下，什么是事业单位，事业单位就是由国家财政出资组建的，从事社会职能的机构或是事业，其人员按照事业编制进行管理，其经费由财政全额支付或是差额支付，不以获取经营效益为目的的公共事业机构。
按照这个标准来划分，那么县级以下有哪些事业单位，由于以前我在县委办公室工作过十多年，根据我的了解，给大家做一个简单的分享，但不一定很完整，大多数事业单位还是存在的。
县委办公室管理的机构之中，有县委党史研究室，县委党校；县政府办公室管理的档案局下属的档案馆，县志办公室、县干部行政学校、机关招待所等；宣传部下属的县级报社、融媒体中心等；广电局下属的广播电视台、光纤网络中心。
县级各部门管理的事业单位比如，自然***局下属的土地评估事务所、测量所，土地产权登记中心等，农业畜牧局下属的农科所、种子站等，林业局下属的林科所，木材检查站所、林业站等。审计局下属的审计事务所，建设局下属的住房公积金中心，房屋管理中心，公租房管理中心，物权登记中心、房管所、工程质量检测中心、城管执法队等。
原来的工商局下属的工商注册登记中心、注册商标事务所等；技术质量监督局下属的质量检测检验中心、人力***局下属的社会保险中心、档案管理中心，人才交流服务中心、人事档案管理中心等；医保局下属的医保服务中心。
教育系统下属的各个教研室、所有的公办中小校，教师进修学校等；体育局下属的运动场所管理中心，培训中心、竞技中心等；卫生局下属的各级医院，妇幼保健站、防疫站、疾控中心；文化局下属的文化馆、图书馆、博物馆、文艺演出团体；公安局下属的车辆检测中心，民事刑事科学鉴定中心等；司法局下属的公证处；***下属的司法鉴定中心、站等。各个县级够下派延伸到乡镇的各类机构，比如农科站、林业站、兽医站、社保站等，大都属于事业编制。
综上所述，在县级以下机构中，除了行政编制的属于公务员外，其余机构，包括参公管理的事业单位，综合性的事业单位等以外，很多事业单位都是专业性比较强的，几乎所有的县级机构下都设置有不同专业的事业单位。
县级以下事业单位这个说法不太准确，从事业单位所属行政层级划分，一般都是称县属事业单位和乡镇（街道）所属事业单位。
另外事业单位还有很多分类的方法，如按经费来源划分，可分为财政全额拨款、差额补贴、经费自理三种。
按事业单位类别划分，可分为承担行政职能类、公益类、经营类、未纳入分类范围单位。公益类又分公益一类和公益二类。
按事业单位管理方式划分，可分为参照公务员法管理事业单位和未参照管理事业单位。
按事业单位机构规格划分，可分为正处级、副处级、正科级、副科级、正股级、副股级、未定级。
按事业单位主体业务属性划分，即行业分类，事业单位共分为25大类，每大类又分中类和小类。
事业单位无论按什么方法分类，其目的还是为了便于从不同的角度进行管理。目前最常用的就是按照事业单位所属行政层级进行划分和管理。
县属事业单位目前设置较多，种类较全，具体数量与所在县的辖区面积、人口、财政收入、交通等因素相关。
以重庆市为例，一般县属事业单位在300-500个左右不等。其中设置数量最多的是中小学校，占比约50%以上，其次是卫生事业单位，占比约20%左右。
其余依次就是农、林、水、文化、交通、城市管理等事业单位，目前各地设置的为机关提供***性、技术***的各类中心等事业单位也不少。
一个普通规模的党政工作部门大概是30多个，加上部分直属机关、参公机构，全县正儿八经的行政机关包括享受公务员待遇的参公单位大概在五六十个左右。这是一个县的行政机构规模。事业单位的体量则要比行政机关大得多。据有关部门统计，我国现有公务员六七百万人，事业在编人员超过了三千万。也就是说，机关和事业编人员的比例在1：5到1：6左右。编制人员大致与机构数量比例相当，如果一个县的行政机构在四五十个左右，那么事业单位保守估计要超过200家。机构改革后，事业单位的数量有所减少，但仍是体制单位的主体。
那么，县一级到底有哪些事业单位？
事业单位的主体主要在两块：一是学校，各类中小学包括公立幼儿园，一个县林林总总至少几十个；二是医院包括卫生所等机构，至少也有十几二十个。
其次主要集中在乡镇，也就是以前的七站八所，现在精简后数量有所减少但一个县十几个乡镇加起来保守估计也有百来个。
除了上述两大群体外，剩余的事业单位主要集中在各行政机关的二层，一个行政机关往往有好几个，有的甚至有十几个二层事业单位，加起来数量也相当惊人。
举几个简单的例子：
1、发改局：下属事业单位一般有项目评审中心、重大项目服务中心、信息中心等；
2、财政局：财评中心、编审中心、采购办等；
3、自然***局：土储中心、测绘院（所）、不动产中心、设计院等；
4、市场监管局：计量所、产品检测所（中心）、食品药品检验中心等；
很多。
1、教育系统。教育局、教研室、电教中心、学生资助中心、进修学校、青少年活动中心、各乡镇中心校、高中、初中、小学、幼儿园。
2、卫生系统。卫健委、卫生监督所、卫生健康服务中心、爱卫办 等。
3、涉农的有，农业[_a***_]局、畜牧局、水利局、农机推广服务中心、农业技术推广总站、农广校、植保站、林业技术推广总站以及乡镇的各站所。
4、涉及文化广电的有，广电旅游局、融媒体中心、图书馆、文化馆、博物馆、党校、文联等。
5、民政局所属单位 ，殡葬服务中心、社会救助站、社会***中心以及各乡镇民政所。
6、其他。残联、妇联工商联、市场发展中心、巡查办、医疗生育保险中心、烈士陵园等等。
仅供参考
你有没有发现，办公室内只懂做人却不懂做事的人越来越多？
这是一种病！
传染病！
根源在于三点：
第一，考核机制。不以业绩说话，搞评分制。结果都去搞人际关系了，做实事的人越来越少了！其实，这反映了一种客观：外行领导内行。
第二，干部选拔机制。领导干部一言堂，很多都是裙带关系。而且往往是一人得道，鸡犬升天！
第三，短视行为。很多单位领导缺少长远考虑，目光短浅。而短视也促成了行为上的急功近利，这个也成为了一些人弄虚作***、粉饰太平的动机。
【职场问题诊断】在办公室顾名思义是办公事的地方，做事是最主要的，现在只懂做人不“懂”做事的人越来越多，出现这种本末倒置的现象，归根结底在于一个公司的整体环境和现阶段社会大环境造成。
我有一个朋友曾经和我说，他父亲年轻时为单位付出很多，和他们的技术攻关小组长一起，没日没夜搞技术革新，花了大半年的时候，终于把技术难关攻下来，局里开会表彰了先进，骨干核心每人发了一个20元钱的人造革公文包当作奖励。没多久，技术攻关小组组长却因过劳而突发心脏病离世。
所以，我朋友立志自己长大工作后，决不像父亲那样努力做事，单位的事能混就混，绝不用心去尽力干，只要和头搞好关系就行。几十年过去了，他由当初全国重点大学毕业的高材生，到现在一个被大家边缘化的人。单位换了几任领导，他们对他也越来越冷淡，他现在整天担心的是人到中年被单位下岗。
其实，从这个***案例中大家也可以看到，在办公室中只懂做人却不去做事的人是行不通的。毕竟，每个部门的工作量是核定过的，你不肯去做就势必有人得额外多做。这样，就是再虚情***意地做人，也终将被人唾弃。
你有没有发现，办公室内只懂做人却不懂做事的人越来越多？
谢谢邀请
我非常乐意回答这个问题。关于这个问题，我个人看法是不存在的，要想该问题成立的话，只要将提问文字修饰一下就成立了。如何修饰呢？就是把只懂做人用双引号打上才行。即：办公室内“只懂做人”………。
因为只懂做人，关键是“做人”，做人就是要明白怎么样去做事，如何把事情做好。不懂得如何做事的做人，就是没有搞懂做人，所以说，你说的只懂做人就要用双引号引起了，因为这种“懂做人”的懂是***“懂”，是想投机取巧的懂。既然是投机取巧，就直接用打双引号的“只懂做人”来进行讨论呀。
如果用打了双引号的只懂做人来讨论这个问题的话，意义就完全变了。
一个办公室内有这么多投机取巧的人存在，办公室的任务如何完成？如果是这样的话，可想办公室的领导不合格到什么地步？没有完成任务办公室的领导又如何向他的领导交差？
实际上，办公室的领导一般是不允许这么多投机取巧的人存在的，有一两个拍马屁的足够了，因为这些怕马屁的不足，都要消耗办公室领导的***才能得以维持的。而办公室领导的业绩就是靠办公室的所有下属来完成的，办公室领导不会拿着自己的职场生命来开玩笑的。
综上所述。只要真正懂得做人，他一定会懂得做事，也会去做事。因为做人就是为了更好做事情而设置的前缀。没有做事也就没有了做人。
个人观点，不到之处请指正。希望我的回答能够帮助到你。谢谢你的提问！
我是【昔日的港湾】职场领域创作者，有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言点评。谢谢大家！
优质职场的办公环境
- 照片来自于手机***
你有沒有发现办公室里只懂做人不会做事的人越来越多？谢邀请，答复如下：
近几年来，办公室里只懂做人不会做事的人越来越多，这个问题不仅存在，而且愈演愈烈，如不及时整改，有可能造成更坏影响，出现更大的问题。仔細分析，造成这种现象的原因主要有以下几个方面。
一是领导选人用人方面不够严谨，凭个映象，个人爰好用人，让专会投机钻营，投领导所好，拍马奉承，迎合领导的人得到了领导的重视和提拨，使不少人也想学习效仿，整天不是去想如何做好办公室的上传下达，参谋决策，综合协调工作，发挥领导参谋助手作用，而是挖空心思研究领导的喜好，研究怎样才能迎合领导，讨领导欢心，逗领导高兴，得到领导重视重用，早日提拨晋级。领导好大喜功，就大肆歌功颂德，上报的工作汇报，下发的工作简报，全都是讲领导好话的，当领导面，也能不顾周围人会不会反感，讲一些佩服崇拜领导能力，作风，文化等方面本领非凡，无人能及的肉麻吹捧话，领导听了高兴，舒服，群众反感厌恶，只能说他会做人
二是对进办公室工作的人员审查把关不严，让品行不端，善于伪装，综合素质不高的人进入办公室工作，有的还成了主要领导的工作，生活秘书。领导工作上的事找他商量，参谋决策，生活上的事充分信任，由他安排，他便挟天子令诸候，扯起领导旗号，为领导***受贿，玩弄女人创造条件，最后是人仰马翻，树倒猴孙散。有的还跟着领导犯罪坐牢。
三是制度建设不健全。办公室工作无论综合情报，上传下达，参谋服务有一套严格的成文和不成文的制度规定，亦称规矩，不允许工作人员胡言乱语，胡作非为，但由于制度不健全，或者是虽有制度规定，领导不带头遵守，不重视制度落实，使制度形同虚设，助长了不正之风的滋生扩展，使办公室人员会做人的越来越多，会做事的越来越少。总之，这是一种不正之风，造成这种不正之风的原因还有多个方面，这里就不例举了。对此不正之风如不高度重视，及时纠正，势必给党的事业，领导形象，队伍作风建设，企业经济发展造成更大的破坏和更坏的影响。
关于这个问题回答如下：
1.这个现象确实存在，可能现在绝大多数人把名利看得比较重，同时也说明了一个单位的用人导向。会做人的人名利双收，会做事的靠边站，这样的环境绝大多数人就会去谋人而不是用心做事。
2.这种现象的存在危害性也是很明显的。如果一个单位这种风气普遍存在，很多做事的人也会把积极性做没了。如果这种情况长期存在没有改观。如果是企业迟早垮掉，如果是机关事业单位，也会人心涣散，大家无心做事。实际上这种情况长期下去，对工作肯定是不利的，实际上任何一个单位如果没有一批踏实努力的业务骨干，没有一个积极进取的核心团队，单位各项工作是难以有效推进的。
3.个人一直比较理性看待这个问题，一般来讲，处于这种环境下，自己应该保持定力，调整好心态，相信是金子总有发光的机会，努力做好自己的本职工作，学会自我激励， 自我成长，提升自己的综合业务能力和专业技能。
4.如果确实感觉在这种环境下工作很压抑，如果有更好的工作机会，可以选择离开。不过无论在什么地方工作，可能我们都会遇到类似现象，只是程度不同而已，学会调整好心态，完善自我，快乐学习，快乐工作。
到此，以上就是小编对于供销合作社纪委信息的问题就介绍到这了，希望介绍关于供销合作社纪委信息的3点解答对大家有用。
