大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于合作社法检查自查报告的问题，于是小编就整理了4个相关介绍合作社法检查自查报告的解答，让我们一起看看吧。
农机合作社安全排查一般隐患内容？
答：看农机合作社机库、房屋是否存在老化、有可能倒塌等情况;
防火措施是否到位，电线、电器是否老化，存在漏电风险;
是否存在病车上路、带病作业现象；
驾驶员是否存在酒后开车现象;
是否存在超速、超限、超载驾驶农业机械;
是否存在违反农业机械安全操作规范。
合作社两委成员存在问题不足和意见建议？
1、在某些合作社中，两委成员存在一些问题不足和意见建议。
2、这可能是因为两委成员缺乏沟通和协调，认识不够到位，责任心不够强，缺乏对合作社长期发展的规划等。
3、针对这些问题，两委成员可以增强沟通和协调能力，加强团队建设，明确各自的职责和任务，全面贯彻实施合作社的规划，确保合作社长期稳定发展。
村集体理事长和监事长的区别？
理事是经常深入群众，了解实际工作情况，为理事会提供决策依据，同时利用自己的专长和身份动员各方支持理事会工作的人。监事是负责检查公司财务，对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正。
法律依据：《中华人民共和国乡村振兴促进法》 第九条 国家建立健全中央统筹、省负总责、市县乡抓落实的乡村振兴工作机制。各级人民政府应当将乡村振兴促进工作纳入国民经济和社会发展规划，并建立乡村振兴考核评价制度、工作年度报告制度和监督检查制度。
合作社董事长职责？
作为主管一个合作社的董事长，应该主管和负责以下重大事项。
(1)定期或不定期主持召开董事会、社员（代表）大会， 列席参加监事会。并制定安排会议内容及会议事项。
(2)科学制订合作社年度工作计划、长远发展规划，并制 定具体实施办法。
(3)积极协调好对外关系、开展对外交流与合作；搞好招 商引资活动与对外业务洽谈、合同签订和产品销售活动。
(4)抓好合作社内部事务的管理，尤其注重抓好合作社外 聘人才的管理、任用工作；注重抓好合作社财务管理活动，合理 制定相关的各种规章制度及各种方案。
(5)抓好合作社产业或产品规模的宏观调控。时刻关注各 种危机的影响，严格控制风险。逐步实现产业创新、产品升级、 严把产品质量的关键环节。
(6)抓好合作社入社成员间的和谐管理，及规范化管理工 作，维护合作社经营秩序，使合作社平稳运作，健康发展。
到此，以上就是小编对于合作社法检查自查报告的问题就介绍到这了，希望介绍关于合作社法检查自查报告的4点解答对大家有用。
