大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于供销合作社培训方案的问题,于是小编就整理了3个相关介绍供销合作社培训方案的解答,让我们一起看看吧。
供销合作社联合社是做什么的?
供销合作社联合社是县以上供销合作社联合社是按照自下而上、自愿联合的原则组成的经济实体。各级供销合作社联合社经向工商行政管理部门登记取得法人地位,实行独立核算、自负盈亏,向国家交纳所得税的制度。其所属企业,凡实行独立核算,并向工商行政管理部门登记者,也具有法人地位。它的基本职能是:组织、协调、指导和监督社员社的工作,保护供销合作社的合法权益,为社员社提供业务经营、储藏运输、职工培训等服务; 办理社员社无力经营的各项业务和商品储备任务,自办或联办具有一定规模的农产品加工企业。供销合作社联合社的权力机关是社员代表大会,闭会期间由它选举产生的理事会为执行机关,监事会为监察机关。
供销社县基一体化实施方案?
你好,以下是一个可能的供销社县基一体化实施方案:
一、项目背景
为了适应当前农村经济发展形势和市场需求,提高供销社服务水平和效率,推动农村经济发展,本方案旨在实施供销社县基一体化项目。
二、项目目标
1. 实现供销社县基一体化,打造服务高效、信息流畅、管理规范的现代供销社;
2. 推动供销社服务创新,为农民提供更加优质、多样化的服务;
3. 加强供销社与农业生产者、农产品加工企业、市场等的联系,促进农村经济发展。
三、项目内容
1. 建设供销社信息平台,实现信息化管理和服务。包括建设供销社网站、微信公众号等,提供在线服务和交流平台;
2. 提高供销社服务能力,加强社员培训和服务创新。包括开展培训班、组织研讨会、开展社员满意度调查等;
您好,供销社县基一体化实施方案是一项旨在促进农村经济发展和农民收入增加的重要举措。该方案的主要目标是将供销社与县区基层政府机构相结合,以推进农村经济发展,并提高农产品的市场竞争力和降低交易成本。
具体来说,该方案的主要任务包括:一是推进供销社县基一体化的管理体制改革,加强供销社和县区基层***的合作,形成以供销社为主导、***为支持、企业为补充的农村经济组织体系;二是推动供销社县基一体化的业务创新,实现农产品的质量提升、品牌打造和营销渠道拓展,增加农民收入;三是推进供销社县基一体化的信息化建设,建立起完整的信息化管理平台,提高信息共享和管理效率。
总体来说,供销社县基一体化实施方案是一项有益的举措,有助于促进农村经济的发展,提高农民收入水平。
供销社如何引进人才?
供销社的人才引进策略主要包括以下几个方面:
实施人才兴社战略:供销社要积极落实人才兴社战略,引进和培养各类经营管理与专业技术人才,优化干部职工知识和年龄结构。
创新人才引进模式:通过建立社有企业高层次人才需求清单,探索创新订单式引才、清单式招才、组单式揽才的人才引进模式。
多元化人才引进方式:支持各级社有企业***取组织选拔、公开招聘、市场化选聘等多种方式,引进一批熟悉资本运营、现代物流、电子商务、财务审计、合规风控等支撑推动供销合作社高质量发展需要的高层次人才。
加大高校毕业生招录力度:加大高校毕业生招录力度,加强与国企、上市公司等合作,组团式引才、柔性式引进,不断壮大社有企业高层次人才队伍。
到此,以上就是小编对于供销合作社培训方案的问题就介绍到这了,希望介绍关于供销合作社培训方案的3点解答对大家有用。