大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于甲合作社共有成员90人的问题,于是小编就整理了2个相关介绍甲合作社共有成员90人的解答,让我们一起看看吧。
农民专业合作社是否能成为公司股东?
农民专业合作社可以做公司的股东。
农民专业合作社法赋予了农民专业合作社与公司、企业等经济体同等法律地位、法人地位、经济地位。农民专业合作社也和其他公司等经济体一样,甲公司可以投资乙公司,成为乙公司的股东。
法人独立原则与有限责任原则作为现代企业法人制度中的基本制度,其法理依据是为在股东与公司债权人之间达成一种风险与权利的平衡。
股东作为投资者享有所有者的分享收益、重大决策和选择管理者等权利。推动经济的发展效果。促进资金的横向融通和经济的横向联系,提高***配置的总体效益。
农民合作社的出路在哪里?
感谢邀请。我是一名“三农”创业者,创业10多年,有经验,有思考。我认为农民合作社的出路,在于三个方面“六个字”:
第一,品牌
所谓的农民合作作,说全了就是农村农民专业合作社。什么叫专业?就是对某个方面、某个领域的认识的垂直度更深,把控的能力更强。在农村能体现农民专业水准的就是品牌,品牌就是特色,品牌就是灵魂,没有品牌,没有特色。广西东兴市竹山村一带沙地种植的红薯,深红的皮,灰粉的肉,醇香的味,人们称它为“红姑娘”。尝过忘不了,人见人爱。是非常有名的土特产。
第二,人才
农村人才至少有两个衡量标准,即懂技术、会管理。这些年来,不少地方农村注册农民专业合作社。可是当中不少“墙上挂着牌,长年门不开”,除了没有品牌,缺乏特色,还因为没有技术,不善经营而图有虚名,成为“空壳社”、“乌聋社”,问题根源在哪里?人是生产力最活跃、最关键的要素。在生产实践中,活跃在田间地头的种植、养殖、加工、销售、管理的能手,就是农村实用技术人才。
第三,创新
改革开放持续深入,市场经济体制不断发展完,农村广阔天地已经成为一个竞技场。“一招鲜吃遍天”、“一技长不愁粮”,在整合裂变超快超强的新时代面前,已经变得不适应、不显灵。比如,近年来农产品的跟风种植现象,一个新产品刚刚形成规模,马上出现大面积***,造成产品同质,产能过剩,严重滞销。还比如,农产品生产方式和技术应用,有的一旦形成优势立即变成保守,有些甚至坐吃老本,一成不变。创新是发展与进步的动力源,没有创新就没有出路。
这就是我的理解与回答,您满意吗?
我是“三农”创业者,生态潮人。请关注我,有更多的创业经验体会与您分享。
合作社本来是一个非常不错的平台,是连接农民和市场的纽带,实际上,真正的合作社能有几个。前几年国家专门针对一些空壳社进行清理,可最终效果如何我们不得而知。
三农问题连年写入中央一号文件,正是借着国家对农业的关注度,许多不法分子便借着带动农民脱贫致富的借口成立合作社,然后通过申报农业项目来圈钱,反正只要材料写得好,一切就ok。
当然,也不缺乏好的合作社,真正为农民办实事的合作社。合作社实际上都是以龙头企业为核心,农业嘛,追求的都是高精尖,要有规模效应,因此,许多人更愿意相信只有企业才能担此重任,从而造成了各类农业补贴更加倾向于企业,但如果遇上没良心的企业,这个带动作用基本发挥不出来。
由此不难看出,合作社的出路主要还是在于要加强监管,尽量避免空壳社的出现,让国家每一笔资金都用到实处。
出路在哪儿,这个问题个个费心,***操心,因为有出路方有生路,财路,否则,有可能是“绝路”。
一,合作社,名为合,难在作,合不难,作就难了,还不是一般的难。
这些年各种名目的合作社多了去,但作成功,创收,给大家带来***,收益的少之又少。
二,成立合作社,招集一些人,坐下议议,说说,摆摆“龙门阵”似乎不难,拟个章程立些规则,报批,挂牌即可营业。
成立合作社抓经济是核心。
离开经济,没有效益,合作社只是个躯壳了。
当下,成立合作社,要想坐大,坐出名堂,犹似“走西口”,“闯关东”。
由上,合作出路在哪,首先在挂牌前,对市场做一番认真,深入的研判,切脉。
市场是舞台,比拼得是智商,韬略。其次,合作社打得是产品,品牌,优势,经营理念要先人一步,把准商机方可制胜。
现在,笼统讲出路在哪不好说,说不准。
“史鉴让人明智”,这方面要研究中外有成有败的先例,借鉴也是学习。
这里是一家偏见,瞎说而已,有请达人,老师,条友们一同切磋,互动。
感兴趣的朋友关注,做跟进沟通。
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