大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供销合作社培育意见的问题，于是小编就整理了2个相关介绍供销合作社培育意见的解答，让我们一起看看吧。
农产品产供销一体化全产业链？
农产品产供销一体化的产业链是指:农产品从生产、收购、储存、加工到运输、销售***，也就是一条完整的产供销产业链。
农产品产供销一体化的产业链是目前我国振兴农村、发展农业、致富农民一条有效途径。减少了农业生产环节，节约了生产成本，确保了农产品的增值，增加了农民收入。
就是从原料到加工成成品所有环节其实从字面上就可以理解。以点带面。以一个点的优唉势。带动全方位的发展。增加产品的利润。从生产到产品的深加工。延长它的产业链。才能增加它的利润。就像全球知名的企业双汇集团。从养猪到到深加工。延长了整个产业链。，带动了郑州整个经济的发展。
成立合作社！如何运营？
1:农民专业合作社成员以农民为主体。2:以服务成员为宗旨，谋求全体成员的共同利益。目的通过合作互助提高规模效益，完成个人办不了的事，以成员为主，对成员服务不以营利为目的，谋求全体成员共同利益的经营原则。、3:农民可加入多个专业合作社，人社自愿、退出自由。4:成员地位平等，民主管理。5:盈余按照成员与合作社交易量比例返还，根据各成员所做贡献合理分配等原则。
理论上：
因地制宜
结合合作社特色（种，养还是种养结合？还是农家乐？）
积极接触网络（很多种养没有问题，问题在于把你的产品卖给对的人）
合作社（社员合作才叫社）
做给社员看，带着社员干，帮着社员卖，领着社员赚。
赚钱了才有更多的人加入，社员才有积极性。
要运营合作社，首先要认识什么是合作社，合作社运营的机制是什么。很多人在不了解合作社和运营常识的情况下，就成立了合作社，甚至到注销合作社也没有弄明白什么是合作社。关于合作社的常识，绝大部分农民是不了解的，大部分合作社负责人是不懂合作社运营的。合作社的常识在农业经营领域变成稀缺知识。
只有知道了什么是合作社，才能发挥合作社的组织优势和制度优势，才能把合作社运营下去、运营好。成立合作社，首先社员要认可合作社的章程，不是简单签名就算了。其实，合作社成立的目的是服务合作社社员，社员要有合作的需求和意愿，没有这些合作社是运营不下去的。现在很多合作社发挥作用有限，是合作社成员根本不了解什么是合作社以及合作社运营的基本知识。
对合作社要有科学的定位和合理预期。现在一说起合作社，好像是无所不能，一二三产业融合，产供销一体，其实绝大部分中国的合作社是做不到的，既然做不到，为什么不指导合作社做自己擅长的业务？合作社最大的优势是组织优势，规模优势，做销售、发展其他产业，合作社不是最理想的组织结构，其市场竞争力比不上企业。合作社若能服务好社员就是最大的价值和贡献，不是每个环节每个领域都需要去做，可以搭建一个平台，推进农业产业链协同发展。
运营合作社某种意义上，比经营一个企业还困难。因为中国农村尤其缺乏民主管理的实践和理念，农民的弱小、企业的强势，很难做到真正的民主管理。
现阶段，若一个合作社能发挥服务社员的作用，就可以了，不一定要做大做强。服务成员是合作社最大的价值体现。
到此，以上就是小编对于供销合作社培育意见的问题就介绍到这了，希望介绍关于供销合作社培育意见的2点解答对大家有用。
