大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于合作社发展需要的外部支持的问题,于是小编就整理了2个相关介绍合作社发展需要的外部支持的解答,让我们一起看看吧。
农民专业合作社发展目标是什么?
一般来说,农民专业合作社包括经济和社会两个方面的发展目标。经济目标以为成员提供技术、信息、农产品销售、生产资料购买以及资金等服务为手段,促进成员生产的发展,提高成员的经济收入。
社会目标是在经济目标的基础上,追求合作社的理念和价值,实现社会公正与共同致富,这是合作社的可贵特质。农民从合作社切实可行的发展目标中,可以看到兴办合作社给自己带来的好处,才会考虑是否加入合作社。
农民专业合作社的发展目标和生产经营业务,不能凭一时的热情和主观愿望来确定,而是需要进行可行性分析,从实际出发,根据各种外部经济环境条件、成员需要和发展的可能等因素来确定。农民专业合作社的互助性特点,决定了它的发展目标和生产经营业务必须由成员来共同确定。
农村合作社怎样调动加盟农户的积极性?
目前条件下很难。
农业,就是从事农产品生产的事业,农产品只有卖出去了,换回了钱,才可能保证很好的运转。农民之所以参加合作社就一定是为了更好的赚钱。如果做不到这一点,啥办法都不好使。所以我觉得,合作社还没有到快速发展的时机,主要是外部支持农业生产升级的体系还没有建立。
这个是一个很关键的问题,我也正在筹划建立合作社,目的就是调动农户积攒优势***与闲置***,高效的利用而产出高价值的农产品。所以题主的问题也问出了关键。
从我自身的操作考虑,我想要把合作社建立并运营起来,并成功实现高产出效益,使农户有积极性的参与及信任,感觉,必须要实现几个关键的农民关注点,这几点不实现,恐怕没有农户愿意加盟。
像第一,农户为什么要加入我们的合作社,有什么好处,第一感觉都是忽悠我的吧,钱都让你挣了,有什么用,所以首要,保证要建立一种信任,让农户信任我,加入合作社,会给农户带来效益的增加,肥料农药人工产出的成本降低,最重要的是,收入到年底明显增加了,不实现这几条,否则,农户始终会认为你的合作社和以前不做实事的合作社都是一路子货色。
第二,到秋天,不愁卖,而且能卖出好价钱,产值翻一番或两番的那种高收益,那么百姓就会眼红,而去向你取经,接着获得信任认可等等,也就是,第二条,不愁卖而且价钱好。
其实再也说不出更多的,因为归根到底都是收成效益的衡量,说别的都是扯的太远,不是么
当然根据新农村建设,新农村规划的远景来说,我们的设想是,不但农户合作社,土地合作,未来农民的养老如果能在合作社阶段纳入设想的前提,那么,谁不愿意把土地把树林交给你合作社来打理呢!这是我的设想,和更多的农民朋友,合作社,农业带头人交流,谢谢!
谢谢邀请;农村合作社是当前农户加公司合作方式,公司提供、种苗、农资、技术、帮产品统一销售模式,在很多地方都有很好成较,给当地带来很好经济较益,带动了地方脱贫致富,奔上小康生活,让很多贫困户也住上小楼房。 可有的也不完全给合作农户带来收益,有的只想套农户农资,种苗,的资费,跟本就不为当地群丛利益出发着想,互利共赢思路前面发展。 要想让农户加盟积极性,首先要给农户诚信,做到让农户沒有后顾之忧,在种苗,农资方面给以优惠价格,信息,技术传授到位,做到尽量完善尽责,一同打造地方特色发展,让公司农户互利共赢。
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